1馬克·肯貝爾
(Mark Kenber)
氣候組織全球政策官員
“綠政”精英
作為英國前首相托尼·布萊爾的氣候變化特別顧問,馬克·肯貝爾無疑是個對于國際社會綠色政策有正面影響力的人。他也認為,中、美等國先后加大綠色政策的傾斜,最終將引發一次關于“誰最低碳、誰最綠色”的國家之間的競爭。
目前的金融危機給全球的綠色事業帶來了哪些機遇和挑戰?
馬克·肯貝爾:這場危機給我們帶來了發展綠色事業的機會。通過采用環保的方法和低碳的生產,我們能夠獲得投資增加、創造出更多的工作機會,這就為經濟獲得復蘇奠定了基礎。很多產業例如清潔能源,就在經濟衰退的潮流中不退反進,送就是個很好的證明。
當然,經濟危機使得很多其它更重要的事情排在了各國首腦的議程之上,這給我們應對氣候變化等問題帶來了一些困難。但我相信,氣候變化是與目前出現的經濟等其它問題聯系在一起的,包括經濟增長、能源安全甚至國家安全問題。我們需要一個系統的、整體的解決方案。
《環球企業家》:為了拉動內需和刺激國內消費,中國政府投入了近1萬億美元,在如何更好地促進綠色事業方面,您對中國政府有什么建議?
馬克·肯貝爾:這個問題涉及兩點:其一是刺激消費和刺激投資的問題;其二是綠色和非綠色的問題。從短期看來,刺激消費確實可以讓人們多花錢,從而帶來GDP的增長。但如果這些消費仍然是高碳排放的模式,最終只能給轉向一個更清潔的經濟發展道路帶來更多的困難。因此,我們應該更多地向低碳基礎設施領域投資,這同樣也能帶來工作機會,從而推動經濟復蘇。這些低碳基礎設施可以包括智能電力、智能建筑所需要的IT建設、電動汽車,以及可再生能源的研究和建設等。政府需要考慮的一個關鍵問題是:在刺激消費并加大投資的同時,我們也需要為我們的未來構建一個可持續發展的穩固基礎。
《環球企業家》:伴隨著碳交易全球范圍內規模的不端擴大,中國作為碳交易最大的賣方,卻一直獲益甚少。你怎么看此問題?
馬克·肯貝爾:從全球來看,碳交易市場自身的發展還在初期,并不是很成熟。歐洲也是從2005年,才開始進行大規模的碳交易。但目前,碳交易的市場基礎建設已經完備了,例如在中國,已經開始進行了很多項目和開展了很多融資渠道。通過CDH(清潔發展機制),中國已經開始了一定數量的交易,雖然很小,但發展的勢頭很好。中國政府在此過程中也發揮了重要的作用,引導投資向碳交易環節的進入。
針對目前發展中國家和發達國家在這個議題上一致存在的爭議,我認為,首先,發達國家確實制造了更多的污染,需要承擔更多的責任。IPCC(政府間氣候變化專門委員會)也規定了,在2020年前,發達國家至少減排25%溫室氣體的目標;同時,從促成談判的角度來說,只有發展中國家也致力于低碳排放的發展道路,這個問題才有可能從根本上解決。因此,這是一個需要合作解決的問題,合作的路徑可以是:在發達國家資金和技術的幫助下,發展中國家向低碳道路轉型,這是個正確的道路。總之,氣候變化談判不是一場發達國家和發展中國家之間的“戰爭”,著眼點應在“合作”上。
2亨利·沙博特
(Henry Chabert)
法國里昂前市長
綠色城市設計師
一座傳統工業城市如何煥發綠色生機?1990年代初期,法國里昂市長亨利·沙博特就面臨這么一個問題。他所牽頭規劃的里昂新區,在今天已基本實現了生態住宅的全面覆蓋。這里的房屋的能源使用20%來自可再生能源,房屋的耗能低于40Kw/平方米/年,較其它房屋低一半以上。所有建設完成的3250棟生態住房,據計算,每年減少的二氧化碳排放量達到2000噸。
里昂一直是法國重要的化工企業聚集區。當城市的可持續發展與企業的利益產生矛盾的時候,里昂是如何處理這一問題的?
亨利·沙博特:不同于中國令人驚訝的建設速度,里昂的城市建設發展相對緩慢,在1990年的城市規劃出臺之前,里昂僅在70年代有過一次綜合、系統的城市發展規劃。因此,這個城市規劃對于里昂的意義很重要。
里昂一直是法國歷史上的紡織和化學纖維制造的中心,這些企業確實給城市帶來了很大的污染。15年前,里昂政府就開始與企業商討合作,以減低污染,包括政府承諾承擔部分,企業治理排污的費用,而企業承諾改進生產過程和工藝,減少污染物的排放。這獲得了雙贏的結果。當然,很多時候,政府需要做很多說服的工作,我想,最重要的是要分行業根據不同的情況制定不同的策略。1996年,當政府推出“經濟發展規劃”之時,我們研究了18個不同的行業,針對他們的問題,制定出了區別對待的政府和企業合作計劃。此外,在工業發展園區上,政府也有意識地推出一系列優惠政策,吸引與環境產業相關的企業落戶工業園,并促成里昂大學和研究中心與化工企業之間的合作。建設成了例如羅納一阿爾卑斯這樣的化學和環境競爭園區,后者已經成為了歐洲環境理念化學品的領軍地區。
經過10多年的努力,里昂已經在生態住宅方面積累了豐富的經驗,包括最佳的照明效果、可循環的用水、自然建筑材料的使用,天然的保暖和散熱功能等。
里昂的人口密度僅次于巴黎,這個城市給人的印象卻是城市交通發達,地鐵、輕軌觀光火車、環行公車以及火車等不同的交通工具組成了一個很高效的交通網。這在法國諸多城市并不多見,政府做了哪些努力形成了一個高效且可清潔的交通系統?
亨利·沙博特:里昂有一套“市政交通系統”,通過一個商效的網絡將各種交通工具連接在了一起。簡言之,就是讓市民方便地在不同交通工具之間轉換,這不僅減少了私車使用,也減少了交通給環境帶來的負面影響。最值得一提的是目前在里昂實施的“自行車自由行”項目,我對此感到很驕傲。政府在市區內,提供了4000多輛自行車供人們有償使用,這一交通方武目前非常流行,而里昂也是全法國第一個實施此項目的城市。經過計算,每年騎自行車覆蓋的公里數達到了2500萬,減少的二氧化碳排放量達4800噸。目前,同樣的政策正準備在汽車上實施,所使用的都是電動汽車或者其它可再生能源驅動的汽車,這將更能幫助城市的節能減排。
在里昂,每年12月都要舉行傳統文化與現代照明技術結合的“燈光節”,在四天的節日里,數百個城市建筑被同時點亮以吸引游客。這是否與節能理念相悖?
亨利·沙博特:事實上,當1998年我決定將里昂的這一傳統節日延續下去的時候,能源問題還不像今天這樣急迫。“城市照明計劃”中用于裝飾的用電量,相比城市用電,只占了其中很小的一部分。畢竟,這是里昂延續了150年的宗教節日。伴隨著節能減排逐漸成為了決策者的主要考慮問題,雖然過去十年間,里昂的公共照明燈泡數量已經從原來的5萬8千個增長到了6萬5千個,但由于政府把原來的40瓦普通燈泡全部換成77瓦的節能燈泡,里昂現在每年電能消耗已經減少了六分之一。更重要的是,“燈光節”的意義在于給照明設計師以及城市規劃師等提供一個平臺,進行有關城市“綠色照明”的研究和實驗。
3馬蒂亞斯·蓋爾伯
(Manias Gelber)
瑪勒基有限公司董事會
成員與股東
環保主義者2.O
加拿大一個名為“第三只鯨魚”的網站在2009年地球日那天,舉辦了全球性的評選“地球上最綠的人”,馬蒂亞斯·蓋爾伯拔得頭籌。雖然這種評選注定沒有唯一的客觀標準,但它至少挑選出了平凡生活里的環保明星,并帶動更多人身體力行。
作為“地球上最綠的人”,你的生活有多綠色?
馬蒂亞斯·蓋爾伯:在過去20年里。我從來開過車,只選擇乘坐公共交通;避免購買不必要的物品,并做到循環利用。日常生活中,即使是夏天,我很少使用空調,以電風扇和使用自然風取代之。與此同時,我還組織了綠色基金會,動員居民多植樹。我是環保組織PATT在泰國計劃的參與者,過去兩年里,我種植了數百棵樹木,每年至少能夠吸收200噸二氧化碳。目前,我在英國成立了環保訓練和咨詢公司,并從德國引入了具有節能減碳功能的環保建筑材料,在獲取商業利潤的同時,將綠色的商業概念在全球進行普及。
你什么時候開始涉足綠色商業領域?你如何看待綠色商業中的潛在機遇?
馬蒂亞斯·蓋爾伯:兩年半前,我開始籌備資金,將環保的水泥產品從技術研發階段變為商業現實,雖然人們的需求有限,市場也比較小,但我仍然認為這其中有巨大的機會和商業利潤。以我現在推廣的這項環保水泥為例:通常意義上,一噸的石灰巖能夠生產出約600公斤的水泥,這個轉化率約為60%,其余部分都在燃燒過程中作為二氧化碳排放出去,造成了極大的污染。而在這項名為“瑪勒基”的技術應用中,不需要燃燒,水泥出產率能達到90%至95%,因而所排放的二氧化碳大大降低了。
無論何種綠色技術轉化為商業現實,這其中都存在如何獲得市場認知、如何獲得足夠的資本運轉以及尋找合適的戰略合作伙伴的問題。我相信,環保與商業利潤從來都不是零和游戲,兩者可以并存。
《環球企業家》:讓商業利益與環保更緊密的結合,或許可被稱為“環保主義者2.0”?
馬蒂亞斯·蓋爾伯:你說的沒錯,環保主義者1.0是抗議的一代,提升人們對環保問題的認識,2.0則更多地將環保理念轉化為看得見、摸得到的現實,并注重商業利潤。謝謝你對我的這一定位。在生活方式上,我很嚴格地遵守自己的環保理念,這完全出自個人的熱情和信念;但如果僅僅止步于此,它所帶來的影響則僅限于個人。如今,在繼續對舊有的破壞環境的技術和商業行為做出抗議的同時,我更希望,為人們提供更為清潔和環保的產品和服務。(采訪整理:袁瑛)