10月23日,萬盛區北門村村民萬興華心情特別爽。
這一天,村“兩委”召開擴大會議,經過民主評議,取消了他一家人的農村低保。“以前戴著貧困戶的帽子,每月吃120多元的低保金,臉上無光呀!”萬興華說。
萬興華腿有殘疾,一家四口,上有老下有小,家庭經濟一直困難。今年以來,在村里的幫助下,他家種植的獼猴桃、糯玉米、西瓜獲得豐收,實現收入五萬多元。
村里還有八戶村民,也在這次會上脫掉了低保帽子。他們的情況與萬興華相似:擺脫了貧困,走上了發家致富之路。
“幾年前,我們端著‘金飯碗’,過著窮日子。”北門村村主任婁方強感慨地說。
■ 貧困村的致富困惑
北門村是一個高山村,地處渝黔交界的黑山。
在萬盛區的行政村中,北門村有幾個“最”:面積最大;地勢最高;生態資源最好,森林覆蓋率達到90%以上,有黑山森林公園、黑山谷等景區……和重慶許多農村一樣,這里的村民世世代代以務農為生。
面對村里的窘境,村“兩委”也很著急。
2000年前后,村里曾大力鼓勵村民發展高山反季節蔬菜、養豬養羊,但結果都不理想。
2002年春,隨著黑山谷景區的開發,外地老板陸續來到北門村開辦“農家樂”,村民們多了一條謀生之路——向這些“農家樂”賣小菜、雞鴨和臘肉等農副產品。但北門村的2500多名村民并未因黑山谷景區的熱鬧而富裕起來。
2004年,當地四個村合并為新的北門村,其中兩個村是市級貧困村。
“另外兩個村雖然不是市級貧困村,但各方面的情況也差不多。”鎮黨委書記劉漢席說。
勤勞卻不能致富的原因在哪里?村“兩委”和村民們都十分困惑。
■ 建立“民生檔案”
2008年底,萬盛區委要求每個村和社區認真落實“三項制度”。
2009年初,黑山大雪紛飛,格外寒冷。村“兩委”十名黨員干部分為五個小組,在一個多月里,走遍了全村640多戶農家。
為摸準村民致富的脈,他們對每家每戶的具體困難進行細化,為全村八個村民小組、640多戶農家建起了“民生檔案”。
在八本“民生檔案”里,包括每家農戶的家庭情況、地理環境、勞動力現狀、就業情況、急難事項、家庭年收入、項目發展規劃等信息,都一一登記。
“徐波:新場社村民,一家五人。發展項目:獼猴桃種植;急難事項:獼猴桃種植技術和銷路。”
“婁方勇:團林社村民,一家六人。發展項目:旅游商品生產和銷售;急難事項:資金短缺和市場開發。”
…………
找不到發展項目、缺乏種養殖技術、農副產品銷售不暢等,村民的各種問題都記錄在“民生檔案”里。
“這些‘柴米油鹽’,就是每個家庭的大事。”村黨總支書記鄭體明翻看著“民生檔案”說,“它幫我們找到了符合每個家庭實際的致富‘藥引子’。”
■ 打開致富大門
通過“民生檔案”了解村民的所想所盼,只是第一步,如何帶動全村致富才是關鍵所在。
在院壩里,在火堆邊,村干部與村民推心置腹,探尋發家致富的優勢和項目,討論全村的經濟發展規劃:發展高山反季節蔬菜,因規模不大,無法和別的地方競爭,村民們沒有興趣;發展豬、羊養殖業,雖然有一定的利潤,但市場風險太大,村民們的態度不統一,下不了決心……
很快,大家統一了意見:依托旅游業和生態資源,大力發展獼猴桃、“農家樂”、老臘肉、方竹筍四大特色產業。
村“兩委”統一了全村發展思路:圍繞四大特色產業,大力實施“一村一品、一組一業、一戶一項目”的發展規劃。
村民徐朝武學過養殖技術,前幾年養黑山羊、養野雞,但都沒掙到多少錢。
婁方強在“民生檔案”里了解到相關信息后,按照村級發展總體規劃,上門為他支招:眼下獺兔行情看漲,出欄快,肉質好,皮毛也容易出手,可以考慮搞這項養殖。
點子不錯,可徐朝武缺少資金。
接下來的半個月里,婁方強跑上跑下,幫他籌資4.5萬元,四處聯系種兔。很快,徐朝武的獺兔養殖場辦了起來。
三個月后,徐朝武的800只獺兔出欄了。掰著指頭一合計,他笑了:除去各項成本,凈賺1.5萬元!
北門村一直有種植獼猴桃的傳統。以前,村民是單打獨斗,產量低,價格混亂。
在村干部的組織下,今年3月,全村400多戶果農聯合起來,成立了獼猴桃專業合作社,抱團謀發展闖市場。合作社實行統一種植、管理和營銷,村民們不再為獼猴桃的種植技術和產品銷售而操心。
村民黃澤毓種植了15畝獼猴桃,每年產量有十來噸。今年,她家的獼猴桃因受冰雪災害而減產,但是由于價格不錯,她還比往年增收了一萬多元。她說:“以前每公斤兩元還賣不出去。今年,村里的獼猴桃專業合作社聯系了銷售渠道,客商把車子開到了果園邊收購,每公斤六元左右,兩三天就全部賣完。”
市場就是最好的導向。最近幾個月來,果農們已把更多的坡地開辟成獼猴桃園,全村已新建果園1000余畝。如今,全村的獼猴桃種植面積已達6000畝。
長期以來,“黑山老臘肉”一直在渝南黔北地區小有名氣。
三年前,村里辦起了一家加工“黑山老臘肉”的企業,鄭體明任經理。
“我們希望通過‘公司+農戶’的形式,整合生豬養殖資源,打造‘黑山老臘肉’品牌,提升產品的附加值,帶動全村村民增收致富。”他說起了興辦這個企業的初衷。
黑山老臘肉的企業化、品牌化運作,讓養殖戶嘗到了甜頭:以前養一頭生豬,頂多就賣1000多元,現在可賣到2000多元。今年初,企業就與350多養殖戶簽訂了收購協議,村民已養殖生豬1500多頭。鄭體明預計,今年公司產值將達到2500多萬元。
付出總有回報。
三年前,農民人均年收入只有2700余元,而今年預計將有5500余元。北門村的“民生檔案”,正在不斷刷新。