摘要:企業加強成本管理,練好內功,是目前立足市場,提高經濟效益的主要手段,是實現企業可持續發展的重要課題。工程項目要通過加強管理和控制來提高效益,主要是節約項目成本,完成責任成本目標,對責任成本管理與控制的關鍵是工作的落實,把成本管理與控制融入日常項目管理工作中去,故每個企業都應根據自身特點,量身制訂成本管理體系和管理模式,創造良好的經濟效益和社會效益。
關鍵詞:工程項目;責任成本管理
中國科技財富2009年8期
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