論建筑施工項目成本的控制及措施

1、前言

施工項目的成本控制，是指施工項目成本形成的過程中，對生產經營所消耗和占用的人力資源，物質資源和費用開支，進行指導、監督、調節和限制的一種成本管理活動，及時糾正將要發生和已經發生的偏差，把各項生產費用，控制在計劃成本的范圍之內，以保證成本目標的實現。目前，由于建筑市場的競爭非常激烈，施工企業都在以低價標承攬工程，工程承包利潤微乎其微，有的施工企業甚至虧本。向管理要效益，加強項目施工成本控制，健全成本管理責任制。挖掘降低成本的潛力，進而提高經濟效益，是擺在每個施工企業面前的唯一出路。現就現階施工企業項目成本控制存在的問題淺談如下。