賴泰岳 完美交棒

賴泰岳兩度出山，兩次功成名就。在他的帶領下，Acer中國完成漂亮的翻身后，高歌猛進。而他卻在此時選擇急流勇退。他的國際視野和豐富經驗，應該為IT產業的年輕后輩們好好傳承。

“我這一階段對公司的任務和承諾業已完成，可以回復到久違了的自然無擾生活。新的管理團隊已然成型，我想該是我交棒的時候了。”3月9日，Acer全球副總裁暨中國事業群總經理賴泰岳在給員工的告別信中，宣布將辭去全球副總裁暨中國事業群總經理一職，他的繼任者將是Acer歐洲區周邊產品負責人、原Acer德國公司董事長Oliver Ahrens（艾仁思）。

就在不久之前，在賴泰岳的帶領下，Acer提報的10款產品全數入選電腦下鄉標案名單; 一月份，在全國渠道峰會上，賴泰岳首次讓奧運五環與Acer標志同時出現，并宣布2009年，將在國內實現筆記本電腦100萬臺、Aspire one 50萬臺、臺式機25萬臺、LCD顯示器25萬臺的銷售目標，向國內筆記本電腦前三的位置挺進。

高調的目標與賴泰岳突然離去產生的對比，在業界引起的震撼可想而知。

“第二次”退休

賴泰岳的低調，在PC業內早已廣為人知。這次的離職和退休，可以說是延續了他道法自然的風格。

其實早在4年前，52歲的賴泰岳已經功成名就。這個時候，他在Acer工作了17年，負責過產品、行銷及OEM業務，先后擔任全球IT品牌事業群總經理、國際營運總部總經理等職務。在Acer內部，論輩分和資歷，賴泰岳是僅次于Acer創始人施振榮的元老級人物之一。

雖然身處Acer高位，但賴泰岳的理想卻是退休后可以去山里做個鄉村教師，寄情于山水，優雅恬淡地教小孩子們讀書、寫字。賴泰岳育有一對雙胞胎女兒和一個兒子，三個孩子如今都在著名學府臺灣大學就讀，成績優異，這也是他一生最引以為傲的成就。

2005年，賴泰岳選擇退出一線，轉任集團董事長室幕僚長。同年，Acer董事長施振榮任命意大利籍的蔣凡可#8226;蘭奇為Acer全球總經理，而這正是賴泰岳舉薦的。2000年～2004年，賴泰岳任Acer國際營運總部總經理，負責歐、美、亞 ( 除大中華區外)總體運作。期間他大力提拔相關國際人才，為Acer后來的發展奠定了堅實基礎，蘭奇就是其中之一。

將曾經的手下強兵推薦成頂頭上司，賴泰岳的知人善用、退位讓賢被傳為美談。而為了輔助蘭奇熟悉并開拓中國市場，退居幕后數月后，賴泰岳再次出山，擔任Acer中國事業群總經理。

“我不想來的，我本來應該要退休了，但是蘭奇覺得，Acer往后成長最關鍵的就是美國與中國市場，他覺得全公司里我來中國最合適。我在Acer工作快20年了，公司過去也給了我很多機會。此外，我本人對于中國傳統的歷史文化非常著迷，我喜歡老子和書法，我也念過很多古時候的經典書籍，所以我就恭敬不如從命地過來了。”賴泰岳說。

都是基本功

2005年賴泰岳接手Acer中國總經理一職之時，Acer在中國2%的市場份額多少顯得有些寒酸。而在PC市場利潤開始下滑、競爭日益激烈的中國市場，Acer能否走出低谷的質疑聲浪也前所未有地高。

在此風口浪尖出現在臺前的賴泰岳，以“專注自我，不必過多理會別人怎么看，最終結果會說明一切”的態度，開始了其在中國務實低調的工作。

到2006年底，Acer的筆記本電腦銷量就增長了兩倍，一躍進入中國筆記本電腦市場的前四名; 2008年，在大環境普遍低迷的情況下，Acer中國筆記本電腦仍增長25%; 上網本Aspire One自2008年8月在中國上市以來，銷量超過10萬臺……賴泰岳用一系列數字，回應了業界曾經的質疑。

但當大家好奇地詢問他成功的秘訣是什么的時候，他只是謙虛地說: “我們總經理蘭奇講過‘No magic， only basic’，沒有魔術，都是基本功。”還是一貫的低調。

從2006年開始，賴泰岳對“新經銷模式”進行了“修正”，對總代理實行分產品包銷政策，使用二級代理，招募行業代理。這為Acer營造最低化的運營成本、最佳化的產品管理和最適化的渠道架構創造了良好條件;2008年，他繼續擴大渠道覆蓋，完善渠道的深入細化管理; 同時著力開創渠道營銷新路，加強與蘇寧、國美、宏圖三胞等3C連鎖賣場的合作。此外，在賴泰岳的帶領下，Acer中國的2.5個品牌(Acer/Gateway/Emachines)的運作及整體品牌影響力得到持續提升，Acer被確認為“中國馳名商標”，產品入選中央及各地方政府的采購名單。而據電信部門透露，Acer和電信運營商的合作也正在緊鑼密鼓地進行中。

此外，賴泰岳極其重視對人才的培養。3年來，他運用東方式的人格魅力和西方化的管理風格，延攬了許多來自各國和本土的優秀人才。同時著力完善內部及對渠道的管理架構，為年輕一代的接班及Acer今后的高速成長，打下了堅實的基礎。

這樣的成就，也無怪乎他會發出了“我本人在Acer不同的崗位工作了20多年，在中國的3年多，是我職業生涯里最重要的階段之一”的感慨。這或許也是賴泰岳選擇急流勇退的原因所在，他做的基本功，已經把Acer中國送上了高速運轉的軌道。

記者手記

祝福賴泰岳

最近的3個月時間里，記者曾兩次見過賴泰岳先生。

第一次是在去年12月《計算機世界》報社舉辦的“IT兩會”上，他來去匆匆，先到會場參加對話、接受專訪，中途外出拜訪客戶，再回到會場參加晚宴; 第二次是今年1月份在北京舉辦的Acer全國渠道峰會上。在峰會前幾天，他去了都江堰市的紫坪鋪小學，為災區的學校和孩子們捐贈Acer電腦，不慎著涼。在峰會上，賴泰岳帶病堅持為渠道商們鼓舞士氣、激勵他們和Acer一起成長，令在場的來自全國各地的400多位Acer渠道商們非常感動。

以56歲的年紀還堅持奮斗在中國IT產業的第一線，像賴泰岳這樣的案例還真不多見。他熱愛運動，喜歡打高爾夫，堅持體育鍛煉保證了他旺盛的精力和體力; 而他的協調能力之所以如此出色，我想這應該歸功于他童年時的經歷。賴泰岳在一個100多人的大家庭長大，“有很多親戚，叔伯姨嬸都要叫，各種關系都要理清。這對我成長的影響非常大。”

對于這樣一個為PC產業做出過重要貢獻的元老級人物，我們應該給予他最崇高的敬意。要知道，現在產業界習以為常的品牌機最終組裝的運作模式，就是由他開發出來的，極具競爭力。他還進行了不用工具立即快速組裝電腦、機箱可立可躺等種種創新，讓業界爭相效仿。

現在，他對自己和公司的承諾已經完成，也將帶著淡定的心情回復到“自然無擾”的生活中去。或許不久的將來，他將永遠離開公眾的視野; 也或許，他休養生息后改換了心境，又重新出現在人們的眼前。我希望有這么一天，他的國際視野和豐富的管理經驗，將傳承給IT產業的年輕后輩們。讓我們為他，我們心目中溫文儒雅、和藹可親的賴總送上最誠摯的祝福。（文/黃智軍）