有一些上司,從沒穿過PRADA,毛病卻一點也不比那些穿PRADA的惡魔要少,更要命的是,他在和我們的互動當(dāng)中,總有這樣那樣莫名其妙的問題:
搬弄是非的上司
我的一個同事很不討上司的喜歡,上司總是在其他人面前說他的壞話,現(xiàn)在整個公司的人都知道上司不喜歡他,自然也就盡量不和他打交道,免得得罪上司。其實我很鄙視上司的這種行為,有時上司在我面前說,我也只好附和一兩句,過后我又鄙視自己。唉,人在江湖,身不由己,我真是深深體會到了。我不想得罪上司,畢竟現(xiàn)在找一份工作不容易,那個同事也不是我的朋友,但背后說人壞話,畢竟違背我做人的原則。 A:人之所以很復(fù)雜,就是因為他們有各種別人所不理解的好惡。但把這種好惡帶到工作關(guān)系中就顯然不是一個成熟的領(lǐng)導(dǎo)所為。如果作為上司總是說下屬壞話,那就有問題了。就事論事是可以的,蓄意攻擊就不好了。而作為旁觀者,拉幫結(jié)派是不成的,哪怕隨聲附和。那么除了工作上的接觸,就只有避而遠(yuǎn)之了,越遠(yuǎn)越好,免得引火上身。
極力拉攏我的上司
今天下午,又被領(lǐng)導(dǎo)拉去談心,說了一大堆對我工作很滿意的話,并且希望我再加把油,把產(chǎn)品搞上去,希望我能承擔(dān)產(chǎn)品經(jīng)理的職位與責(zé)任。搞得我很煩,我在這家公司做了3年多了,搞技術(shù)開發(fā),工作一直可以,業(yè)務(wù)能力比較強(qiáng),但是工資一直不高,本來就想賺個資歷跳槽,所以也無欲無求。去年年初,換了部門,領(lǐng)導(dǎo)對我突然重視起來,一年之內(nèi)加了兩千,雖然不多,但是就整個部門來說,也算是領(lǐng)導(dǎo)特別關(guān)照了,我也做出了不錯的成績。但是我還是想走,我現(xiàn)在跳槽出去,只要機(jī)會好,翻番是沒有問題的,而且我也想換個環(huán)境,但是領(lǐng)導(dǎo)沒事老籠絡(luò)我,搞得我很不好意思,覺得好郁悶。
A:就算是古代,明白點的皇帝也要籠絡(luò)大臣,但大臣不能跳槽,這比你要不幸得多。既然不怕以后沒有出路,還有更高的空間可以發(fā)展,就不要過多考慮人情。你應(yīng)該考慮的是自己的前途,而不是領(lǐng)導(dǎo)對你怎么樣。但走之前,應(yīng)做到的是:確認(rèn)履行了合同,并在合同要求的時間限度以上提出辭職,以便于人事部門安排。
超級不能干的上司
我的部門主管是個很循規(guī)蹈矩的人,腦子一點都不靈光,我們的業(yè)績也一直上不去。皇上不急太監(jiān)急,我們這些手下都快坐不住了。碰上機(jī)會我們就多給公司拉幾個單子,而我又是其中比較突出的一個。但我卻發(fā)現(xiàn),主管對我的戒心也越來越重,而且高層領(lǐng)導(dǎo)本著支持他的直接下屬的原則根本不聽我的辯解,總是訓(xùn)斥我要全力支持她。她不就比我們早來幾年嘛!跟著這樣的領(lǐng)導(dǎo),真是讓人沒有情緒。
A:還是一如既往地支持她的工作比較好。不過無論你是多么好心,在開始做一項工作之前,尤其是那些職責(zé)范圍之外的事,都要先知會上司,得到她的許可。要知道,安全感,也就是對部門工作感到可控,是所有上司安全感的來源,先斬后奏對此是毒藥!及時做工作總結(jié) 與上司保持交流。不僅為了眼前的工作,你還要讓大家知道,你是可以和上司相處好的,哪怕她的能力不如你。韜光隱晦,要能放下面子。
不穿PRADA的惡魔,他們到底要什么?
如果在工作中做了一段時間,但總是找不到和上司互動的感覺。那就不妨停下來問問自己,我的老板和上司到底需要什么樣的員工?
一般來說,用這7條對付那些不穿PRDA的惡魔,已經(jīng)足夠了。
1. 自動報告你的工作進(jìn)度,讓上司知道。
2. 對上司的詢問有問必答,讓上司放心。
3. 充實自己,努力學(xué)習(xí),才能了解上司的意圖,讓上司輕松。
4.接受批評,不犯同樣的錯誤,讓上司省事。
5.不忙的時候,主動幫助他人,讓上司有效。
6. 毫無怨言地接受任務(wù),讓上司圓滿。
7. 對自己的業(yè)務(wù),主動提出改進(jìn)計劃,讓上司進(jìn)步。