論網絡經濟模式下中小企業的發展

摘要 本文首先論述了隨著互聯網的發展，網絡經濟逐步取代了傳統經濟，給中小企業帶來了無限的空間。然后分別闡述了網絡經濟給中小企業發展帶來的機遇、我國中小企業目前存在的主要問題、以及網絡經濟模式下中小企業的發展戰略。

關鍵詞 網絡經濟；中小企業；互聯網；機遇；戰略

伴隨著互聯網的發展，許多傳統優勢企業忽然一夜之間喪失了傳統優勢，許多新興小企業一夜之間忽然變成了巨人。這一切由互聯網給經濟時代帶來的顛覆，改變了傳統的游戲規則，也改變著傳統的經濟規則。許多有創新意識的企業實踐證明，網絡空間將是21世紀重要的戰略資源，只有迅速建立網絡，開創網上交易手段，才能控制制高點，才能在未來成為時間的強者。

互聯網蓬勃發展的生機，織就了紛繁的商機，誕生于20世紀90年代中期的網絡經濟對傳統經濟造成了很大的沖擊，互聯網促使傳統經濟向網絡經濟過渡，這對于中小企業而言，是挑戰，但更多的是發展的機遇，在網絡經濟和電子商務的迅速發展下，改變了過去那些成功的公司已經確立的傳統商務模式，給新興中小企業極大的發展空間和探索競爭平臺。中小企業如何能把握契機，在網絡經濟模式下發展壯大，也就成為了全社會都在關注的熱點問題。

一 網絡經濟給中小企業發展帶來的機遇

1 網絡經濟為中小企業提供了新的商業機會，擴大了他們的市場范圍。在以往的經濟括動中，中小企業與大企業相比存在著明顯的不足，如市場狹窄、信息不靈和資金短缺等。通過互聯網，中小企業可以和大企業同樣共享網上的信息資源，了解供求狀況和市場活動，實現平等競爭，和大企業在同一起跑線上競技。并且中小企業可以利用互聯網開展與國際市場的對話，較容易地為企業的發展帶來國際機遇，開拓國際市場。

2 網絡經濟能使中小企業充分發攛競爭優勢。實現電子商務，有利于中小企業對市場變化作出快速和靈活的反應，根據市場變化，及時轉變經營方針、調整產品結構等；通過交流與比較，中小企業可以采用行業中最先進的、成熟的應用型技術，發展個性化商品營銷，由于企業規模小，投資業比較少，且容易轉產。

3 網絡經濟促使中小企業管理規范化。網絡經濟促進了中小企業管理和組織結構方面的變化，如企業內部組織流程、內部流程、作業小組等，有效提高了管理水平，是中小企業管理層能更科學地制定企業決策，從而改善企業的經營狀況。因此，網絡經濟能夠使中小企業管理科學化、規范化、低成本化。

由此可見，互聯網的發展為中小企業創造了新的商機，只要迎接挑戰，抓住機遇，創新發展理念，形成科學可行的企業發展戰略，增強自身實力，中小企業完全可以走出一條新的發展道路。

二 在網絡經濟模式下，當今我國中小企業存在的問題

現代社會經濟發展證明，中小企業是社會經濟生活中不可缺少的組成部分。隨著網絡經濟的發展，中小企業在國民經濟中的地位和作用日益重要。但是，在網絡經濟環境下，中小企業在發展中還存在著諸多問題：

1 人員素質差。我國大部分中小企業高層對企業網絡的認識不夠充分，沒有樹立網絡經濟的概念。企業從高層領導到基層具體操作人員，大多沒有經過深度的培訓，復合型網絡經濟人才更是匱乏。企業員工的管理素質、技術素質難以適應網絡經濟模式下的變革。

2 觀念滯后。現階段，我國多數中小企業尚未認識到網絡經濟給他們帶來的比大企業更為有利的機遇，還把競爭焦點定位于實體市場，還沒有充分認識到知識經濟時代搶占網絡信息虛擬市場的必要性和緊迫性。

3 信息來源渠道不暢，網絡利用率低。我國絕大多數中小企業自行搜集信息，信息收集成本較高，由于缺乏高素質的信息分析人員，信息利用效率較低。大部分中小企業只是將一些基本信息在網上掛名而已，很少有企業擁有自己獨立的域名網址，開展其他經營活動的更是寥寥無幾，甚至有一部分企業雖然建起了自己的網站，但卻仍是空殼，網絡對企業的巨大優勢與潛力遠遠沒有挖掘出來。

三 網絡經濟模式下中小企業的發展戰略

1 信息化戰略。信息產品的使用價值是很特殊的。信息產品的使用價值可以有多重載體和重復出售的特點，是不同于傳統商品的。傳統產品的使用價值是與它的載體密切相關的，傳統產品一經出售，價值與使用價值的所有者就轉移了，原來的主人不可能“零成本”復制，假如帶有信息產品的性質，比如是一種專利，才可能有在通常的售價基礎上加價，形成特殊的零成本復制過程。它的價值實現，也通常不是一次性的，有時需要成千上萬次累累計的。例如Windows XP，每套軟件的出售，只是實現它的價值的一部分。你不能“零成本”復制一張桌子，但你可以“零成本”得到Windows XP。

許多信息產品具有以下特點：鎖定、捆綁、正反饋、網絡效應、網絡外部性、需求規模方經濟和擴展的交換價值，等等。一般的商品，其實用價值會隨著時間的推移而“磨損”。而信息產品，只有無形損耗，而不存在有形損耗。不僅如此， “網絡效應”使它的效應提升，應用者從不熟悉到得心應手的使用，也會提高它的相對使用價值，信息產品的使用價值更多的與人的主觀判斷相聯系。

因此，中小企業如果想在網絡經濟模式下獲得發展空間，就必須加強信息化產品的開發和使用，注重扶持、服務中小企業的第三方的電子商務服務平臺的建設，促使中小企業應用電子商務，降低交易成本，推進中小企業信息化。

2 合作性競爭

在網絡經濟時代，企業信息化建設不僅應包括企業內部流程，還應包括合作伙伴間的協作關系。基于網絡經濟中競爭范圍的擴展、深度的加深、力度的加強等特點，對于單個企業來說，只有采取虛擬企業或企業聯盟的方式，各個企業在自己的優勢領域里獨立運作，并通過與其他企業合作，完成整個項目。

虛擬企業組織結構上的臨時性，可以迅速適應變化的市場，它在地域上的分散性、功能上的完整性、組合上的敏捷性、領導上的相對性都為企業提高自身的優勢和競爭能力提供了強有力的條件，中小企業可以將各種外部有利資源與內部優勢資源相結合，為企業的長期穩定發展做出貢獻。

企業聯盟是指，在網絡經濟中企業與企業之間通過網絡的合作關系，從戰略上進行考慮，相互利用資源以創造競爭優勢，進一步擴大核心業務和提高核心競爭力，通過這種方式實現企業間的優勢互補，合作也形成一條價值鏈，使得各個企業都能從中受益。

3 人才戰略

改革開放以來，中小企業由于體制靈活、經營方式多樣，在日益激烈的市場競爭中，力量不斷壯大，在中國經濟發展中起著舉足輕重的作用。盡管中小企業在中國現代化進程中取得了較快的發展速度，尤其是在網絡經濟時代下，中小企業有了新的發展機遇與發展空間，但優秀信息技術人才的缺乏成為制約中小企業網絡經濟發展的一個很大的障礙，這也是造成中小企業信息網絡建設困難的癥結所在。為此，中小企業應該注重優秀信息人才的培養，以適應網絡經濟環境下的挑戰，從而把握住企業的發展機遇。

因比，在當今網絡經濟時代，中小企業面對網絡經濟帶來的機遇和挑戰，要能夠對自身科學客觀地進行SWOT分析，找出自身優勢與存在的問題，充分利用市場資源，在激烈的競爭中，尋求發展機會，使企業市場份額逐步增大，引領在市場的前列。