王忠軍\\王忠磊:娛樂(lè)圈中“建大業(yè)”

2009年9月27日晚，證監(jiān)會(huì)宣布華誼兄弟傳媒股份有限公司通過(guò)第七批創(chuàng)業(yè)板擬上市企業(yè)審核。這一天，對(duì)于中國(guó)的影視產(chǎn)業(yè)娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)和整個(gè)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，都是值得銘記的一天。王氏兄弟在中國(guó)影視業(yè)又導(dǎo)演了一部創(chuàng)業(yè)板上市的“大片”。

華誼在中國(guó)影視圈的地位是無(wú)法撼動(dòng)的，其團(tuán)隊(duì)既有創(chuàng)造出華語(yǔ)電影票房紀(jì)錄的超級(jí)導(dǎo)演馮小剛，又有內(nèi)地電視劇行業(yè)的霸主級(jí)制片人張紀(jì)中，更云集著包括周迅、李冰冰、黃曉明，鄧超、張涵予、段奕宏、王寶強(qiáng)等當(dāng)紅不讓的一線明星。

艱難

1960年代，王忠軍出生于軍隊(duì)大院，這里沉積了他童年的所有記憶。1 9 76年初中未畢業(yè)的他就應(yīng)征入伍，直到五年后復(fù)員，進(jìn)入國(guó)家物資總局。時(shí)至今日，王忠軍依然對(duì)自己參軍時(shí)沒(méi)有混上“四個(gè)兜”而感慨：“當(dāng)了五年兵，最后也沒(méi)實(shí)現(xiàn)當(dāng)軍官的夢(mèng)想。當(dāng)兵穿的軍裝只有兩個(gè)兜，不許戴眼鏡，也不許談戀愛(ài)。”王忠軍曾回憶說(shuō)，“我們?cè)诖笤豪镩L(zhǎng)大的這幫人，只是一個(gè)小群體，不能完全代表‘文革’那個(gè)時(shí)代的大部分人。因?yàn)榇笤何幕⒎钱?dāng)時(shí)的主流文化，但不可否認(rèn)，它卻是當(dāng)時(shí)的一種時(shí)尚象征。揸琴看電影，刷夜，模仿革命電影臺(tái)詞，后來(lái)又穿喇叭褲，戴蛤蟆鏡，倒彩電，倒全國(guó)糧票，南下廣州下海經(jīng)商……”

比王忠軍小10歲的弟弟王忠磊一直把王忠軍當(dāng)成偶像。哥哥開(kāi)始當(dāng)兵時(shí)，王忠磊還沒(méi)上學(xué)；哥哥復(fù)員回來(lái)，王忠磊還在踢皮球。那時(shí)候，王忠磊對(duì)穿著軍裝的哥哥簡(jiǎn)直到了崇拜的地步。“小的時(shí)候，他就跟其他兩個(gè)哥哥不樣，特別有想法，而且敢想敢干。”

1 985年，喜歡美術(shù)的王忠軍做了一個(gè)大膽的決定：辭職。在家以畫(huà)小人書(shū)為生。四年之后，王忠軍又做出了一個(gè)讓全家人目瞪口呆的選擇，他要赴美留學(xué)。初到美國(guó)，他才知道什么是艱難的生活。“在美國(guó)呆了五年，真是什么苦都嘗遍了。送外賣(mài)時(shí)，有時(shí)一天工作1 6個(gè)小時(shí)。回到家必須先休息半個(gè)小時(shí)，才有氣力去洗澡。”王忠軍的留學(xué)打工經(jīng)歷，聽(tīng)起來(lái)頗有些辛酸。“送外賣(mài)時(shí)，最羨慕的就是那些悠閑的美國(guó)有錢(qián)人，住在大房子里，開(kāi)車(chē)進(jìn)去也要好幾分鐘，周?chē)际前咨珯跅U圍著的綠地，還有幾匹大馬……我那時(shí)想，將來(lái)有能力，一定也要擁有這種生活。”

面對(duì)這樣沒(méi)有白天黑夜的打工生活，王忠軍沒(méi)有抱怨，而是變得更加勤奮，最多的一天他可以?huà)甑?00美元。五年下來(lái)，他積攢了1 0萬(wàn)美元。

在美國(guó)呆了五年王忠軍覺(jué)得這樣的生活與個(gè)人理想相差太遠(yuǎn)毅然調(diào)整了生活軌跡，說(shuō)服太太回國(guó)。1 994年，王忠軍懷揣1 0萬(wàn)美元回國(guó)創(chuàng)業(yè)，與弟弟王忠磊創(chuàng)立“華誼廣告公司”。公司建立初期，規(guī)模小到不能再小。王忠軍傾其所有辦了中國(guó)第一本直投雜志——《吃在北京》，其實(shí)，當(dāng)時(shí)辦這本雜志是很有風(fēng)險(xiǎn)的，因?yàn)閰^(qū)區(qū)10萬(wàn)美元既要支付辦公室租金水電，還要支付近30號(hào)人員的工資，但王忠軍并沒(méi)有想這么多，他惟想到的就是10萬(wàn)美元至少可以使公司維持半年的時(shí)旬。

創(chuàng)業(yè)是辛苦的，每天早上，王忠軍騎著自行車(chē)到地鐵口，鎖好車(chē)，然后坐地鐵，到建國(guó)門(mén)下車(chē)，再去公司。盡管面臨著巨大的困難，王忠軍還是堅(jiān)信自己的機(jī)會(huì)就在不遠(yuǎn)處。

轉(zhuǎn)折

在王忠軍的努力下，廣告公司的發(fā)展勢(shì)頭似乎越來(lái)越好。突然，王忠軍有一天對(duì)員工說(shuō)：“不做了。”在一片驚訝聲中，王忠軍高調(diào)宣布他的宏偉計(jì)劃搞定中國(guó)銀行，爭(zhēng)取做一單億元大生意。原來(lái)王忠軍在辦雜志的過(guò)程中發(fā)現(xiàn)中國(guó)銀行全國(guó)的標(biāo)識(shí)是不統(tǒng)的，全國(guó)那么多支行，什么樣的標(biāo)識(shí)版本都有。在國(guó)外歷練了的王忠軍發(fā)現(xiàn)這是一個(gè)機(jī)會(huì)，因?yàn)榘凑账耐评韥?lái)講，中央公司是一級(jí)法人，標(biāo)識(shí)應(yīng)該是統(tǒng)一的，如國(guó)外的麥當(dāng)勞全世界的標(biāo)識(shí)都是一樣的。所以，中國(guó)銀行在CI方面也應(yīng)該實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化。

有了這樣一種思想后，王忠軍立馬就行動(dòng)，他先做了個(gè)市場(chǎng)調(diào)查，根據(jù)調(diào)查數(shù)據(jù)撰寫(xiě)出可行性報(bào)告，然后根據(jù)市場(chǎng)的制作材料和工藝方法確定制作成本，最后找一個(gè)廠家負(fù)責(zé)制作。完成了這三步之后，王忠軍就開(kāi)始天天到中國(guó)銀行游說(shuō)。憑借他自稱(chēng)的“天生口才好”，再加上中國(guó)銀行也意識(shí)到了CI標(biāo)準(zhǔn)化的問(wèn)題，中國(guó)銀行答應(yīng)了王忠軍的要求但是對(duì)于王忠軍的實(shí)力，中國(guó)銀行表示懷疑，因?yàn)橹袊?guó)銀行當(dāng)時(shí)有1.5萬(wàn)家門(mén)店，王忠軍的小公司是否有這方面的能力讓他們比較顧慮。而王忠軍似乎早有準(zhǔn)備，信心滿(mǎn)懷向中國(guó)銀行保證“沒(méi)問(wèn)題!我們有兩個(gè)廠，南方一個(gè)廠，北方一個(gè)廠。”而事實(shí)上，王忠軍并沒(méi)有實(shí)實(shí)在在的工廠，所謂南方一個(gè)廠，北方一個(gè)廠都只是王忠軍事先確定好的合作伙伴而已。當(dāng)中國(guó)銀行去工廠進(jìn)行實(shí)地考察時(shí)，發(fā)現(xiàn)兩個(gè)廠個(gè)掛著華誼兄弟北方制作公司，一個(gè)掛著華誼兄弟南方制作公司，認(rèn)為王忠軍具備這方面的操作能力。然后就將全國(guó)1.5萬(wàn)個(gè)門(mén)店的標(biāo)識(shí)制作全部交給了王忠軍，此單生意總價(jià)是4.5億元人民幣。

接下來(lái)的事情就是順風(fēng)順?biāo)送瓿闪藰?biāo)識(shí)統(tǒng)一的問(wèn)題后，華誼兄弟也順其自然地成為了中國(guó)銀行的廣告總代理。再后來(lái)，隨著標(biāo)識(shí)問(wèn)題越來(lái)越受重視，國(guó)家電力公司，中石化也把標(biāo)識(shí)業(yè)務(wù)交給了華誼。中國(guó)銀行的長(zhǎng)城卡農(nóng)業(yè)銀行的金穗卡華夏銀行的華夏卡，卡面的設(shè)計(jì)和標(biāo)準(zhǔn)化推廣也由華誼“一手包辦”。華誼廣告公司藉此發(fā)展迅速很快便進(jìn)入中國(guó)十大廣告公司行列。

“在中國(guó)做生意其實(shí)很簡(jiǎn)單，只要你認(rèn)真地執(zhí)行拿來(lái)主義，然后依照中國(guó)的國(guó)情和自己的經(jīng)濟(jì)實(shí)力去走別人走過(guò)的路就可以了。做冒險(xiǎn)家都比較簡(jiǎn)單，碰到事情不用去做過(guò)多的分析，也許分析就不會(huì)做了。”王忠軍如是說(shuō)。

成就

說(shuō)起和電影電視的第一次親密接觸，王忠軍說(shuō)，原來(lái)他們并沒(méi)有看到這個(gè)行業(yè)有多大的發(fā)展，只是想給自己的資金找個(gè)安全的投資入口。1 998年的一天，王忠軍在路上碰見(jiàn)了他出國(guó)前的同事，一直在電視劇圈里做事的同事告訴他拍電視劇非常賺錢(qián)，而且很過(guò)癮。這讓年輕的王氏兄弟怦然心動(dòng)。

1998年，王氏兄弟?chē)L試著制作了自己的第一部電視劇——英達(dá)導(dǎo)演的《心理診所》，讓兄弟倆意外的是，這個(gè)不到500萬(wàn)元的投資，卻贏利翻倍，賺了盆滿(mǎn)缽滿(mǎn)。他們?cè)谒伎贾螅贸鰞牲c(diǎn)原因：一個(gè)原因是在那個(gè)年代電視劇市場(chǎng)供少于求，另一面是王忠軍采取了特殊的營(yíng)銷(xiāo)方式把《心理診所》賣(mài)給電視臺(tái)，電視臺(tái)支付了廣告時(shí)間段，他借助自己廣告公司的優(yōu)勢(shì)讓這些廣告時(shí)間變成了現(xiàn)金。

發(fā)現(xiàn)“竅門(mén)”后，兄弟倆借助廣告推廣優(yōu)勢(shì)，逐漸在電視劇制作單位中脫穎而出。同時(shí)又投資馮小剛姜文的電影而進(jìn)入電影行業(yè)。尤其是以每年投資馮小剛的賀歲片而聲名鵲起，《手機(jī)》，《大腕》《天下無(wú)賊》等影片廣受好評(píng)，名利雙收。

藉此，華誼全面投入傳媒產(chǎn)業(yè)，投資及運(yùn)營(yíng)電影，電視劇，藝人經(jīng)紀(jì)，唱片、娛樂(lè)營(yíng)銷(xiāo)等領(lǐng)域，都取得了驕人的戰(zhàn)績(jī)，隨后又通過(guò)幾次大的資本戰(zhàn)略協(xié)作，轉(zhuǎn)身變成了中國(guó)最大的民營(yíng)娛樂(lè)集團(tuán)之一。

“與太合，TOM、哥倫比亞合作過(guò)程中，我們掌握了國(guó)際游戲規(guī)則。”不斷成功的資本運(yùn)作讓王忠軍越發(fā)自信，“國(guó)外大公司也有薄弱之處，他們的營(yíng)銷(xiāo)模式都一樣。但我們懂得一部影片在歐美市場(chǎng)該如何賣(mài)，在東亞市場(chǎng)怎么賣(mài)。如果說(shuō)今天重新拍《大腕》，一樣的陣容，一樣的故事，一定比以前賣(mài)得好。

在華誼兄弟成功的模式中，年長(zhǎng)的哥哥扮演著決策者的角色，而弟弟則兢兢業(yè)業(yè)地?fù)?dān)負(fù)起執(zhí)行者的重任。目睹弟弟的成長(zhǎng)，王忠軍說(shuō)“我覺(jué)得他的成長(zhǎng)超乎想象。剛回國(guó)跟他組公司的時(shí)候，他只是一個(gè)二十幾歲的小孩兒，當(dāng)時(shí)完全是出于兄弟之間的互相信任，現(xiàn)在他完全具有了獨(dú)當(dāng)一面的超強(qiáng)實(shí)力。另外我們兩兄弟之間的互補(bǔ)性很強(qiáng)，我覺(jué)得這是運(yùn)氣問(wèn)題。我在耐心或細(xì)節(jié)上沒(méi)有忠磊那么沉穩(wěn)細(xì)膩。”

對(duì)于王忠軍、王忠磊來(lái)說(shuō)，他們新一輪的戰(zhàn)役已經(jīng)打響。