天天向上，天天向錢

比起《快樂大本營》、《說出你的故事》等用時間堆積出來的金牌欄目，《天天向上》無疑是近期崛起的一匹黑馬。

在湖南衛視的廣告招商手冊里，《天天向上》被放在黃金資源專賣場里，足見湖南衛視對該欄目的重視，也足以證明該欄目很有賺錢的本事。除了常規的欄目冠名，該欄目又開始另辟賺錢之道，完全迎合湖南衛視制定的2009年“決勝軟廣”的運營策略，所謂“決勝軟廣”就是指植入廣告、資源打通、特殊形式等等組合手段的全新運用。而在植入式廣告方面，《天天向上》欄目與“七喜”品牌的合作為大家做了一個很好的榜樣。

從今年6月份開始，七喜加入《天天向上》欄目，并利用中國傳統節日情人節“七夕”與“七喜”的諧音大做文章。而且早在今年5月，七喜代言人吳克群的七喜“天聲一對”全國歌友會正式啟動，而在《天天向上》節目中也設置了“天聲一對”環節，并請來了代言人吳克群及湖南衛視熱點劇《一起來看流星雨》的幾位主角，甚至還有七喜電視廣告的兩位女主角，大家一起用“七喜”慶“七夕”。當然，還有我們的主持人隊伍“天天兄弟”的口頭推銷。甚至還將七喜編進中國傳統故事中，總之，做足了七喜所有元素。結果，看過的人自然忘不了“七喜”陪大家度過“七夕”的特別時刻。

這樣強制性地將品牌元素塞進節目各個角落的方式，看上一期是新鮮，看上兩期是幽默，再看上三期四期，不知道大家的反映會怎樣?作為綜藝娛樂節目，節目選題和節目策劃都有自身較為獨立的訴求，因為其內容產品的消費者是觀眾，而不是廣告客戶。如果真的做到為品牌量身定做內容產品的話，會不會是一種變相的電視購物或廣告銷售?幸好，《天天向上》的內容還算做得扎實，主持人也足夠幽默，甚至不乏拿產品開玩笑，汪涵在節目中就曾說:“為什么我要念三遍廣告詞，因為拿了人家這么多錢!”但內容和廣告始終是兩個矛盾點，《天天向上》能否繼續做好兩者的平衡，我們試目以待。

不過，當廣電總局對廣告插播的控制越來越嚴格，當電視廣告的時間資源已臨近飽和，植入性廣告的出現的確是電視臺及民營影視劇和民營綜藝節目制作單位的活命良方。而且，由于廣告產品存在現代性，對影視劇的題材就相當挑剔，自然綜藝節目比影視劇更能招來植入廣告。去年，根據央視-索福瑞媒介研究公司的報告，中國的綜藝娛樂節目中植入式廣告產值近10億元，所以想在綜藝娛樂節目的植入性廣告中分得一杯羹的人，《天天向上》倒是個“好好學習”的榜樣。