鄧中翰：強壯中國芯

1999年，鄧中翰應邀回國參加建國50周年慶典活動。在天安門觀禮臺上“看到一輛輛展示祖國成就的彩車經(jīng)過，看到威武的解放軍戰(zhàn)士邁著正步走過，和萬人齊唱國歌，那種振奮催人淚下。”鄧中翰回憶起當年的場景仍然激動不已。他說：“我突然意識到自己應該為祖國的強大做些什么。”就在建國50周年慶典的當天下午，鄧中翰和創(chuàng)業(yè)伙伴登上了八達嶺長城。

今年是中星微成立10周年。鄧中翰率領他的團隊在打造“中國芯”的10年征途中處處體現(xiàn)了他的“中國心”。

1998年，中國科協(xié)主席周光召在美國硅谷找到了鄧中翰。兩人早就認識，還成了忘年交。周光召對鄧中翰說：“中國半導體工業(yè)可能要走一條新的道路才行，你想想看，有什么好的辦法來做?”當時，鄧中翰在硅谷創(chuàng)辦了一家名為Pixim的研制高端平行數(shù)碼成像技術的公司。并任董事長。

面對周光召的問題，鄧中翰提出中國應該嘗試一種新模式一采用硅谷式運作的可能。“你來做這件事，怎么樣?”周光召說明了自己的來意。其實，周光召看好鄧中翰，并不僅僅因為他在硅谷的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，而是鄧中翰自身的實力。

鄧中翰是中國科技大學地球與空間物理系的高材生。大學三年級的時候，他用量子力學解釋了空間射線對地球礦產(chǎn)物質的晶體結構產(chǎn)生的影響。這篇論文被這一領域核心期刊《中國科學通報》采用了。大學四年級，鄧中翰又獲得了共青團中央和中國科協(xié)頒發(fā)的“全國大學生科技競賽挑戰(zhàn)杯獎”。像當時中國科技大學最優(yōu)秀的學生一樣，他選擇了美國加州大學伯克利分校物理系，并且如愿以償。

1996年年底，鄧中翰從伯克利畢業(yè)的時候，拿下了物理學和經(jīng)濟學的碩士、電子工程學的博士學位。他也成為伯克利建校100多年來第一個橫跨理、工、商三個學科的人。

鄧中翰沒有想到會回國創(chuàng)業(yè)，但是帶著一腔熱忱，他回到了祖國。1999年10月14日，在海淀區(qū)北土城西路103號一間100多平方米的倉庫里，中星微開張了。

中星微如何發(fā)展?鄧中翰已經(jīng)心中有數(shù)。那次周光召說服鄧中翰后。將他介紹給當時的國家信息產(chǎn)業(yè)部副部長曲維枝，落實具體事宜。鄧中翰向曲維枝明確地提出了自己的思考，要做核心技術，必須一開始就要抓住市場的突破口。技術是隨著市場發(fā)展的，只有找準市場定位，才能找準技術方向。

周光召曾經(jīng)向鄧中翰講過中國在芯片領域的發(fā)展情況：1965年，中國科學院就開始了集成電路的相關工作。但是，直到1990年，我國仍然沒能在此類產(chǎn)品的大規(guī)模產(chǎn)業(yè)化方面取得建樹。1990年后的兩次沖擊也均無果而終。鄧中翰分析認為，中國的集成電路以前總是跟別人做同樣的東西。其實，跟蹤意味著永遠都處于產(chǎn)業(yè)的弱勢。為什么一定要和英特爾、三星這些巨頭硬碰硬呢?如果結合新應用開拓出一系列別人還沒有的技術，那自然就是老大。

在這一基礎上，鄧中翰提出，在數(shù)字多媒體領域可以大有可為。當時，這個領域相對較新，一些大企業(yè)重視不夠。而且由于當時以英特爾為代表的大部分芯片設計基本上都是采用傳統(tǒng)的馮·諾依曼的運算方式，處理數(shù)據(jù)時能耗很大，并不適合對功耗要求很高的多媒體領域。既然沒人注意、也沒人做得好，這里自然適合去填補空白。

在芯片產(chǎn)品生產(chǎn)方面，鄧中翰又引進了一個美國模式——Fabless(無工廠)，即只做芯片設計。芯片的商業(yè)模式在美國經(jīng)過幾十年的發(fā)展。已經(jīng)相對比較成熟。芯片技術可以分為“設計”和“制造”兩大部分，前者是指芯片的設計技術，后者是指芯片的制造工藝和技術。一條芯片制造的生產(chǎn)線投資動輒就是十幾億美元。而芯片設計的投資則要小好幾個量級。鄧中翰選擇Fabless模式一方面是因為相對容易啟動。另一方面是當時國內沒有先進的芯片制造商。因此，中星微純粹做設計，然后將設計出來的芯片委托代工廠流片、測試和封裝，最后制成正式產(chǎn)品。

鄧中翰設計的生產(chǎn)模式，使中星微儼然是一家硅谷模式的芯片設計企業(yè)。這與以前中國在重要的芯片設計領域所采用的方法截然不同。鄧中翰帶領中星微開始走一條中國自主芯片產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新之路。

2001年3月11日。中星微“星光一號”研發(fā)成功。

這是中國首枚具有自主知識產(chǎn)權，百萬門級超大規(guī)模的數(shù)字多媒體芯片，同時結束了“中國硅谷”中關村無硅的歷史。2001年5月，“星光一號”實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化。在此之前，計算機攝像頭都采用多芯片，還要有獨立的電源、各種卡，圖像質量又差。中星微采用單芯片設計，以很低的功耗實現(xiàn)了USB供電，從而驅動攝像頭來做實時的音像處理，一下子將系統(tǒng)的低成本、低功耗和高性能提到了一個新水平。

2005年，36歲的鄧中翰摘取了“國家科技進步獎”一等獎的桂冠，并榮獲中國青年五四獎章。

2005年3月28日，莊嚴肅穆的人民大會堂。鄧中翰第一次代表中星微“星光中國芯”研發(fā)團隊，接受了共和國最高和最權威的獎勵——“國家科技進步獎”。

2005年11月15日，中星微在納斯達克上市。這也是第一家憑借核心技術在納斯達克上市的中國大陸高科技公司。

2005年12月，央視2005中國經(jīng)濟年度評選各個獎項全部揭曉。中星微電子公司董事長鄧中翰捧走分量最重的年度大獎，成為最大贏家。他還與百度公司董事長李彥宏、海信集團董事長周厚健等另外9人分享了2005中國經(jīng)濟年度人物獎。

2008年4月，吳邦國委員長率全國人大財經(jīng)委員會主任白克明等一行到中星微視察后親手題詞“星光中國芯工程”。此前，吳邦國對中星微有兩次重要批示，其中一次特別強調：“芯片設計、軟件開發(fā)是信息產(chǎn)業(yè)的核心”。

與以往那些在美上市的網(wǎng)絡服務股不同，中星微是一家純粹的技術概念公司。在多媒體芯片領域突破7大核心技術類，申請超過500多項專利，讓中星微不僅僅是中國第一家在納斯達克上市的芯片設計企業(yè)，更是成為中國第一家在納斯達克上市的擁有完整自有核心技術和知識產(chǎn)權的企業(yè)。

在人才培養(yǎng)上，中星微探索出了“10％海歸人+60％研發(fā)人”的模式。鄧中翰解釋說，10％的海歸人是指畢業(yè)于世界名校，在國際頂級公司從事過研發(fā)工作的歸國留學生，他們帶回了國際化的視野和前沿的技術。60％的研發(fā)人則包括國內一流大學畢業(yè)生和業(yè)內資深工程師，他們有著堅實的學術背景和相應的技術能力。“中星微的國際精英和本土人才在一個團隊里取長補短、互相促進，大家的思想產(chǎn)生碰撞的同時又相互融合，整個團隊在中西文化的交融中迸發(fā)出創(chuàng)新的火花。”

技術研發(fā)是中星微成長發(fā)展中至關重要的環(huán)節(jié)，公司對于知識產(chǎn)權一直非常重視。截至2009年4月，中星微已申請國內外專利超過1600項。其中90％以上為發(fā)明專利。

鄧中翰說：“芯片產(chǎn)業(yè)是典型的智力密集型產(chǎn)業(yè)，知識產(chǎn)權直接影響到企業(yè)的核心競爭力。”為了鼓勵工程師創(chuàng)新。中星微知識產(chǎn)權部采取了設立“專利獎勵月”等激勵措施。調動員工的創(chuàng)新積極性，營造公司活躍的創(chuàng)新氛圍。中星微構建的龐大知識產(chǎn)權體系，不僅可以用于終端產(chǎn)品生產(chǎn)，直接轉化為經(jīng)濟效益，也讓中星微得到了業(yè)界的尊重。