數字出版年度評選，評委關注什么？

第三屆中國數字出版博覽會數字出版年度評選已經塵埃落定。在這次評選過程中，無論哪個獎項，同類的作品競爭非常激烈，評審的指標，特別是技術指標的細分性很強，因此給評審工作造成很大困難。那么這些獎項如何產生的?讓我們關注評審導向。

1 制定專業內容戰略

小出版社要更加注重內容的專業化，而且很有必要制定一個專業化內容的戰略。以讀者需求為導向，在一個專業市場或者新市場中發展自己，避免較多的外部競爭，以爭取更好的發展機會。這里涉及一個概念一“小王策略”，就是說我們不在大的市場上稱王稱霸，只要在一個小市場里確立我的地位也就可以了，甚至要有一個決心：我的產品就是為一小部分人服務的，我的產品就是為了解決讀者某幾個問題的……這就足夠了，況且中國的市場足夠大，再小的一個市場也能形成規模。當小出版社集中兵力于一個細分市場、區域市場的時候，面對再強大的對手都會有勝出的機會，而數字出版業務領域的廣泛性也為小出版社的勝出進一步增加了砝碼。

2 加速內容全數字進程

內容全數字進程不僅僅是對內容的數字化加工，事實上，幾乎所有的圖書都在發片之前已經實現了數字化加工，這里的全數字進程除了數字內容加工，還包括數字內容存儲，數字內容管理，數字內容使用、數字內容銷售。這里面的核心技術涉及到XML和元數據技術、工作流管理技術、數據檢索和挖掘技術等。作為一個小出版社，不能盲目投資成本巨大的出版內容資源管理系統，而應該將目標轉向開源的內容管理系統。這里向小出版社推薦的是Plone，這是一個可以免費獲得的企業級內容管理系統，而且所包含的內容資源管理核心技術一應俱全。在數字內容銷售方面，可以嘗試一些專業內容產品只做數字版，不做紙書，但是前提是必須與某一種加密技術結合，而且目前能提供這種加密手段且只收取少量手續費的公司比較多了。

3 密切與網站的關聯

密切與網站的關聯不是高投入開發獨立網站，并花大量資本去推廣和運營。作為小出版社，可以不去開網上書店，但是必須與網站建立密切的關聯，一定要在網絡上形成自己的固定讀者圈子，這種關聯是多種多樣的。比如用免費的SNS社區軟件為自己的讀者建立一個專門的SNS社區，或者在比較大型的社區內建立自己有影響力的圈子，或者通過自己專業的內容在相關大型社區內合作某一個版塊，等等。組織的力量和影響一定會大于個人的影響和力量。當一個小出版社將發展互聯網渠道作為自己的一個渠道戰略的時候，它的數字出版才會有長遠的發展，因為互聯網一定是數字出版的主要渠道。另外一個優先考慮網站的原因是完成了網站，同時也就完成了無線網站。因為3G之后，網站可以象手機網站一樣被手機瀏覽器使用，這樣就避免了與手機網站的重復建設。

有朋友曾問我，小出版社有沒有建立數字出版研究中心的必要，這是個仁者見仁，智者見智的問題，不想因為自己的回答對小出版社的發展產生負面影響。我想說的是，建立數字出版研究中心的目的是什么?數字出版研究中心的成員是否能夠把對數字出版的研究作為一種難以合棄的事業并樂在其中。如果不是，建的意義在哪里?如果是，不建又何妨。

示范企業

評委注重企業在數字出版戰略上的整體思考和該企業的戰略布局、組織實施，以及從傳統出版產業向數字出版產業轉型的力度，特別關注是不是將產業鏈有效延伸和拓展到上下游中和相關聯的產業中去。

知名品牌

希望通過這次評選活動擴大好的品牌在業內和業外的知名度，以期使數字出版成果能更好地為社會大眾提供資源集成度高、產品延伸性好、內容拓展性強、服務跟隨性好的產品和服務。此外，還特別關注產品上市后的運維能力。

先進人物

評委此次將產業鏈拓展到了數字出版教育及人才培養，科研團隊的理論貢獻和技術研發水平，數字出版產品的發行、運行、維護以及數字出版技術和理念的推廣普及，特別是產業鏈整合等方面有突出表現的人物，并且在其工作領域中有較強的影響力。

優秀作品

除了特別關注作品選題的導向性、內容的科學性、編輯體例的規范性，以及作品的知識產權保護水平，還從數字出版產業特征和技術特征的角度，對作品的產業示范性、表現形式的創新性、先進技術應用的主流性等方面做了認真的考察。

創新技術

評委除了考慮數字出版自身的關鍵性技術以外，還關注為數字出版產業鏈提供基礎性支撐的關鍵技術上，大體上為以下幾個方面：第一，內容采集和處理技術。第二，內容結構化編輯的加工技術。第三，內容的組織管理技術。第四，局域網和廣域網環境下的異步協同編輯管理系統。第五，產品鏈的終端技術，即面向用戶的內容服務以及終端顯示技術。