一樁大的行業(yè)收購案背后,往往交織著錯(cuò)綜復(fù)雜的矛盾和利益紛爭。有贏家必有輸家,有崛起注定也有衰落。而對(duì)于兩位當(dāng)事人——Sun和Oracle而言,這樣的結(jié)局又意味著什么呢?
Sun終于塵埃落定,歸于Oracle,結(jié)束之前持續(xù)了幾個(gè)月的“待嫁”焦慮。“這是Sun的最好歸宿,是一個(gè)雙贏的收購行為!”不少評(píng)論者和Sun追隨者如此感慨。
然而,細(xì)細(xì)分析,這樣的預(yù)測似乎有簡單之嫌。一樁大的行業(yè)收購案背后,往往交織著錯(cuò)綜復(fù)雜的矛盾和利益紛爭,有贏家必有輸家,有崛起注定也有衰落。而對(duì)于兩位當(dāng)事人——Sun和Oracle而言,這樣的結(jié)局又意味著什么呢?
賣給IBM,賣給Oracle,抑或是其他“IT大款”,對(duì)于這個(gè)昔日的太陽來說,都是落寞而悲壯的一件事:美人遲暮,英雄末路,充斥凄涼與無奈。但是,即便是賣,在心理層面,如果有更多選擇,也是要挑選最優(yōu)的。盡管遭IBM拋棄,Oracle還是開了個(gè)不錯(cuò)的價(jià)錢——74億美元,比IBM整整多出9億美元。此時(shí)不嫁,更待何時(shí)?雖然,收購行為預(yù)計(jì)要到今年6月份才完成,最終拍板還得董事會(huì)股東投票通過,但有了雅虎的前車之鑒,這個(gè)結(jié)果應(yīng)該沒什么意外。
現(xiàn)在大家關(guān)心的問題是,Sun旗下的眾多硬件和軟件技術(shù)在新東家Oracle打理下,將是什么命運(yùn)?
Java:最有價(jià)值卻沒帶來價(jià)值
先說Java。Java是甲骨文收購Sun時(shí)最看重的資產(chǎn),甚至可以說,是其收購行為的根本原因。
在過去的13年中,Sun的Java語言已經(jīng)成了計(jì)算機(jī)行業(yè)最著名的品牌——未得到正確評(píng)價(jià)的資產(chǎn)。在4月20日的分析師電話會(huì)議上,Oracle cE0拉里·埃里森(Larry Ellison)曾強(qiáng)調(diào):“Java是我們收購的最重要的軟件資產(chǎn)。”事實(shí)上,這樣的高度評(píng)價(jià)并非妄言。
截止2008年底,Java編程語言已經(jīng)在全球8億臺(tái)Pc和21億部手機(jī)上運(yùn)行,包括諾基亞在內(nèi)的PC廠商和手機(jī)廠商都要支付該軟件的版權(quán)稅,可想而知,這樣龐大的用戶群將會(huì)帶來怎樣的效益。OracleN計(jì),在未來一年,Java業(yè)務(wù)價(jià)值可達(dá)到10億美元。然而,令人驚奇的是,在sun發(fā)布的2008年年報(bào)中,其139億美元的總營收中,Java產(chǎn)生的營收只有2.2億美元。難怪不少人說,Java是最有價(jià)值卻沒有帶來價(jià)值的軟件品牌。據(jù)分析師分析,Java的沒落該怪罪于其不成功的商業(yè)模式和無能的銷售團(tuán)隊(duì),而這恰恰是Oracle的強(qiáng)項(xiàng),Java被Oracle接手后,很可能重新煥發(fā)生機(jī)。
此外,對(duì)于Oracle來說,還有比直接利潤更重要的東西。掌控了Java就等于掌控了將來的產(chǎn)品維護(hù)趨勢,將增加Oracle用戶的忠誠度。而如果哪家廠商對(duì)Java的依賴程度很高,Oracle接手Sun后,他使用Java開發(fā)軟件的難度將增加。這無疑將使Oracle在與同行競爭中掌握極大話語權(quán)。這樣看來,將其視若手心之寶的Orade,自然會(huì)好好善待Java,其美好命運(yùn)似乎確實(shí)不用擔(dān)憂。但雖如此,當(dāng)開源的Java遇到商業(yè)的Oracle,這兩種相互矛盾的商業(yè)模式的碰撞,又為其命運(yùn)增添了幾分玄機(jī)。Solaris操作系統(tǒng)命運(yùn)不詳
除Java外,這是Sun帶給Oracle的第二塊最重要的寶藏。但與Java相比,Solaris的命運(yùn)相對(duì)叵測。
Solaris操作系統(tǒng)和SPARc服務(wù)器曾經(jīng)是Oracle數(shù)據(jù)庫的主要平臺(tái)。這一緊密的關(guān)系,對(duì)于Orace極具誘惑力,特別是在新一代硬件出現(xiàn)后,以此為基礎(chǔ)的硬件將會(huì)為Oracle數(shù)據(jù)庫進(jìn)行優(yōu)化。拉里森談到Sun的Solaris時(shí),也說它是“迄今為止最好的Unix技術(shù),”按照Oracle的意思,是想依托Solaris大有所為。但事實(shí)上,在全球三大操作系統(tǒng)市場,來自Umx的市場份額正在不斷遭到Windows和Linux的蠶食。而且,Oracle在內(nèi)部使用的是Linux,甚至有自己的RHEL(Red Hat企業(yè)版Lmux)和堅(jiān)不可摧的Lmux計(jì)劃。
現(xiàn)在拉里森對(duì)于Unix的支持,聽上去似乎很仁慈,但作為一種企業(yè)行為,卻沒有太多意義。隨著時(shí)間推移,再加上Oracle一貫的對(duì)成本控制的雷厲風(fēng)行,可以想見,不久的未來其對(duì)Solaris還會(huì)如此重視嗎?這無疑給其命運(yùn)蒙上濃重陰影。
MysQL怎么辦?
一年前,sun曾以10億美元收購的開源數(shù)據(jù)庫廠商MysQL。此次sun被Oracle收購,業(yè)界不少人第一反應(yīng)就是:MySQL怎么辦?
這確實(shí)是個(gè)棘手的問題。此前,MySQL在Sun的錯(cuò)誤管理下,已經(jīng)開始分化。MysQL的創(chuàng)始人邁克·維德紐斯(Michael Widenius)已經(jīng)離開了sun。Oracle4月20日曾表示,在完成對(duì)sun的收購后,將把MySQL業(yè)務(wù)整合到其現(xiàn)有數(shù)據(jù)庫業(yè)務(wù)當(dāng)中去。但即使如此,從利潤的角度考慮,Oracle也有可能通過撤銷sun技術(shù)支持團(tuán)隊(duì),從而使MySQL產(chǎn)品慢慢淡出用戶視線,“Oracle這樣做是為了保持其現(xiàn)有軟件的利潤。”消極者甚至認(rèn)為,MysQL將會(huì)死去。
但事實(shí)也許沒這么悲觀,盡管在一些領(lǐng)域,MySQL產(chǎn)品與Oracle本身的數(shù)據(jù)庫產(chǎn)品形成強(qiáng)勁競爭,但總體上,Oracle致力于大型數(shù)據(jù)庫,更具成熟性和擴(kuò)展性,而MySQL是開源社區(qū)充滿活力的一部分,主要為中小企業(yè)采用。Oracle的數(shù)據(jù)庫11g仍將是該公司的旗艦產(chǎn)品,但這并不意味著MySQL和其用戶從此將被打人“冷宮”。整合之后,兩者可能優(yōu)勢互補(bǔ),而非水火不容。
硬件:Oracle沒有經(jīng)驗(yàn)
這是Orade未來發(fā)展受質(zhì)疑的地方。
即便從另一個(gè)角度看,Oracle曾通過與惠普達(dá)成生產(chǎn)服務(wù)器交易于2008年進(jìn)軍硬件業(yè)務(wù),其宗旨是提升Oracle數(shù)據(jù)庫性能。Oracle高管在電話會(huì)議上表示,可以向包括電信、零售和銀行業(yè)在內(nèi)的行業(yè)捆綁銷售sun的硬件與Oracle軟件。但Oracle 46%的利潤率籽遭遇Sun服務(wù)器業(yè)務(wù)拖累。
一些華爾街分析師和業(yè)界分析師建議Oracle出售Sun硬件業(yè)務(wù),集中精力搞有長期發(fā)展前景的軟件業(yè)務(wù)。這樣,lava將成為埃里森的一張王牌。例如,Oracle可以在Java上投入大量、有效的銷售力量,與諾基亞和其它手機(jī)廠商簽約。
但sun的硬件業(yè)務(wù)仍然讓Oracle頗為動(dòng)心。在2009年3月的服務(wù)器市場排名中,Sun居全球第四的份額。其市場潛力和利潤率不容小覷。即使自從十年前互聯(lián)網(wǎng)泡沫破滅以來,Sun的硬件銷售每況欲下,但sun的服務(wù)器仍然有著很大的用戶基礎(chǔ)。這里面有很多錢可以賺,也有許多忠實(shí)的用戶。此次收購,要讓Oracle對(duì)已收入囊中的一塊大肥肉撒手放棄,這確實(shí)有點(diǎn)難。
但如果完全整合,打造一個(gè)從硬件層面到軟件層面俱全的IT巨頭,也需要Oracle付出很大努力。同時(shí),更大的挑戰(zhàn)則是,Oracle以前的合作伙伴將就此成為敵人。面對(duì)惠普、戴爾、EMC等等昔日毫無沖突的親密合作伙伴如今變?yōu)橹苯痈偁帉?duì)手的局面,如何平衡與他們之間的關(guān)系,是橫跨在Oracle面前的一道難題。
這次收購,Oracle股東將是最終受益者,埃里森以相對(duì)低的價(jià)格獲得了與IBM、惠普、思科、微軟、英特爾和其它大廠商競爭的入場券。而對(duì)于sun,這是一種結(jié)束,卻也是另一種形式的開始。倘Java不死,開源不死,即使沒有了“太陽”的名稱,它也被深深遺留于時(shí)間的永恒。因?yàn)椋木駥⒈粋鞒小?/p>