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論電站建設調總的素質和技能培養

2009-12-31 00:00:00張東文
經濟研究導刊 2009年18期

摘要:概述了電站建設過程中調試總負責人地位、作用、素質、能力及領導下的組織體系,并針對調總技能的培養,提出了一些具體要求。調總是調試過程中責、權、利的主體,是項目管理中人、財、物、技術、信息和管理等所有生產要素的主要參與者。因此,調試單位和調總本人都必須認識到其地位和特殊性,要充分調動其積極性來完成調試工作。

關鍵詞:電站;調總;素質;技能;培養

中圖分類號:F243文獻標志碼:A文章編號:1673-291X(2009)18-0127-02

隨著國民經濟的進一步發展,大量的新的電站建設近年來大量涌現。現階段,為保證電源點機組的安全穩定可靠運行,無論是火力發電機組還是其他諸如水力或核電發電機組,在機組投產前必須進行機組的調試。機組的調試是保證發電設備能夠得到最佳運行狀態的基本方法,分分系統調試和總調試。為保證調試工作的順利開展,一般調試單位都成立調試項目部,項目部需要選擇高素質的調試總負責人(即:調總,以下同)。要做好調試工作,調總的能力和素質是保證調試工作順利開展的基本前提。

一、調總的地位和作用

調總是調試項目的總負責人,是調試單位綜合素質的集中體現。調總是調試過程中的主管人員,也是調試項目責任的主要承擔者,同時也是調試工作過程中各種要素合理投入和優化組合的組織者。調試單位對電站設備進行調試,主要是通過各個專業來完成的,各個專業應對調試質量直接負責。調總是為完成調試任務的總協調人,是協調各方關系、使之相互緊密協作、配合的橋梁和紐帶。

二、調總的素質

調試是一種高素質的技術服務工作。因此,對調總素質的要求也應為全方位的,這種素質主要體現在綜合能力上,既要有專業知識,又要有強的協調能力。

調總必須有良好的職業道德和敬業精神。調總是項目實施過程中處于相當重要的位置,其行為及決定影響到各相關方面的利益。因此,應具有任勞任怨、廉潔奉公、為人正直和辦事公道的高尚情操和職業道德,勤于鉆研和守法敬業。

調總應有豐富的管理經驗和良好的人際關系。調總不是專門的技術人員,是管理人員。只有有豐富的管理經驗,才能把團隊組織好。遇到問題時,能夠協調好各方面的關系,利用良好的人脈,保證調試工作的順利開展。

調總必須有專業技術的功底和廣闊的知識面。如果沒有濃厚的專業技術功底,在技術上沒有充分的發言權,就難以服人,說話就沒底氣。再說,調試涉及到的專業知識面很廣泛,沒有廣闊的知識面,很難發表意見,就會失去在項目實施中運籌帷幄的能力和機會。

調總還必須有較強的語言和文字表達能力。調試是一種技術服務行業,其協調能力主要通過語言來表達,匯報和下達主要通過書面文字來表述,需要定期提交的調試總結需要較強的語言表達能力。文字要簡練,內容要全面。因此,必須能“說”,能“寫”。

調總還必須有豐富的實踐經驗和健康的體魄。調總僅有理論知識,缺乏實踐經驗,完成整個調試工作是不可想象的。而且,調試工作時間長,條件差,任務繁重,常需要加班,作為調總一定要有健康的身體和充沛的精力才行。

三、調總領導下的組織體系

一個調試項目部要保證整個項目的正常運行,就應保證很好的調試質量,保證調試工作的可控性。往往一個調試項目部在工作最繁忙的時候,可能需要幾十個人同時工作,因此,一個精干、高效的組織體系來保證項目的正常運轉,這正能體現調總工作的重要性。

調總應組建合理的調試組織層次。一般的調試組織層次見下圖。調總和副調總是決策層和協調層;各專業負責人是執行層;各專業技術人員是操作層。

在調試過程中,調總應明確組織內部各自職責與權限。做到專業分工與協作的統一,即按照人員相應的專業來安排工作。同時明確各專業負責人的責、權、利,最大限度發揮各個技術人員的作用,形成調總領導下的高智能、高素質的組織體系。

四、調總技能的培養

調試是個動態的過程,不可預知的問題很多。調總應及時通過各種有關調試信息的收集,并及時對有關方面作出反應來保證調試工作的順利完成。

調總的技能,很多人都會首先想到工程技術上的專業水平和能力的高低,這種想法并不全面。其一,工程技術人員的知識面往往比較專一,通常不會特別注意領導能力、組織能力、協調能力等方面的學習和修煉,因此,一個技術專家不一定能勝任調總職責;其二,技術工作和管理工作側重點不同,思維方式也不同,因此,一個擅長從事技術工作的人不一定適合擔當調總。

調總必須懂技術,但不一定是某方面的技術專家。調總的技術是指它具有一定的專業背景,其目的是為了和項目團隊及相關方人員有共同語言,以便加強溝通、協調。調總懂技術,不是靠調總的專業知識、技能去解決調試項目中的具體技術問題,而是為管理服務的,即有效地指出方向,提出建議,提供必要的幫助和信息等,能透過別人把知識發揮出來。因此技術只是技能的一個方面的要求,技術不等于技能。

調總的知識面要廣。“廣”不等于“專”和“精”。過于專注于某一方面的技術問題,有時反而不利于當好調總。應強調“一專多能”為宜,即使“一專”不足,而“多能”有余,也適合當調總。其實一個好的調總,必定是有較強技能的人,過分強調技術上的專長不僅沒有必要,有時也不利于調試項目的實現。

因此,調總的技能是專業知識掌握和應用能力和豐富經驗相結合的綜合能力,主要表現在領導能力、組織能力、技術能力和協調能力等四個方面(見下表)。

五、結語

調試是高技術含量的技術服務工作,而調總是調試工作的核心。確保調總的素質和能力及技能,是保證調試工程順利完成的基礎。隨著經濟的發展,電站建設的快速發展,各種各樣發電機組及全球一體化導致的走出國門的可能需要,提高調總的素質和技能,培養高水平的調總,是刻不容緩的。

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