減壓

Q：內向的人怎樣打造個人品牌?

創業初期，公司沒有廣告預算可以做宣傳，有朋友讓我學習一些成功人士：如何在媒體上炒作自己，每次出都用出格的語言，吸引了大量的媒體報道，時間長了，受眾就把注意力逐漸從“人”轉移到產品和服務上，這樣用很少的錢，取得很大的效果。

我也很想學，但性格很內向，大庭廣眾下很少開口，不擅即興演講。可是，現在好像惟一可以利用的低成本營銷方式，就是通過媒體來提升個人影響力，帶動企業及產品的知名度。如果我不為公司去做突破，又怎么說服銷售人員去進行市場突破呢?

陸凱韜

A：Mr.透透氣

確實如你所言，通過創造個人品牌來帶動公司或者產品品牌的提升，很有效果。但這種做法永遠只有少數人做得好，更多人想學卻學不來。

其實，突破未必就要在性格上，可能更需要在方法和溝通上多下功夫，畢竟改變一個人的性格太難。你當然可以不斷投資和經營自己，使自己的個人品牌變成最大的無形財富，但是能在大庭廣眾之下侃侃而談的本領，真不是下足苦功就能做到的。

當然，在營銷費用不足的情況下，除了把自己“賣”給媒體，好像也沒有什么路可走，不過，帶動企業品牌的提升，更有賴于企業本身獨特的運行方式，或者產品和服務有獨到之處，不然即便暫時吸引了關注，也不可能持久。

你完全可以隱在這些新聞稿后面，永遠拒絕出現在媒體面前，用低調和神秘感吊足胃口。經營個人品牌的首要問題，就是要把自己與其他人區別開來，可以高調夸張，也可以低調神秘。

內向領導者成功的例子比比皆是，他們可能一時沒有那么有號召力，但“路遙知馬力”。不用老想著模仿別人的做法，根據自身特點，找到更適合你的推廣方式吧。

Q：如何處理多重任務?

創業實在太累了，成天在公司要干無數的活，和無數的人溝通協商，而且還有很多預料之外的問題突然插入。我發現，隨著公司規模的擴大，每天需要完成的任務更多了，被雜事打斷的時候也更多了。我已經沒有辦法集中注意力來干活了，往往處理完緊急事務后，之前正在做的事情一下子都接不上去了，還有些心浮氣躁。

我是不是得了創業綜合癥啊，別人是不是也是這樣呢?

彭宇天

A：Mr.透透氣：

你經歷過的心浮氣躁，別的創業者都會遇到，只是看誰先停止了抱怨，轉而去積極尋求解決問題的方式。

其實，面對很多復雜而混亂的問題或者情況，快速找出可執行的解決方案，并終日在各項疑難工作之間自由切換，是一個成功創業者必備的能力。

因為沒有人手，或者人手資歷不夠這種情況就是創業企業需要克服的障礙，各種大事小事都需要創業者自己親歷親為，如果你沒有這種能力，如何能夠駕馭公司的發展呢?

為什么成功創業者大多能自始至終保持全神貫注?他們最大的動力來自對企業的責任，面對這些問題時，才會不抱怨，不松勁，他們第一時間想到的絕不是“問題又來煩我了”，而是把注意力全面聚焦于保持斗志，迅速解決問題。

當然，這也需要你有技巧去辨析和控制，是什么層次上的問題和事情才可以在什么時間來打攪你。搞清楚事情的輕重緩急，可以給你工作降低很大壓力，并能讓你在相對完整的時間里聚焦關鍵的事情，從而通過流暢的思考和執行推進，并增強你處理事情的自信心。