焦點人物

這是一次非凡的年度盤點

這是一次記載光榮與夢想的光輝時刻

這是2009年裝飾與材料行業的永恒記憶

2009年12月，我們訪問了近200家中國裝飾與材料行業的企業老總，并從中甑選60人，邀其撰寫年度總結語或祝福語，最終推出《焦點人物》特別欄目。在金融危機及后奧運時代的影響下，中國建筑裝飾行業現狀到底如何?我們不敢妄下結論，但透過60位企業老總的總結和祝福語，我們或許可以窺視行業的端倪，簡單地了解和把握裝飾行業未來發展的趨勢……

深圳深裝總公司 董事長

鄭李民 成績歸根于深裝總的品牌效應

金融危機讓客戶在選擇裝飾公司時更加謹慎，一些信譽好、品牌影響力強的企業受到了業主更多的青睞，“軟實力”在市場競爭中的作用充分凸顯出來。

在國際金融危機的沖擊下，裝飾行業也受到了極大影響。然而截至10月底，深裝總業績同比去年增長超過兩位數，預計全年將有20%的增長。這一成績的取得歸根到底在于深裝總的品牌效應。金融危機讓客戶在選擇裝飾公司時更加謹慎，一些信譽好、品牌影響力強的企業受到了業主方面更多的青睞，“軟實力”在市場競爭中的作用充分凸顯出來。深裝總一直信奉信譽至上的基本原則，在員工中強調，干一項工程，樹一座豐碑，交一批朋友。在每一項工程中，都要讓用戶滿意最大化。2007年，中裝協評出首批全國建筑裝飾行業信用等級企業，深裝總位列最高等級——3A級企業之列。至2008年底，深裝總已連續十五年被廣東省工商局評為“守合同重信用”單位;同年，經廣東省著名商標委員會認定，“深裝總”商標成為廣東省著名商標。多年積累起來的良好信譽，在2009年發揮了特殊的作用，一批深裝總的老客戶，主動提供工程信息;一些新客戶也因深裝總良好的信譽而主動找上門來，要求合作。公司先后完成“深圳華潤君悅酒店”、“深圳益田威斯汀酒店”、“重慶喜來登酒店”、“廣州天河城雙塔”、“南京紫峰大廈”等五星級酒店或地標性建筑的裝飾工程。企業品牌在市場競爭中起到了重要的作用，今后公司將更加珍惜自己的品牌榮譽，以迎接市場新的挑戰。

上海市建筑裝飾 董事長

謝建偉 世博工程練兵成就忠誠高效的團隊

用戰略眼光正確研判形勢，用科學發展觀思想統領公司的變革，把握好發展機遇。2010年，我們對全年的工作充滿信心。

在公司年度發展規劃和學習實踐科學發展觀活動精神的引領下，剛剛過去的一年中，我們克服了經濟危機對行業的不利影響，各項工作取得圓滿成效，基本完成或者超額完成預期目標。產值、利潤繼續保持同向增長，組織構架、機制體制進一步完善，企業文化、品牌建設持續推進，公司的社會形象和影響力穩步提升。

通過學習實踐科學發展觀活動的開展，我們找準了公司發展面臨的突出問題和主要矛盾，對公司的持續發展有了更加深刻的理解，制定了切實可行的措施、辦法;通過世博工程“練兵”，我們的隊伍素質得到錘煉，能力得到加強， 造就了一支善打硬仗、能打大仗的忠誠高效的團隊;公司的士氣、信心正處于前所未有的高度，基礎管理、部門協作更加順暢。我們要用戰略眼光正確研判形勢，用科學發展觀思想統領公司的變革，把握好發展機遇。2010年，我們對全年的工作充滿信心。

廣東省裝飾總公司 總經理

王冶 以締造精品為已任

積極開拓外地二線城市市場，有針對性地給予政策支持，同時調整內部管理機構和制度，以配合外地市場的健康運作。

機遇與挑戰并行，面對不容樂觀的經濟形勢，我們積極調整內部機構，不斷開拓外部市場，迎難而上穩步前行。

適應形勢調整內部機構以更加適應外部形勢的變化是我們首先布置的工作，公司完善了工程管理機構和機制，加強了項目的合同前評估，將項目運作風險降至最低。同時進一步做好了引進人材，培養人才，儲備人材的工作，恰當地、科學地使用各種人才資源，為形成公司高效、現代的人才管理體系做好鋪墊;另一方面，積極開拓外地二線城市市場，有針對性地在政策方面給予大力支持，同時深入探討和調整內部管理機構和制度，以配合外地市場的健康運作。

通過內外的戰略部署，公司為未來不明朗的全球經濟局勢做好了充分準備。我們將繼續以為社會締造精品為己任，憑借強大的品牌實力、卓越的想象力和無限的創造力，為社會貢獻出更多更好的裝飾經典。

北京建峰建設裝飾 董事長

莊其錚 明天依然任重道遠

辛勤的努力，伴隨著建峰人十余載不懈耕耘的足跡;灑下的汗水，澆灌出建峰人真誠服務而取得的碩果。建峰的今天，一步一個堅實的腳印，建峰的明天依然任重道遠。

建峰建設裝飾的2009年很不平凡。集團上下不懈努力，社會各界關注和支持，使集團取得了喜人的成績:連續五年入選中國建筑裝飾百強企業，位列第19名;持續獲得“建筑裝飾行業信用評價AAA級企業”稱號;持續獲得“誠信企業”稱號;持續獲得“北京市建筑裝飾優秀企業”稱號。“渤海銀行北京分行項目工程”榮獲2009年度全國建筑工程裝飾獎(國優);“人民日報事業發展中心大廈項目工程”、“北京古玩城項目工程”及“北京富成金鼎高檔休閑俱樂部工程”榮獲“2009年度北京市建筑裝飾優質工程獎”;“北京中奧華美達大酒店工程”及“泰能源(北京)有限公司辦公樓工程”榮獲“2009年度北京市建筑裝飾優良工程獎”。

辛勤的努力，伴隨著建峰人十余載不懈耕耘的足跡;灑下的汗水，澆灌出建峰人真誠服務而取得的碩果。建峰的今天，一步一個堅實的腳印，建峰的明天依然任重道遠。我們將始終堅持“以人為本、服務零距離、施工百分百精品”的理念，實行科學管理，既保證服務質量，又確保施工安全，誠心實意地為業主設計并制作出綠色又環保、高雅而溫馨的公共環境。

深圳市文業裝飾設計 總經理

范少周 以締造完美空間為永恒追求

以企業二次改制為契機，完善企業管理機制、強化企業品牌建設、拓展企業經營市場，成就精品工程和經濟效益的雙豐收。

世界各國都遭受百年不遇的金融危機，各行各業都經受了嚴峻的考驗，而我們深圳文業裝飾設計工程有限公司以企業二次改制為契機，在董事會的正確領導和全體員工的努力拼搏下，公司上下同心，在完善企業管理機制、強化企業品牌建設、拓展企業經營市場等方面取得了可喜的成績，取得了打造精品工程和提高經濟、社會效益的雙豐收。我公司在“2008年度中國建筑裝飾百強企業”和“2008年度中國建筑裝飾綠色環保設計百強企業”評比中均榮獲全國第十八名。2009年也是公司打造精品工程的質量年，四個施工項目榮獲“全國裝飾獎”和“全國建設工程魯班獎”。

深圳文業裝飾將繼續秉承“做一方工程、樹一方形象、創一方品牌、交一方朋友”的經營理念，以締造完美空間作為我們永恒的追求。

北京麗貝亞建筑裝飾 總經理

白海波 關注企業可持續發展

受經濟危機與后奧運時代的影響，今年的發展目標調整為拓展外阜城市，中標了赤道幾內亞馬拉博國際會議中心項目，為我們拓展海外市場吹響了號角。

因為中國在經濟危機中發揮的巨大作用而使世界的目光聚焦到了東方這塊樂土上。在世界的質疑聲中，中國前三個季度的GDP實現了7.7%的增長，完成年初制定的8%的增長目標已經毫無懸念。

年初我們把工作的核心定為“開源節流，卓越運營”。當然，這不僅僅是因為經濟危機的影響，我們更關注企業的可持續發展。我們提出來的“五化”，即職業化、標準化、信息化、專業化和均質化，通過實施一系列的改革，企業將更具生命力。

麗貝亞近年來一直保持40%左右的發展速度。由于經濟危機與后奧運時代的影響，今年的發展目標主要是拓展外阜城市，從取得的成績來看，是值得肯定的。特別是中標了赤道幾內亞馬拉博國際會議中心項目，為我們拓展海外市場吹響了號角。

今年恰逢麗貝亞成立15周年，麗貝亞一直致力于做一個有高度的企業，我們會沿著這個目標一直努力下去。

中國建筑裝飾 董事長

李杰峰 為這個行業做些有意義的事

2009年6月成立基金會籌備組，開展救賑災、救助貧困、公益援助，特別是面向建筑裝飾行業內工人的慈善活動，加強社會對建筑裝飾行業工人勞保和社保的關注。

2009年，公司將其命名為“基礎調整年”，其中包括:發展并成立新的分公司及工程處;重新裝飾公司大樓內部辦公環境，合理規劃辦公空間，以其發揮更好的作用;人力資源的調整，增加了專業人員，建立公司人才庫;對內部架構進行了改制，實行了大部制機構，使公司架構明晰，管理層次減少，有利于令行禁止，權責分明;對企業品牌、企業形象與企業文化的進一步完善等一系列舉措;從低端產業走向高端產業，在國內裝飾領域填補飛機裝飾的空白;同年6月成立了基金會籌備組，便于開展救賑災、救助貧困、公益援助，特別是面向建筑裝飾行業內工人的慈善活動，加強社會對建筑裝飾行業工人勞保和社保的關注。

經過2009全年的調整，中國裝飾有限公司的業績和知名度大大提高。

我對這個行業、這個企業，很有信心。既然我在這個行業，也要為這個行業做些有意義的事。

北方天宇建筑裝飾 董事長

曹海 從設計到施工都是精品

從編制國家醫療建筑裝飾標準圖集，到上百項遍布全國的醫院裝飾工程業績，是將理論與實踐完美結合的體現。

從自主研發手術室節能技術，到幾項潔凈專利技術成為國家重點專利科技成果，是將科技不斷進化升級的過程。從中標北京協和醫院干部醫療保健基地項目 ，到北京大學第三醫院改擴建項目門急診醫技樓和運動醫學樓內部精裝修工程，是持續保持在醫療裝飾行業的引導地位。從中標金融街工行項目，到中標成都市委黨校項目，充分顯示了天宇不僅能做醫院項目，在其他公建上一樣風采卓著。從復旦大學附屬兒科醫院遷建工程獲得2008年度北京市建筑裝飾工程室內裝飾工程類優秀設計獎，到北京朝陽醫院獲得全國建筑工程裝飾獎，充分顯示出天宇從設計到施工做出的都是精品工程。

深圳市中裝設計裝飾 董事長兼總經理

莊重 努力攀登行業領域制高點

努力拓展國際市場，成功承接并完成了尼日利亞拉各斯洲際大酒店，提升了國際工程的承接和建造能力。

2009年隨著公司規模的日益壯大，不僅完成了江西贛州錦江國際酒店、深圳中西醫結合醫院、中國人民保險大廈、惠州會展中心等一系列大型工程項目，業務也拓展到了國際市場，成功承接并完成了尼日利亞拉各斯洲際大酒店，提升了國際工程的承接和建造能力，在“誠信立業、質量為本、科技創新、追求卓越”的公司經營理念，“質量先行、科學管理、優質服務、打造精品”的質量方針和“科學化、環保化、人性化”的裝飾新概念指導下，滿足了客戶在工程質量、設計、材料、創新等各方面的要求，在2009這個不平凡的一年里取得了新的輝煌與成就。今后，中裝人將一如既往，努力攀登建筑裝飾設計及施工領域的制高點，打造中國建筑裝飾工程在國內國際的一流品牌。

深圳市中航裝飾 董事長

石英 為客戶提供優質高效的解決方案

勇敢地接受經濟危機給裝飾行業帶來的沖擊與挑戰，加大市場拓展力度，積極磨練內功，各項工作繼續穩健發展，營業收入、經濟效益、企業建設取得突破性進展。

作為建設部最早核定的建筑裝飾甲級設計單位、建筑裝飾施工一級企業，深圳市中航裝飾設計工程有限公司秉承“創新、雙贏、專業、誠信”的經營理念，堅持百折不撓，忘我奉獻的企業精神，通過十多年的努力拼搏，連續數年名列行業百強，成為特區裝飾界的中流砥柱。2009年，我們勇敢地接受世界性經濟危機給裝飾行業帶來的沖擊與挑戰，加大市場拓展力度，積極磨練內功，各項工作繼續穩健發展，營業收入、經濟效益、企業建設取得突破性進展。我們將一如既往地以對市場的特殊理解和對客戶的特殊關注為基礎，致力于為客戶提供更加優質高效的商用環境的全面解決方案，著力提升客戶的價值與體驗，為推動行業發展、社會文明和員工進步做出不懈努力。

重慶建工渝遠建筑裝飾 董事長

李戈帛 以團結奮進迎來勃勃生機

我們以自己特有的增長方式和創新模式贏得了市場，獲得了同行的尊重，我們獲得的所有一切，都是全體建工渝遠人辛勤付出的結果。

2009年是渝遠裝飾跨越式發展的一年，渝遠人以團結奮進的姿態使企業迎來勃勃生機。市場占有率快速提高，營業收入大幅提升，利潤成倍增長，公司資產資金狀況全面改善;管理體系更新完成，制度建設卓有成效，戰略目標明了清晰，文化建設有聲有色;項目管理上檔升級，文明施工樣板形成。“裝飾百強企業”、“巴渝杯”、“全國建筑裝飾工程獎”、“四好班子”等獎項的獲得就是對我們成績最好的佐證。我們以自己特有的增長方式和創新模式贏得了市場，獲得了同行的尊重，我們獲得的所有一切，都是全體建工渝遠人辛勤付出的結果。渝遠裝飾將繼續乘風破浪、揚帆遠航，為實現“建筑美化家”的宏偉目標努力奮斗。

上海海直建設 總經理

唐海金 運用科學發展觀統領全局

一步一個腳印，一如既往地倡導“穩中求進、開拓進取”的企業精神 ，運用科學發展觀統領全局，為了海直的可持續發展，不斷創新，再創佳績。

堅持以人為本、以質取勝，注重人才的引進，公司擁有一批中、高級的專業技術人員負責項目經營、工程設計和施工管理，形成了“融通智慧、博取精彩”企業文化氛圍。“科學管理、規范操作、優質服務、追求卓越”是公司的質量方針。“誠信服務，讓業主獲得最大限度的滿意”是企業的服務宗旨。

“海直人”將一步一個腳印，一如既往地按公司倡導的“穩中求進、開拓進取”的企業精神 ，運用科學發展觀統領全局，為了海直的可持續發展，不斷創新，再創佳績。

重慶港慶建筑裝飾 董事長

丁域慶 向規范管理要效益

以質量第一、服務第一、信譽第一為宗旨，以新穎獨到的設計構思，科學規范的施工管理，在激烈的裝飾市場競爭中逐步發展壯大。

2009年公司嚴格遵守國家法律、法規，嚴格按照國家和各級建設主管部門以及建筑裝飾行業、消防部門等頒布的有關規范、規程、標準、條例和規定的要求，進行設計、施工和安裝工程。公司以質量第一、服務第一、信譽第一為宗旨，以新穎獨到的設計構思，科學規范的施工管理，在激烈的裝飾市場競爭中逐步發展壯大，在企業經營管理、設計投標、工程質量和社會效益諸方面取得了可喜的成績，獲得了“中國建筑裝飾行業百強企業”、 “重慶建筑裝飾行業十大杰出貢獻企業”、“重慶市建筑裝飾行業優秀企業”，仙女山假日酒店裝飾工程榮獲“重慶市巴渝杯優質工程獎”，重慶國貿豪生酒店裝飾工程榮獲“重慶市優質裝飾工程獎”、“全國建筑工程裝飾獎”等。

寧波建樂建筑裝潢 總經理

潘信強 加強工程質量和安全管理

一個獲魯班獎，兩個全國優秀裝飾工程獎，三個省優秀裝飾工程獎，六個省建筑裝飾科技文明工地。

我們運用公司在建筑裝潢市場的影響和信譽，擴大裝飾裝潢業務。良好的經營發展勢頭，使公司實力不斷增強。2008年度的全國建筑裝飾行業百強企業及建筑幕墻行業50強企業評選活動中，我公司再度上榜。

在企業內部管理上，我們在抓好項目基礎性管理工作的同時，還加強對項目工程的質量和安全管理。積極弘揚“少說、多做”的風氣，增強職工競爭意識，不斷提高工作效益。在工程質量管理上，對工序檢驗，工程隱檢，實測實量方面明確責任，加強三級檢查，不斷提高工程質量管理水平。在安全生產管理上，對安全技術交底和督導措施方面，除加強日常檢查外，還在操作規范進行上作有重點的抽查和獎罰。

2009年我公司安全生產無責任事故發生，工程一次性合格率100%。一個工程獲魯班獎(參建)，兩個工程獲全國優秀裝飾工程獎，三個工程獲省優秀裝飾工程獎，另有六個工程獲浙江省建筑裝飾科技文明工地。

深圳市特藝達裝飾設計 董事長

羅國新 影響力幫助業績良性提升

湖北腫瘤醫院和深圳特美思兩項工程獲得中國建筑行業最高獎項“魯班獎”殊榮，為公司的業務發展和企業形象增添了濃重的一筆。

圍繞年初制定的目標計劃，充分運用公司在建筑裝飾市場的影響力和信譽度，加大業務拓展力度，使公司的業績良性提升，承接了境內外如澳門銀河渡假村項目、深圳香格里拉、馬哥孛羅等國際知名五星級品牌酒店的裝飾工程。

在工程管理過程中，不斷提高工程質量管理水平，加強安全技術交底與三級檢查工作，嚴格按照國家法律法規及行業標準規范進行施工，對工程質量和安全防范管理進行控制，有效地預防了安全事故的發生，做到全年零安全生產責任事故，工程一次性合格率為100%。部分工程獲得深圳市優、廣東省優、國優獎項。另有湖北腫瘤醫院和深圳特美思兩項工程獲得中國建筑行業最高獎項魯班獎殊榮。為公司的業務發展和企業形象增添了濃重的一筆。

在企業內部管理上，公司始終堅持“以人為本”，給員工提供學習與晉升的良好機遇，秉承企業愛員工，員工愛企業的良好文化精神，樹立積極向上，團結進取的工作目標，為公司的更上一層樓提供了良好的平臺和人員班子儲備。

浙江廣藝建筑裝飾 總經理

邵大偉 建立問責制謀求企業健康發展

全年無安全生產事故發生，工程合格率100%，二項全國建筑工程裝飾獎，四項省優工程，再度列入全國建筑裝飾行業百強之列。

浙江廣藝建筑裝飾工程有限公司在行業協會及社會各界的大力支持下，取得了較好的發展，全年無安全生產事故發生，工程合格率100%，創全國建筑工程裝飾獎二項，省優工程四項等，并再度列入全國建筑裝飾行業百強之列。

2009年，我們提筆定太平，以“有法可依、有法必依、執法必嚴、違法必究”的十六字方針，對企業管理制度進行了再度規范，從“人治”轉到“法治”，建立了“自己的后果自己負責”的自覺管理模式，進一步深化考核機制，增加企業執行力。在項目管理上，充分運用企業信息平臺，以互聯網技術加速項目管理與信息溝通，實現了及時溝通、全面控制的有效管理，各項流程充分合理，各道環節緊密相扣。建立普法問責制度，加大對各種制度的執行力度，繼續保持發揚艱苦奮斗的作風，謀求企業健康發展。

浙江正華裝飾設計 總經理

樓華君 “人”才是企業發展的根本

國際形勢復雜，外部市場競爭日益白熱化，經濟形勢不容樂觀，企業要健康茁壯成長，就必須突出人的作用，因此“人”才是企業發展的根本。

公司要發展，首先要引進大批優秀的人才，只有通過人才的集體力量才能推動企業向前發展;其次是對人才的培養和提高，作為建筑裝飾企業來說，接受日新月異的裝飾理念，緊隨時代潮流，擁有敏銳的嗅覺，不斷豐富完善知識結構的內容顯得尤為重要。而通過多渠道加強對人員的培訓，是有效提高人才的整體思維能力的捷徑。第三是知才善用，根據每個人的心理及知識結構層面，用于適當的職位，發揮每個人最大的潛能;第四是培養團隊精神，每個人是公司發展團隊中的一分子，團隊有各自職責明確的分工，那是本職，而這一分子也應具備緊密協作的意識，只有團隊的緊密協作才能讓企業在激烈的競爭中立于不敗之地。

總之，在國際形勢復雜，外部市場競爭日益白熱化，經濟形勢不容樂觀的大環境下，企業要健康茁壯成長，就必須突出人的作用，因此“人”才是企業發展的根本。

深圳遠鵬裝飾設計 董事長

葉大岳 始終堅定對裝飾行業和遠鵬品牌發展的信心

激情和汗水成就過去，理性和堅強鑄就未來。我們有足夠的理由相信，遠鵬的2010年將是更加激動人心和精彩紛呈的一年。

年產值連續三年大幅度突破上年度產值(2008年產值為16.3億)，十余項省、市、國優工程及優秀設計作品再次刷新記錄。令業界矚目的科技含量較高的“福建電力調度科研中心項目”代表中國裝飾行業未來發展方向的一個典范。遠鵬與時俱進，走科技創新道路，在裝飾裝修、幕墻施工一級、設計甲級資質的基礎上，去年又獲晉升建筑智能化設計施工一體化一級及機電設備安裝工程專業承包一級;今年申報金屬門窗一級資質，力爭再次拓展專業工程承包的空間。

2009年遠鵬人才輩出，我們一如既往地尊重知識，尊重人才，培養出一大批國家注冊執(職)業技術骨干，提高遠鵬員工隊伍專業素質。令遠鵬的個人品牌和公司品牌共同快速成長。

回首過去，我們深感驕傲和自豪;展望未來，我們對打造全國知名品牌充滿信心。我們將居安思危，敢于拼搏，始終堅定對裝飾行業和遠鵬發展的信心;我們將以優質工程來體現遠鵬人的專業精神;我們有足夠的理由相信，遠鵬的2010年將是更加激動人心和精彩紛呈的一年。

浙江環影裝飾 董事長兼總經理

錢越棟 在嚴冬之季迎風傲雪吐芬芳

憑著自始至終視質量為企業生命線所贏得的社會聲譽，以及多年積累的廣泛的營銷網絡，至今我們已取得簽約合同額6.84億，完成產值6.25億，預計全年沖刺8.15億。

國際金融風暴習卷全球，泥石俱下的建筑行業難以獨善其身，資金短缺使房地產市場舉步維艱，裝飾行業發展軌跡進入低谷。浙江環影裝飾工程有限公司憑著自始至終視質量為企業生命線所贏得的社會聲譽，以及多年積累的廣泛的營銷網絡，至目前為止取得了簽約合同額6.84億元，完成產值6.25億元，預計全年完成營業額8.15億元的驕人業績。

公司一貫堅持以“卓越的設計理念，優質完美的施工，至誠合作的服務”為宗旨;牢固樹立環影人“建一項工程，塑一座精品，綠一片環境，交一方朋友”的產品理念與“重合同、守信用、超越顧客的期望”的顧客理念;項目承接堅持不掛靠、不轉包、不分包的自主完成并注重售后服務，企業的經營理念和自主定位決定了在行業嚴冬之季能夠迎風傲雪吐芬芳。

深圳市新鵬都裝飾 董事長

潘育明 創造有人文品位的空間環境

我們堅信，人類與環境之間的關系，是一個具永恒文化魅力的課題，我們愿為此獻出畢生的才智和追求。

裝飾行業，在追求生活品質的當今社會，已日益在人們生活中充當重要角色。裝飾，本質上反映的是人與空間環境的關系。作為從事裝飾行業多年的專業公司，我們深知創造有高質量與人文品味的空間環境，需要多方專業人才的聚合;需要對時代價值標準和時代審美情趣的深度把握;需要理論知識的不斷更新。同時，必須具有持續領先意識的行業發展理念。

“新鵬都”二十多年來，滿懷對行業角色的深刻認知，對行業所需專業含量的細膩感受，對事業的執著追求，不斷更新人文理念，將裝飾的“技術因子”與“文化藝術因子”結合，創造出了眾多集審美、愉悅、享受、功能等多位一體的作品，深受客戶及同行的認同。我們堅信，人類與環境之間的關系，是一個具永恒文化魅力的課題，我們愿為此獻出畢生的才智和追求。

廣東愛得威建設 董事長

葉玉敬 加快調整 強調落實

國家裝飾裝修及相關專業資質一(甲)級八個、二(乙)級兩個、三級兩個，連續第五年進入全國裝飾裝修百強企業，09年承接項目總額達10億元。

2009國家擴大內需化解國際金融危機，企業面臨重大挑戰和機遇，愛得威建設集團從戰略的高度予以充分重視。

首先是強化企業集團精英團隊建設，加快企業產業結構、資源結構，以及企業經營管理制度，人員隊伍結構的調整、整合，進一步推進企業改革與升級。其二是強抓落實執行，尤其是重點抓好重大項目的組織指揮、施工及全面管理，做到以點帶面，在提高企業經濟效益的同時，建設優秀的企業文化，鍛煉隊伍，增強企業實力、競爭力和企業活力。

2009年共獲國家裝飾裝修及相關專業資質一(甲)級八個、二(乙)級兩個、三級兩個，連續第五年進入百強企業，項目總額達10億元。多個項目獲得國優、省優、市優獎。

青島德才裝飾 董事長

葉德才 經濟浪潮淘洗 方顯德才深厚文化底蘊

堅持不懈的以精湛的技術、過硬的質量及一流的水準為客戶提供高效的服務，為裝飾行業的發展和城市建設的明天做出更大的貢獻。

作為山東省裝飾行業的龍頭企業，德才裝飾聲名遠播，無論在誠信經營、企業形象、品牌品質還是服務方面都有深遠的影響力。在2009年經濟浪潮的淘洗下，德才裝飾用堅持和不懈的奮進頂住了裝飾行業的受挫，不斷提升企業實力并用品牌積淀形成了深厚文化底蘊。秉承“誠信依德，質量藉才”的經營理念，“質量第一，信譽至上”的經營宗旨，堅持不懈地以精湛的技術、過硬的質量及一流的水準為客戶提供高效的服務，為裝飾行業的發展和城市建設的明天做出更大的貢獻。

深圳市晶宮設計裝飾 董事長

沈俊強 科學的管理體系決定企業成敗

我們更關注的是企業永繼發展的持續力，在戰略規劃、激勵機制、營銷管理、企業文化建設方面形成了一個完善的體系。

什么決定成敗?是當今企業管理中比較流行的一個話題。有人說戰略決定成敗，有人說細節決定成敗，還有人說執行力決定成敗，種種觀點，不一而足。我認為，在企業管理中，決定成敗的不會是單純的一個方面，歸根結底，決定成敗的應該是有沒有相對固化的科學管理體系。

晶宮裝飾經過近兩年的準備，與國內知名的專業管理軟件公司結成了戰略合作關系，于2009年引入了EAS信息化系統管理平臺，該平臺的建立，將會集成協調辦公、人力資源、項目管理、材料管理、客戶服務管理于一體。全面提升管理效率，形成精細化、目標化、準確化、最優化的系統管理模式，將風險防范和流程管理系統化，從而達到從管理中要效益的目的。

這些年來，晶宮的發展不僅僅是業績的增長，我們更關注的是企業永繼發展的持續力，我們在戰略規劃、激勵機制、營銷管理、企業文化建設方面都形成了一個完善的體系，我們的目標是要做這個行業最具特色的裝飾企業，讓我們欣慰的是，經過多年的努力，這個目標現在已然基本達成。我們堅信，唯有建立科學的管理體系，企業才能走上健康的穩步發展之路。

中藝裝飾 董事長

于澤旗 以人為本科學管理

以“做一個工程，創一個優質;做一個工程，交一方朋友”為宗旨，為社會各界提供服務，為北京市的建筑裝飾事業做出貢獻。

公司制定了“以人為本、科學管理;文明施工，節能降耗;安全第一，預防為主”的企業方針和相應的管理目標，三個體系持續有效運行。以“做一個工程，創一個優質;做一個工程，交一方朋友”為宗旨，為社會各界提供服務，為北京市的建筑裝飾事業做出貢獻。

北新集團建材股份有限公司 董事長

王兵 打造品牌和技術兩法寶

全面打造有自主品牌、有自主知識產權、有國際競爭力的世界級新型建材產業集團。

在中國建材的領導下，北新建材以品牌建設和技術創新為兩大戰略引擎，全面打造有自主品牌、有自主知識產權、有國際競爭力的世界級新型建材產業集團。2009年，公司核心產品石膏板業務規模達5.6億平米，位居亞洲第一;“北新建材”榮登“中國500最具價值品牌”百強，品牌價值達76.33億元，在綜合性建材行業中名列首位。

博洛尼家居用品(北京)CEO

蔡明 樹立家居新標桿

博洛尼公司時尚、創新的風格得到全國性家居刊物和網絡的高度重視。

近年來，博洛尼公司先后擔任全國工商聯家具裝飾業商會櫥柜專委會執行會長，中國建筑裝飾協會廚衛工程委員會會長和中國家具協會廚房家具專委會副主任，被行業協會授予“領軍企業獎”、“2006中國櫥柜行業優秀品牌企業”、“中國廚衛行業百強企業”。CEO蔡明被評為“2007中國櫥柜行業風云人物”。

同樣，博洛尼公司時尚、創新的風格得到全國性家居刊物和網絡的高度重視，先后被評為“2007年最時尚家居產品獎”，“2007影響中國家具產業最具價值建材品牌”，“2007影響中國家具產業年度風云人物(蔡明)”，“京城白領最喜愛的家居品牌”，“最具知名度獎”。

國內外風險投資機構也十分青睞博洛尼公司的發展速度，先后授予博洛尼“中國最佳創新企業”，“中國最具投資價值企業50強”，“2007最具商業價值品牌企業”等獎項。

佛山市全友衛浴 營銷總監

施冰 從“物有所值”到“物超所值”

隨著衛浴競爭的加劇，促銷力度的加大，以及衛浴上央視等大眾化宣傳的推進，衛浴促銷信息頻頻出現在消費者視線中，使得信息更加的對稱，消費者消費行為變得越來越謹慎、越來越理性。

2009年上半年衛浴市場的激烈競爭，不僅使衛浴行業重新洗牌或者清牌，消費者消費心理也發生了明顯的轉變，并由此影響著未來衛浴市場的發展趨勢。

原來衛浴行業屬于低關注度的行業，除了裝修時會關注外，其他時候對衛浴都沒什么概念，而且這種關注也是一次兩次的。但隨著衛浴競爭的加劇，促銷力度的加大，以及衛浴上央視等大眾化宣傳的推進，衛浴促銷信息頻頻出現在消費者視線中，使得信息更加的對稱，消費者消費行為變得越來越謹慎、越來越理性。隨著消費者理性消費的回歸，2009年衛浴產品設計風格也更加注重簡約與實用，全友衛浴提倡的綠色消費，從“物有所值”到“物超所值”的高性價比產品也受到廣大消費者的歡迎。

北京圖騰寶佳家具 董事長

董純微 感恩于為行業付出的員工

正是你們的努力和付出，讓圖騰寶佳——這個光芒四射的品牌迅速成長和成熟。

向兢兢業業辛勤工作在各個崗位上的每一位圖騰寶佳的員工及給予公司理解和支持的每一位家屬，表示衷心的感謝!正是你們的努力和付出，讓圖騰寶佳——這個光芒四射的品牌迅速成長和成熟。如今，我們正堅定不移地向著更高遠的目標而奮發前進。

一份汗水一份收獲，在公司全體人員在默默無聞奉獻的同時，也在積累著利潤和顧客的滿意，在2009年工作中我們雖然取得了一定的成績，但2010年的工作還不能松懈。我們秉承“堅持執著，永不放棄”這一精神，在2010年為更多的顧客帶去我們團隊的素質、專業的精神，為其定制屬于自己的個性化的廚房而奮斗。

廣東東鵬陶瓷 董事長

何新明 依托價值營銷拓內需

價值營銷凸顯品牌張力，東鵬拿出總銷售額超過5%的資金用于科研、創新和回報社會的投入，尤其是全面啟動“造福中國”的價值營銷。

2009年，國際金融危機余波未了，國內經濟形勢開局平淡，中國建陶行業不少企業增長乏力，廣東東鵬陶瓷股份有限公司卻逆勢而上，繼去年內銷實現兩位數增長、出口增幅超過60%后，今年上半年國內銷售增幅近2成。

價值營銷凸顯品牌張力，東鵬拿出總銷售額超過5%的資金用于科研、創新和回報社會的投入，尤其是全面啟動“造福中國”的價值營銷，在東鵬的每一場團購中，都設有強大的推廣陣容，著名設計師、奧運冠軍、知名主持人、著名風水大師等，東鵬將這一陣容概括為獨特的明星團隊和冠軍陣容，讓消費者充分領略到了“締造靈性空間”是如此多姿多彩。 在品牌的推廣上，東鵬陶瓷也邁出創新之舉。今年4月，與同處一線品牌的美的中央空調、歐派櫥柜、大自然地板、雷士照明、紅蘋果家具結成“冠軍聯盟”，整合資源打造一體化的家居平臺。

簡一陶瓷 董事長

李志林 陶瓷行業應該好好反省

各個廠家生意都很好，產品供不應求，個別廠家還出現嚴重缺貨的現象，2009年新上的生產線以百條為單位來計，說明大家對未來充滿信心。

縱觀陶瓷行業來看，這次世界經濟危機對歐洲傳統的陶瓷制造大國(如意大利，西班牙)的影響也是很大。但是中國2009年的陶瓷行業，卻是一遍欣欣向榮，出現了超預期的繁榮景象，各個廠家生意都很好，產品供不應求，個別廠家還出現嚴重缺貨的現象，2009年新上的生產線以百條為單位來計，說明大家對未來充滿信心。

但是，經歷了這次經濟危機，我想中國的企業，特別是陶瓷行業的企業應該好好的反省，我們再也不能以生產量大而自豪，也不能以模仿甚至抄襲他人產品的技巧而知足。而是應該在經營理念的認識和管理上有所提升，不斷的完善自已，以至于可以抵擋更強烈的暴風雨!

深圳市得寶實業 董事長

李善祥 聯合打造國際品牌

德寶#8226;西克曼以其自身優良品質、完善服務等在中國大陸地區贏得了行業及消費者的普遍認可。

德寶西克曼︱德式整體廚房是由深圳市得寶實業發展有限公司和德國華倫西爾國際有限公司聯合打造的國際品牌。深圳市得寶實業發展有限公司已具有16年歷史，是中國最早生產櫥柜的現代化工廠之一;德國華倫西爾國際有限公司是德國具有悠久歷史的集櫥柜研發、設計、生產于一體的知名企業。兩家企業強強聯手，共同打造的德寶西克曼品牌，在市場上獲得廣泛信賴和認可，分別獲得全國工商聯頒發的中國\"櫥柜十大品牌\"、\"中國櫥柜業設計金獎\"、\"中國櫥柜行業最佳誠信品牌\"等榮譽稱號，并于2008年獲得中國環保總局頒發的中國環境標志認證(也即\"十環認證\")，是中國首批獲得該認證的櫥柜品牌之一。

武漢和美家居(一新櫥柜) 董事長

伊少平 數據說明一切

如今的顧客已經越來越注重廚房在整體生活中的地位，更加美觀、合理的設計，更加環保、耐用的選材都已經成為消費者對未來整體櫥柜乃至整體廚房的要求。

單就一新櫥柜本年度的銷售情況來說，除了依然穩固占據湖北省櫥柜銷售成績的榜首位置，并且將外省直營店數目增加到70家之外，細節數據也許更能說明問題:作為一新櫥柜中高端環保系列的歐洲之星整體櫥柜系列，全年銷售份額占據了一新全線櫥柜銷售總額的近三成;這個比例實際上是對消費者購買習慣的直接反應——如今的顧客已經越來越注重廚房在整體生活中的地位，更加美觀、合理的設計，更加環保、耐用的選材都已經成為消費者對未來整體櫥柜乃至整體廚房的要求。

今后一線品牌櫥柜和其他中小櫥柜企業間的差距將越拉越大，優秀的設計理念，人性的服務和優良的做工終將成為顧客選購櫥柜的憑據，一直以來被業內所詬病的“抄襲風”也許將不復存在。

華盛建材董事長

林輝煌 衛浴行業發展 起伏跌宕

隨著中國城市化進程發展的加速，使得消費越來越集中，各區域專業市場得到蓬勃發展，使得競爭越來越激烈。

從年初的一片悲觀失望到現在的樂觀振奮，從海外市場遭遇的貿易壁壘到國內市場的上山下鄉，從巨頭間的擴張并購到豪門的強強聯手，水曖品牌向衛浴行業延伸、衛浴品牌向瓷磚行業延伸、高檔品牌向低端產品進行延伸、中檔品牌也出了一些高檔的產品、各品牌渠道重心不斷下沉、縣級豪華終端的出現、低至成體價的價格促銷戰，同時隨著中國城市化進程發展的加速，使得消費越來越集中，各區域專業市場得到蓬勃發展，使得競爭越來越激烈，市場正步之大洗牌之年，真可謂精彩紛程。2009對衛浴行業而言注定是不平凡的一年。

意大利吉士普(中國)衛浴 大中華區總經理

馬克 品牌的價值感讓我們前行

一個真正的品牌所應觀注并不是產品能獲取的多少利潤，而更多的思考的是“Giceepo”這個品牌可以給中國客戶和消費者，帶來如何從物質到精神的一種體驗和享受，寄予的一個從中國制造，到中國創造;從中國人生產，到中國人可以享用;這樣一個更多精神層面的意義和價值感。

2009對于主打外銷型出口企業殘酷的一年，嚴冬來的太突然、太猛烈到沒有時間去預防。他讓很多企業自愿、不自愿的去回顧企業的一路走過的發展之路，也給各個企業敲響了前瞻未來發展的警鐘。

Giceepo(吉士普衛浴)作為“前瞻性原創設計美學的倡導者企業”，遵從為客戶提供更大價值觀，保障消費者的消費權，提倡消費者的價值消費體驗，對每一款產品都在歐盟、中國申請了三十多項專利保護。在品牌的策劃定位上，Giceepo寄予了更多的價值內涵。Giceepo深知一個品牌要想從市場上獲取合理利潤，必須先讓客戶明白所得到的服務和獲取的滿意價值感。一個真正的品牌所應觀注并不是產品能獲取的多少利潤，而更多的思考的是“Giceepo”這個品牌可以給中國客戶和消費者，帶來如何從物質到精神的一種體驗和享受，寄予的一個從中國制造，到中國創造;從中國人生產，到中國人可以享用;這樣一個更多精神層面的意義和價值感。

佛山市歐威斯潔具 總經理

魏啟超 衛浴行業也將回歸大品牌

適者生存，不適者淘汰。經過金融危機的洗牌后，我認為未來的衛浴行業走向也會像家電行業一樣，最終會集中在一些有實力的大品牌上來，整個建材行業亦會如此。

就目前的衛浴行業看，中國衛浴行業還屬于較散的階段，至今還沒有哪個品牌深入到消費者心中。在消費者對品牌認知度還不是特別高的情況下，往往是經銷商做主導，經銷商認同你的產品，那你的產品就好。衛浴行業在中國才開始短短10余年時間，必然有一個從四處開花到品牌集聚的過程。適者生存，不適者淘汰。經過金融危機的洗牌后，我認為未來的衛浴行業走向也會像家電行業一樣，最終會集中在一些有實力的大品牌上來，整個建材行業亦會如此。那時的消費者也會變得更精明，會更加注重大品牌的產品。

利澳廚柜實業 總經理

邵偉 奮勇拼搏 逆勢而上

當利澳的招商部同事和顧客交流時，把我們利澳的企業文化無形中感染到客戶中。一旦顧客認同了我們利澳的企業文化及經營理念，簽單，情理之中的事而已。

利澳近一段時間的發展勢頭引起了行業更多關注的目光，在經濟整體不好的形勢下，利澳交上了一張碩果累累的成績單。今年對于我們利澳櫥柜來說是豐收的一年;突破的一年。前三個季度，利澳櫥柜銷售額每個月都有10%的增長，無論是來單量和工廠生產量都比去年同期增長30%—50%。2009年8月份，利澳櫥柜全國加盟店突破了200家;而且這個數量還在不斷的增加。在經濟整體不景氣的形勢下，利澳能逆勢而上都是利澳全體員工和各地利澳加盟商團結一致，奮勇拼搏的結果。

完善的企業文化是招商的重要法寶。其次，我們招商成果顯著。2009年，我們還并購了一家海外工廠，海外并購對我們來說是一個新的嘗試。

除了櫥柜研發生產外，我們一直都有專業的隊伍在從事研發生產衣柜，書柜。我們未來給自己的一個定位目標是一個國際化的整體家具定制集團。增加衣柜，書柜生產線，這是我們發展的必經之路。

佛山市南海益高衛浴 董事長兼總經理

李鉅 重新整合衛浴市場

中國衛浴行業的洗牌，產能不高的低端企業被淘汰掉以后，市場環境將得到凈化，整個行業水平提升。

國際經濟環境的低迷勢必會引發中國衛浴行業的洗牌，產能不高的低端企業被淘汰掉以后，市場環境將得到凈化，整個行業水平提升具有一定的積極意義。

階段性的行業不景氣對于一些研發能力強、品牌運作扎實、市場穩定性強的企業恰恰是個難得的機遇.

輝煌水暖集團 董事長

王建業 危機遠去 競爭加劇

競爭有利于品牌向更好的方向和高度發展，有利于企業加大自主研發的力度，打造風格多樣的產品。而對于消費者來說，無疑不是一件喜事，優秀產品的質量和多樣的款式讓消費者能夠得到更好的滿足。

衛浴行業經過市場的風霜洗禮后，漸漸走出金融危機的陰影，在后金融危機時代慢慢復蘇，不少企業更是表現出了強勁發展的勢頭，各種投資建設、廣告投放、品牌宣傳等較之以往力度更大、深度更廣。在這樣的形勢下，我認為，衛浴行業品牌間的競爭已經日趨白熱化。這對于企業來說，并不是一件壞事。競爭有利于品牌向更好的方向和高度發展，有利于企業加大自主研發的力度，打造風格多樣的產品。而對于消費者來說，無疑不是一件喜事，優秀產品的質量和多樣的款式讓消費者能夠得到更好的滿足。而且，我們更應該看到的是，在這樣的發展契機下，競爭的結果有利于強者更強，有利于民族品牌的崛起，也有利于國內品牌搶占高端市場，與國際知名品牌產生抗衡作用。

北京市木材廠 總經理

孫德陽 拓寬產業領域 提升新產品質量

以木門和木窗等產品為核心的集成家居產品，產品質量自然成為金隅北木開拓市場的王牌。

未來金隅北木發展的方向，除了已有的木門、地板、櫥柜、木墻板之外，重點發展的一個產品就是木窗。于此同時，還著手建立獨立的金隅北木木質集成產品銷售體驗館，進行產品集成銷售。

金隅北木引進的歐洲木窗生產線屬于目前國內最高水準的生產線，可生產58系列、68系列兩大系列產品。除產品系列齊全外，金隅北木木窗的另一大特色就是性價比高，木窗是一種高檔消費品，其平均價格高于鋁塑窗的3倍以上，一般為2000元/平方米，但金隅北木木窗價格將控制在千元以下，我們的目的就是讓中國消費者用中檔的價格享受高檔的產品。

以木門和木窗等產品為核心的集成家居產品，產品質量自然成為金隅北木開拓市場的王牌。對于先后被400余個大型工程采用，成為人民大會堂、北京飯店、北京大學、銀泰中心、301醫院等眾多標志性建筑的首選，我們對金隅北木產品以質量迅速打開市場有著充足的信心。

萊州市福鑫榻榻米廠 總經理

杜維平 最佳結合點才是取勝之道

2009年的建材行業并沒有想象的那么危言聳聽，也沒像房地產業那么大起大落，但短期的調整，消費者的盲目也是造成行業銷售降低的原因。

2009建材市場，依然紛繁復雜，但是也不難看出，真正做活的企業，思路都很明了，可怕的不是經濟危機，而是起初是否制訂了切實可靠的經營戰略思路、是否準確把脈整個行業的走向。

貼近消費者才能生存。隨著消費者的進一步理性化，行業競爭不僅僅是價格戰，或者說在2009年經濟環境下，赤裸裸的打價格戰非精明決策，而是在讓消費者得到實惠的同時，增強服務，以消費者的立場去考慮才是制勝法寶。

銷量增加但利潤很低，這個是意料之中又是意外，當經濟危機來襲的時候，我們感覺到的不僅僅是壓力的單調，還有原材料在漲價，銷售價格在降低，做的好的企業就算是業績一直在上升，那么利潤率肯定是在下滑。

2009年的建材行業并沒有想象的那么危言聳聽，也沒象房地產業那么大起大落，但短期的調整，消費者的盲目也是造成行業銷售降低的原因，再加上二三級市場的信息反饋不及時，讓生產商和銷售商都很無奈。多元化和聯盟化可能成為未來建材行業的趨勢。

格林思寶木業 總經理

孫和根 制定整體配套裝修材料的標準

隨著人們生活水平的提高，房地產業、家裝業的發展，精裝修樓房不斷增多，急需一套室內整體配套裝修材料的標準。

作為國內最早從事木地板生產、銷售的企業之一，我們一直把“品質為先，創新為先”作為發展的宗旨，格林思寶以先進的生產設備為依托，以成熟穩定的生產工藝為后盾，先后通過了全國工業產品生產許可證、ISO9001、ISO14001、中國環境標志產品認證等多家權威機構認證，并被授予國家免檢產品、中國著名品牌等多項殊榮。

2007年12月30日，國標委綜合[2007]114號文件公布了第七批國家標準制修訂計劃，格林思寶成為《耐磨復合實木地板》、《耐水塑木地板》、《強化復合地板(防火)》、《室內地板整體配套系列》四項國家標準的制定單位。這在地板業是空前絕后，填補了我國地板業在在以上產品領域的空白，與國外技術同步。

Enyoo(恩宇)新型材料地板 總經理

韓強 客戶的滿意是對我們價值最大的肯定

眾多單位認同并選擇了Enyoo(恩宇)的產品，這是對我們價值最大的肯定。

作為新型材料地板領域的領跑者，我們跑出了應有的成績。像中國兵器大廈、北大未名生物工程集團有限公司(甲型H1N1流感疫苗生產單位)、四川雅安市體育館、浙江平陽體育館、云南麗江市公安局體育館、內蒙蒙西發電廠綜合體育館、中國石油勘探開發研究院四區、五區實驗樓、北京工商局、中國建設銀行等眾多單位都選用恩宇產品，這是對我們價值最大的肯定。2010年我們即將推出系列新產品，包括家庭用新型運動地板系列。為廣大消費者提供更多的選擇和更優質的服務。

青島國強節能科技 總經理

任洪東 更加看好這個行業

2009年讓我更加看清了這個行業的前景，也更加看好這個行業，相信經過國強人的團結一心的努力，我們的名聲會遠揚海外，這也是我們下一年的目標。

置身于建材行業3年以來，每一年都會帶給我一個新的驚喜。2009年，國強木蠟油的知名度開始大幅度提升，全國各地的代理商開始雨后春筍般地加盟，一些大型的工程開始指定用我們的產品，這說明我們的產品得到了大家的認可，這是最讓我欣慰的一點。2009年讓我更加看清了這個行業的前景，也更加看好這個行業，相信經過國強人的團結一心的努力之下，我們的名聲會遠揚海外，這也是我們下一年的目標。放眼2010年，我們期待的是，更多的人了解我們的產品，更多的人加入到環保行業中來，為讓我們的家園少一點負荷，盡我們的一點綿薄之力!

合肥萬向建材 總經理

王玉梅 墻面溙和傳統壁紙仍為主導產品

新型壁紙以酷似傳統壁紙、勝似傳統壁紙的藝術特色，風格多樣的造型，錯落有致的立體質感、 流光溢彩的閃光效果賦予墻面全新的裝飾理念。

從我國目前家居墻面裝飾材料看，墻面漆(乳膠漆)和傳統壁紙仍為主導產品。但傳統壁紙以其典雅、華貴的裝飾效果，在市場上占有較大的份額。但傳統壁紙在使用過程中， 讓人們又愛又擔憂，喜愛它質地、喜愛它的花色、造型，而更多的是擔憂它昂貴的價格，開裂的接縫、有毒的粘膠、無法擦洗的污染。這種種的麻煩讓多少消費者忍痛割愛。 面對傳統壁紙產品失去的巨大空白市場，面對人們對墻面裝飾風格個性化的需求，安徽萬向建材有限公司，研制出取代傳統壁紙壁布的新型產品——“錦致墻藝漆”液體壁紙，“錦致墻藝漆”吸收美國技術，經過兩年多的研究，反復實踐，產品無論是性能還是裝飾效果都更趨完美，效果質量明顯有別于國內市場上流通的液體壁紙同類產品，其產品以酷似傳統壁紙、勝似傳統壁紙的藝術特色，風格多樣的造型，錯落有致的立體質感、 流光溢彩的閃光效果、成本低廉的價格優勢、水性環保的優質品質、簡單易學的施工方法，成為壁 紙、壁布材料的最佳替代品，并賦予墻面全新的裝飾理念。

北京方浩賽陽科技 總經理

王曉輝 內需加大將使建材行業蓬勃發展

就涂料行業而言，由于市場需求變化，對功能性涂料的需求越來越迫切，功能性涂料替代普通涂料將是一個必然趨勢。

目前雖然國際環境依然十分嚴峻復雜，但國內經濟已經開始起穩回升，專家預計中國經濟的恢復相對較快，政府將采取積極擴大內需的一系列政策措施，基礎建設及災后重建等投資擴大，建材行業將會蓬勃發展。就涂料行業而言，由于市場需求變化，對功能性涂料的需求越來越迫切，功能性涂料替代普通涂料將是一個必然趨勢。

深圳市科源建設集團(北京)公司 總經理

莊東 強化企業品牌建設 拓展企業經營市場

我們克服了經濟危機對行業的不利影響，各項工作取得比較滿意的成效，超額完成預期目標。產值、利潤繼續保持增長，僅北京公司就完成年產值五個多億。

我們克服了經濟危機對行業的不利影響，各項工作取得比較滿意的成效，超額完成預期目標。產值、利潤繼續保持增長，僅北京公司就完成年產值五個多億。在行業協會及社會各界的大力支持下，取得了較好的發展，全年安全生產事故為零，工程合格率100%，從未發生過欠薪事件。創中國建設工程魯班獎(國家優質工程)五項，創全國建筑工程裝飾獎二項，北京市建筑工程優質工程獎四項等。強化企業品牌建設、拓展企業經營市場，成就了精品工程和經濟效益的雙豐收。并再度列入全國建筑裝飾行業百強之前列。公司的社會形象和影響力穩步提升。

福建寧德天鵝絨新型裝飾材料 副總經理

邱長作 賣老百姓買得起的產品

目前市場的紊亂和高昂的價格，無形中會影響墻衣的大面積施工和推廣，無異于給墻衣束縛了一道無法逾越的屏障，無論墻衣性能多么優越也只能讓消費者望而卻步。

墻衣正經受著國際金融形勢的考驗。自墻衣問世以來，作為一種新型內墻裝飾材料，目前市場的紊亂和高昂的價格，無形中會影響墻衣的大面積施工和推廣，無異于給墻衣束縛了一道無法逾越的屏障，無論墻衣性能多么優越也只能讓消費者望而卻步。所以墻衣要想得以發展首先要考慮老百姓能否承受得起，企業要想發展就必須賣老百姓買的起的產品!

我們通過規范的市場運作，統一的價格體系，完善的服務監督措施，以奠定天鵝絨墻衣品牌的基石，同時，從消費者角度出發，通過“打破高端價位，成就百姓市場”，迎合老百姓對墻衣的消費需求。在2009年低靡的市場大環境下，天鵝絨墻衣在業內已經樹立自己獨立的品牌形象，對墻衣市場的規范也取得了比較理想的效果。

上海森林特種鋼門 董事長

凌惠明 產業化升級 成績顯著

對于森林公司來說是深化改革、優化結構、整合資源、實現產業升級的重要一年，同時也是不斷強化企業優勢，成績卓著的一年。

當前我國經濟社會發展正處在關鍵時期，既充滿著機遇，又彌漫著風險。只有真正的強者，才能有效把握這一發展契機，實現企業綜合實力質的飛躍。2009年，對于森林公司來說是深化改革、優化結構、整合資源、實現產業升級的重要一年，同時也是不斷強化企業優勢，成績卓著的一年。本年度公司斥巨資建造的輕鋼特種門及高檔建筑特種金屬構件生產基地正式投產，企業朝著“中國高端建筑安全行業備受尊敬的世界級優秀企業”的遠景目標，邁出了具有歷史意義的步伐。

浙江吉安木業 董事長兼總經理

吳靜安 建材產品出乎意科的陡然攀升

隨著金融危機在國內影響的逐漸淡化，人們的消費信心大大增強。

2009年本以為受金融危機沖擊將會滯銷的建材產品，隨著金融危機在國內影響的逐漸淡化，人們的消費信心大大增強，今年建材產品出乎意料的陡然攀升。而出口訂單上對新興市場的出口復蘇最快，隨著人民幣對歐元匯率的下跌，對歐洲的出口也開始反彈，但美國的購買力仍相對較弱。

北京市博亮木業 總經理

于洪臣 做客戶信賴的木業

博亮木業靠質量贏得了過去的輝煌，也必將靠質量獲得更大的發展。

博亮木業依靠高品質贏得了客戶的信任和喜愛，為了滿足更多的客戶對博亮木門的期待，也為了讓更多的客戶享受到博亮木門的高端品質，2009年博亮木業有限公司開始了建設新廠房、擴大生產規模和加工能力、引進先進技術和設備、提升制作工藝和員工技能、完善物流系統和售后安裝的系統工程。博亮木業靠質量贏得了過去的輝煌，也必將靠質量獲得更大的發展。

重慶科恩普建材 總經理

歐陽龍 危機下的陽光產業

以服務大眾，推廣綠色環保材料，打造綠色家裝，營造好的人居環境為己任，貢獻一己之力。

波及全球的金融危機，不可避免地給我國的經濟發展帶來沖擊，對企業的生產經營和發展造成了艱難困境，藝術涂料作為一個朝陽產業，在2009年取得了豐碩的成果，從人家對產品的不了解，不接受，到主動而欣然的選擇，我們的同行們付出了很多，希望大家再接再厲，以服務大眾，推廣綠色環保材料，打造綠色家裝，營造好的人居環境為己任，貢獻一己之力。

星牌優時吉建筑材料 國內銷售副總經理

羅海雄 和中國經濟一起回暖

隨著星牌優時吉2500萬平米的生產線投產，國內的礦棉天花吊頂材料企業將重新洗牌。

中國經濟在中央政府的調控之下，出現了回暖的趨勢，尤其是吊頂行業相關的房地產行業出現了暖春的跡象，這使得我們礦棉天花吊頂行業也出現了回暖的趨勢。經濟暖流，不僅僅帶來逆市中的希望，更帶來切切實實的收獲，2009年，礦棉天花吊頂材料的市場競爭已經趨于白熱化，隨著星牌優時吉2500萬平米的生產線投產，國內的礦棉天花吊頂材料企業將重新洗牌.

北京九次方科技發展 總經理

袁國明 環保是生意也是責任

我們希望把這些產品在國內得到好的推廣和應用，更加地能夠體現中國普通消費者的環保理念。

九次方是一個非常中國化的名詞，來源于數字，因為0-9是在中國的數詞里代表虛數，9是虛數中最大的數字，次方也是數學里的名詞。除了平方，接下來是次方，沒有比次方更大的數字，蘊涵著無窮大的意思.九次方的企業理念“追求無止境，創新無極限”，正是我們的品牌和事業的有機統一，也意味著一個民族企業的遠大抱負。

中國日益發展的狀況下，在環保事業方面是一個非常大的空間，也是每個人需要當做責任去做的一件事情。如果把環保事業做好，這是利國利民，也是有利于下一代的事情。我們把一些國外很先進的環保理念、環保產品更加中國化了，再體現在中國的家庭里。我們希望把這些產品在國內得到好的推廣和應用，更加地能夠體現中國普通消費者的環保理念。并希望通過我們的努力，在產品技術上與工藝上超越國際品牌，真正能夠在環保行業創出中國的國際品牌，那是我們一直在追求的方向，我希望九次方能夠永無止境。

上海璞安噴涂設備技術 經理

王鵬瑞 必須面對現實

百尺竿頭，更進一步，達到新層次，進入新境界，開創新篇章為了更好地做好今后的工作，總結經驗、吸取教訓，必將有利于自己的前行。

時光飛逝，彈指之間，2009年已接近尾聲，透視即將過去一年，工作的風風雨雨時時在眼前隱現，但我們卻必須面對現實，不僅僅要能做的到，工作時埋下頭去忘我地工作，還要能在回過頭的時候，對工作的每一個細節進行檢查核對，對工作的經驗進行總結分析，從怎樣節約時間，如何提高效率，盡量使工作程序化、系統化、條理化、流水化!從而在百尺竿頭，更進一步，達到新層次，進入新境界，開創新篇章為了更好地做好今后的工作，總結經驗、吸取教訓，必將有利于自己的前行。回首過去，是為了更好地面向未來。

北京瑞嘉歐亞木業 董事長兼總經理

袁怡德 中國的品牌要走出去

以安全第一、質量第一、服務第一、信譽第一為宗旨，科學規范地施工管理，在激烈的裝飾行業競爭中進一步發展壯大。

優異的產品質量、完善的售后服務和規范的管理體系，為瑞嘉在廣大消費者中贏得了良好的信譽，也贏得了業界的普遍贊許。瑞嘉地板曾先后獲得“中國地板行業信譽品牌”、“中國林產工業協會地板專業委員會優秀會員企業”、“十大放心購買品牌”、“全國用戶質量放心產品”、“質量信得過產品”、“全國名優產品售后服務先進單位”、“中國質量萬里行促進會會員單位”等榮譽。

正是基于此，瑞嘉地板品牌價值逐年來不斷增長，曾被世界品牌實驗室及其獨立的評測委員會評測為“中國品牌500強”，品牌價值評估為18.52億元人民幣。世界經理人集團首席執行官丁海森說:“國家品牌對企業品牌的國際影響力至關重要。譬如，‘德國制造’這一品牌就對德國經濟增長立下了汗馬功勞。中國的品牌要走出去的同時，中國的國家品牌也要走出去!”

星銳國際照明 總經理

康文杰 圖謀大勢而非謀一時

一邊是經營成本的高企，一邊是內外銷市場的縮水，按理，企業應該是以節流為主，靜觀局勢變動。但實際上，上半年星銳還特意擴充了營銷隊伍。

今年上半年照明燈飾行業外銷企業受到很大沖擊，出口美國、歐盟方向的整體業績下降30%以上。在樓市持續低迷狀態下，內銷市場也深受影響。星銳是臺資照明企業開拓大陸市場的先行者之一，目前內銷比重占到40%。隨著今年原材料價格、物流和人力成本的上升，星銳也承受著前所未有的壓力。上半年企業經營成本上升近30%，導致銷售業績不太滿意。

一邊是經營成本的高企，一邊是內外銷市場的縮水，按理，企業應該是以節流為主，靜觀局勢變動。但實際上，上半年星銳還特意擴充了營銷隊伍，并加大了工程和渠道建設的開拓力度，收獲頗豐;在研發生產方面，星銳仍然延續著往年的一貫力度，積極進行產品技術研發和投入，以確保產品品質和技術上的領先優勢。比如，在開發高光LED、戶外照明和商照等節能燈具產品上，星銳今年投入巨大，并在具體項目上與多家上市公司展開了深度合作。

北京元亨利古典家具 總經理

楊波 在紅木行業沖擊波中佇立

首先要干好自己的事，因為元亨利從事紅木家俱生產已經有十幾年歷史，人力、物力、財力都有了一定的基礎。

從2006年底到2007年，由于外來資金的注入到紅木行業，給紅木行業帶來了巨大的沖擊，2007年上半年黃花梨木料竟然上漲了十幾萬元一噸，比原來上漲了300%。可是到了2007年底紅木行業受到重創， 由于2008年全球金融風暴影響和打擊，紅木行業就如同雪上加霜一樣慘淡，一些紅木企業紛紛倒閉關門，紅木行業一下子就減少了60%左右。在這期間，我們看清形勢，穩住陣腳，不迎風，首先要干好自己的事，因為元亨利從事紅木家俱生產已經有十幾年歷史，人力、物力、財力都有了一定的基礎。盡管紅木業受到了多方的影響和沖擊，但是元亨利仍在平穩發展。在紅木行業低潮時，我們仍然看到了希望，紅木行業的春天就要到來。果然2009年初，紅木家俱的春天來臨比預想的還要早，從今年正月開始，元亨利紅木家俱的銷售一路看好。

北京海林節能設備 董事長

李海清 肩負環境保護的社會責任

希望能在中國民族企業走向世界的路上，越走越遠，給用戶帶來更多更好的產品及方案。

北京海林節能設備股份有限公司作為建筑節能系統綜合解決方案的提供者，肩負著節能減排的重任，肩負著環境保護的社會責任。企業始終秉承“科技創造舒適生活”理念，不斷進取，開拓創新。希望能在中國民族企業走向世界的路上，越走越遠，給用戶帶來更多更好的產品及方案。