劉子歌中國人要把自己當偶像等４則

劉子歌中國人要把自己當偶像

2分01秒81!10月22日，劉子歌以打破世界紀錄的成績贏得第十一屆全運會女子200米蝶泳冠軍。從去年北京奧運會以世界紀錄的成績奪冠，到今年羅馬游泳世錦賽提高自己的世界紀錄摘銀，再到全運會創造新的世界紀錄。三次大戰，三次改寫世界紀錄，她的成功秘訣是什么?

教練金煒給出了答案:劉子歌有“三好”，技術好、人品好、心態好。

2008年奧運會前，美國教練員協會主席比爾為中國隊運動員逐一改善技術，輪到劉子歌游時，比爾說:“她真的沒的可改了，幾乎是完美的。”

在金煒眼里，劉子歌最大的可貴之處在于始終冷靜、平和的心態。“一個人能承受失敗，更難的是承受成功。奧運會拿了冠軍后，她還像以前一樣，從來不發脾氣，還是那么踏實、安靜地訓練、生活，沒有絲毫驕傲自滿。”

“她穿的還是幾年前的衣服，平時就是運動服，從不亂花錢。她知道，游泳項目需要的就是系統訓練，不踏實訓練，沒有體能作基礎，技術再好也沒有用。人品好，這是冠軍最需要的因素。”金煒說。劉子歌沒有電腦，需要用的時候就到電腦房發發郵件，看看新聞。她也沒有手機，會借金煒的手機每周給家里打一次電話。

劉子歌水中是蛟龍，然而上了岸，就成為另一個人，低調平和，說話慢條斯理。她喜歡養烏龜，“因為烏龜性格很靜啊，跟我有些像。”

賽后，記者問她有無偶像，劉子歌答:“我覺得中國的隊員應該把自己當成偶像。”

陳發樹 做中國的慈善“蓋茨基金”

10月21日，距離自己50歲生日還有6天，新華都集團董事長陳發樹在北京宣布:將個人持有的價值83億人民幣的有價證券捐贈給新華都慈善基金會。“這是我個人所有資產的45%。”該基金將會成為目前中國規模最大的、個人出資的民間慈善基金。

陳發樹說，他很早就有了成立慈善基金會的想法。汶川大地震后，他更是推動了這一進程。后來，因為經濟危機和資本市場暴跌，有所延緩。經過近兩年的籌備，9月30日，他終于拿到了財政部批文。

其實，陳發樹做慈善事業已經不是一天兩天的事情。早在1992年，安溪通往廈門的“龍門隧道”開始修建，他的捐贈就超過了33萬。他當時的全部財產也就幾十萬，相當于把個人的一半資產捐出去了。

陳發樹出身貧寒，只讀過四年書，他非常希望通過自己的努力能使更多的人獲得平等教育的機會。因此，慈善基金會根據陳發樹的個人意愿，主要側重于教育領域和關注弱勢群體。

據透露，該基金將借鑒“蓋茨基金”的運作模式，致力于打造中國的“蓋茨基金”。基金完全屬于公益性質，與新華都集團之間沒有任何關系，并由專門的團隊負責管理運作，在主要獨立運行的前提下，也會與宋慶齡基金會等其他基金會進行合作。

陳發樹的新華都集團以百貨、超市為主營業務，并投資工程機械、房地產、旅游、礦業等行業。在2009年胡潤百富榜中，陳發樹以250億元人民幣的個人財富位列中國內地第15位。

對于積極投身慈善事業，陳發樹有自己的想法:“我一直覺得，如果把這么多資產留給孩子，對他們是一種負擔。”

羅薩劃著小艇去上班

在全球都在倡導綠色出行的背景下，當有人提倡把汽車換成自行車或者步行的同時，英國一位年輕人選擇了更加另類的出行方式——每天劃著小艇去上班。

今年30歲的羅薩來自葡萄牙，去年在英國巴斯市找到了一份設計工作。盡管他家距離公司只有幾英里，但是兩地間的公路經常堵車，每天上下班路上的時間要超過4小時。羅薩不想讓自己寶貴的私人時間因為堵車而浪費。

一天晚上，羅薩在地圖上發現一條美麗的小河正好連接了自己的住宅和公司所在地。“陸路太擁堵，為什么不走水路上班呢?”仔細研究規劃了路線后，他向同事借了一艘單人皮劃艇，經過認真練習，兩周后開始正式劃艇上班。

每天清晨上班高峰期，當巴斯城交通幾近癱瘓的時候，羅薩正背著公文包，一邊悠閑地欣賞河岸的水鳥，一邊操作小艇劃過光潔的水面。到達公司后，他就把皮劃艇拴在辦公室外的自行車架上。回家時，夕陽下的小河更加絢麗多彩，而且由于順流使時間大大縮短，一天工作的疲勞都被這流水和霞光蕩滌得干干凈凈。

不知不覺中，年輕設計師西裝革履劃著小艇上班已經成為巴斯市一景。而今，不光同事們起意效仿，就連老板馬修都贊嘆羅薩的絕妙創意。羅薩在電視臺接受采訪時說:“每個人都有對現實生活的不滿和抱怨，所不同的是，我比別人多了一點點創意和勇氣而已。

曹志剛在北大聽課的廚師

如果只是在校園里偶遇，你或許無從看出曹志剛的真實身份:北京大學五食堂經濟菜窗口的廚師。祖籍山東的他，1992年職高畢業后經人介紹來到北大餐飲中心，工作至今。與很多過客般的北大學生相比，他更像北大原住民。他是北大平民學校曾經的學員，現在的志愿者。

三年前，食堂領導找到他，問他要不要參加平民學校的培訓，曹志剛于是成為北大平民學校第一期的53個幸運兒之一。

曹志剛本來以為自己要學的不過是技術，可翻開課表一看，大部分竟是“相信你自己”、“整體的健康”這類的課。后來他明白了:“技能能幫助我提高生存能力，但現在學的東西卻能提高我的生活水平和綜合素質。”從平民學校畢業后，曹志剛一直以志愿者的身份，在課堂上引導學員思考，鼓勵學員踴躍回答問題。因為大部分學員很難在新環境里表達自己，需要志愿者鼓勵，通過鍛煉提升自信心。一位當年17歲的學員，從學習中得到鼓勵，現在已經成了聯通公司的營業經理。

如今，第一期學員中的大部分已找到新工作，干得也不錯。倒是曹志剛，依舊做著廚師，炒著經濟菜，只是每到周末便準點出現在平民學校的課堂做志愿者。他也想過出去闖蕩，但一想到那意味著和平民學校的分離，便放棄了。“我從這里得到了這么大幫助，就有義務為它出一份力。只要學校需要，我就會繼續做下去。”

1918年，時任北大校長的蔡元培創辦了為北大工友提供進修機會的“校役夜班”。時隔90余年，北大“平民學校”復活，招收的學員來自北大餐飲中心、會議中心、幼兒園等學校服務部門。到現在，已經辦了4期，培養學員300余人。