尚福林:“股改操盤手”的創(chuàng)業(yè)板速度

民間戲稱，在中國有兩樣?xùn)|西最令人“愛恨交加”，一是中國足球，一是中國股市；由是，中國也有兩位“主席”經(jīng)常會(huì)處在輿論的火山口上，一位是足協(xié)主席，一位是證監(jiān)會(huì)主席。

10月1 7日，中國證監(jiān)會(huì)主席尚福林在2009創(chuàng)業(yè)板與中小企業(yè)投融資論壇上透露，創(chuàng)業(yè)板開板儀式將于10月23日舉行，這意味著“十年磨一劍”醞釀已久的創(chuàng)業(yè)板大幕正式開啟，也標(biāo)志著由主板市場、中小板市場創(chuàng)業(yè)板市場和場外市場構(gòu)成的多層次資本市場體系初具雛形，中國“股改操盤手”尚福林實(shí)現(xiàn)了他的“創(chuàng)業(yè)板速度”，萬眾矚目。

尚福林是繼劉鴻儒，周道炯，周正慶周小川之后的第五任證監(jiān)會(huì)主席，“福臨股市”是他2002年1 2月走馬上任時(shí)坊間流傳的一句吉語。當(dāng)然，他也曾因滬指最低暴跌至998點(diǎn)令市場窒息而被人調(diào)侃為“上漲幅度為零”。2005年4月，尚力排眾議，毅然啟動(dòng)股改，“開弓沒有回頭箭”的豪邁之語令中國股市為之一振。此后，中國資本市場迎來了波瀾壯闊的大牛市，雖然又戲劇性地從六千多點(diǎn)跌至一千多點(diǎn)，但用尚的話來說，“推動(dòng)資本市場大力發(fā)展的各種力量正在集聚”。

1 951年出生于山東濟(jì)南的尚福林曾是一位軍人，1 973年至1 978年在中國人民銀行北京市櫻桃園分理處工作，后就讀于北京財(cái)貿(mào)學(xué)院金融專業(yè)。既沒有“海歸”背景，也沒有國內(nèi)名牌大學(xué)學(xué)歷。尚于31歲時(shí)進(jìn)人人民銀行總行，此后20年一步一個(gè)臺階，完成了從一名普通職員到國有銀行行長的“慢牛行情”。他在人民銀行任職長達(dá)18年，1 996年出任央行副行長，2002年出任農(nóng)業(yè)銀行行長。

1 8年的銀行業(yè)經(jīng)歷鑄成了尚福林沉默寡言、中規(guī)中矩的風(fēng)格，這一特點(diǎn)此前甚至被外界批評為保守，無為。后來人們逐漸認(rèn)識到，對于像中國足球一樣痼疾沉疴纏身多年的中國股市來說，可能更需要這樣位不溫不火，謹(jǐn)慎務(wù)實(shí)的改革家，因?yàn)樗娜蝿?wù)就是要“解決歷史問題”。

2003年11月，上任后幾乎被人們認(rèn)為要“無為而治”的尚福林開始發(fā)力，亮相于市場的第一刀就指向被市場詬病已久的發(fā)審委。此后發(fā)審委委員由80人減少至25人，并取消了身份保密的規(guī)定。2004年2月，保薦人制度正式實(shí)施，春節(jié)過后，“國九條”面世。

2004年4月，宏觀調(diào)控開始，大盤在到達(dá)1 783點(diǎn)之后掉頭直下，踏上漫漫跌途。在承受巨大壓力之時(shí)，尚福林痛下決心，監(jiān)管券商，徹查券商委托理財(cái)，杜絕挪用保證金。在徹查委托理財(cái)?shù)南⒁娭T媒體的10月14日，大盤暴跌53點(diǎn)。

1300點(diǎn)，1 200點(diǎn)，1100點(diǎn)，1000點(diǎn)……2005年，滬指在人們焦慮的驚嘆聲中連連失守。4月29日，證監(jiān)會(huì)宣布啟動(dòng)股權(quán)分置改革試點(diǎn)工作，其后，滬市度跌破千點(diǎn)，最低探至998.23點(diǎn)。但是尚福林史無前例地公開高調(diào)表示，堅(jiān)決要把股權(quán)分置改革進(jìn)行到底。

一向以低調(diào)示人的尚福林，由于一場“開弓沒有回頭箭”的股權(quán)分置改革，一舉成為2005年度財(cái)經(jīng)焦點(diǎn)人物。在這場由黨中央。國務(wù)院全力推動(dòng)的制度變革中，尚福林成為重任在肩的“一線操盤手”，開始了中國資本市場的破冰之旅。

股改迫使低調(diào)寡言的尚福林從幕后走到臺前。2005年6月27日，在國新辦舉辦的發(fā)布會(huì)上，面對來自世界各地的記者，尚福林說有人說，改革可能要不計(jì)成本地推進(jìn)，我想更準(zhǔn)確地表達(dá)應(yīng)該是改革要著眼于整體利益和長遠(yuǎn)利益，進(jìn)行綜合平衡，通過股改我們希望的是合作共贏。在各種利益集團(tuán)錯(cuò)綜復(fù)雜的較量中，尚福林最終采納了以“對價(jià)”方式平衡股東利益的方案，“市場上買個(gè)白菜都討價(jià)還價(jià)呢。”尚福林以這種幽默方式解讀各方的爭吵。

“既不能割斷歷史，又不能迷失方向；既不落后于時(shí)代，又不超越階段。”在甚囂塵上的股市喧嘩聲中，啟動(dòng)股權(quán)分置改革，全面提升上市公司質(zhì)量，實(shí)施證券公司綜合治理，推進(jìn)股票發(fā)行體制改革、推動(dòng)基金業(yè)市場化改革和機(jī)構(gòu)投資者發(fā)展啟動(dòng)創(chuàng)業(yè)板市場，探索融資融券和股指期貨……2006年以來，尚福林對于中國資本市場的一系列布局日顯清晰。隨著創(chuàng)業(yè)板大幕的開啟，人們猛然發(fā)現(xiàn)，一個(gè)適應(yīng)中國多元化投融資和風(fēng)險(xiǎn)管理需求的多層次資本市場正在形成，并加快了與全球資本市場的融合，股民戲稱：“這小子可能不賴”!

或許，能從998點(diǎn)“熬”過來的尚福林，真的是一員福將。