浮世雙周

[IN詞]

“貪官費”

《瞭望東方周刊》最近調(diào)查了一家位于北京市房山區(qū)的“山寨警校”。對于為什么有的學(xué)生要交18萬元“學(xué)費”，“學(xué)院院長”有這樣一番回答：“我們學(xué)校不正規(guī)，文憑都是買的。要考你能考上嗎?都是我的關(guān)系單位，就是走后門的地方”。“為什么要收你18萬?那都是貪官費，給你打點關(guān)系的。”

“貪官費”由此不脛而走，是向貪官交“貪官費”，還是“向貪官交學(xué)費”，同樣耐人尋味。據(jù)說，有的學(xué)生還是自愿在“學(xué)費”之外交上一筆“打點上面”的“貪官費”的。都說社會上有潛規(guī)則，其實很多潛規(guī)則都已是浮在表面上的顯規(guī)則。

數(shù)字

4088:1

2010年“國家公務(wù)員考試”網(wǎng)上報名結(jié)束后的統(tǒng)計顯示，135萬人通過資格審查，創(chuàng)造歷史新高。本次“公考”達到“千里挑一”競爭度的職位多達10個以上，其中，科技部國際合作司“歐洲處主任科員以下”職位占領(lǐng)熱門榜首位，僅招1人，通過審核人數(shù)已達4080人。

6700萬元

中國證監(jiān)會公告顯示，在接受上市審核的上海徐家匯商城的股權(quán)中，余秋雨持有該公司518.6445萬股股份，名列第十大流通股東。如該公司成功過會并上市，余秋雨的持股市值至少為6700萬元。招股說明書顯示，余秋雨當年斥資241.22萬元購入了1.5％的股份。

5800萬噸

國家發(fā)政委產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)司巡視員熊必琳表示，中國鋼鐵行業(yè)存在5800萬噸的未批先建產(chǎn)能，占現(xiàn)有過剩產(chǎn)能的30％。據(jù)國務(wù)院相關(guān)部門發(fā)布的數(shù)據(jù)，中國日前的鋼鐵產(chǎn)能達到了6.6億噸，但際市場需求只有4.7億噸，產(chǎn)能過剩1.9億噸。如果加上5800萬噸，鋼鐵業(yè)需淘汰的產(chǎn)能達到了2.08億噸。

264戶

經(jīng)濟適用住房是現(xiàn)階段解決城市低收入家庭住房困難的方式之一，然而有記者在合肥調(diào)查時發(fā)現(xiàn)，合肥第一個經(jīng)濟適用房項目1000多套房源只有264戶挑選。交通不便、公共配套設(shè)施差，是市民冷落經(jīng)適房的主要原因。

[世說新語]

國慶受閱女民兵是海歸

10月1日，在建國60周年國慶閱兵式上引人注目的女民兵方陣里，久居新加坡的張元元和方陣里其他女民兵一樣，手持鋼槍，將颯爽英姿和青春的激情留在共和國永恒的記憶里。但她沒有想到，不久前她面對媒體采訪時的一句“報效祖國是我最大的心愿”的話，卻在與中國一衣帶水的鄰邦新加坡引起了不小的震動。新加坡社會各方圍繞“移民認同”、“效忠”等字眼展開激辯，張元元一時成為網(wǎng)絡(luò)紅人。

29歲的張元元畢業(yè)于北京職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校幼師專業(yè)。2003年去新加坡留學(xué)。原計劃僅留學(xué)一年，后經(jīng)朋友介紹到新加坡一家私營學(xué)習(xí)中心，專門為3歲前兒童講授漢語，后來還拿到新加坡永久居民身份——即新加坡的“綠卡”。據(jù)新加坡《聯(lián)合早報》報道，2008年北京奧運前夕，張回到北京，找了一份薪水并不如在新加坡的公司，開始了新的工作和生活。

2009年，張元元聽說北京朝陽區(qū)將組建國慶閱兵式的女民兵方隊，于是毫不猶豫報了名，脫產(chǎn)參加訓(xùn)練。

《聯(lián)合早報》刊文稱：經(jīng)過這起事件后，我們要如何相信外來人才?如何平等對待這些新移民?新加坡各界在討論如何看待張元元回國參加閱兵事件的同時，有的聲音顯然不再就事論事，而是毫不隱晦地談及他們對移民的不信任。

新加坡國家人口秘書處官員解釋道：“新加坡永久居民并非新加坡公民，他們保有原來的國籍，我們允許他們和祖國保持聯(lián)系。舉例來說，我們允許擁有其他國家永久居民身份的新加坡公民回來參加國慶閱兵。”

焦點

中國勞動者困境之源

改革30年，中國的社會結(jié)構(gòu)發(fā)生顯著變化。其中一個重要趨勢，就是勞動階層(工人和農(nóng)民)尤其是工人地位的大幅下降，雖然社會從未公開承認這一點。

按照中國環(huán)境綠皮書《中國環(huán)境的危機與轉(zhuǎn)機(2008)》的說法：“在向市場經(jīng)濟過渡了10多年的中國，地方政府與企業(yè)的密切程度甚至超過了原來‘政企合一’、‘政企不分’的計劃經(jīng)濟時期，出現(xiàn)了‘政經(jīng)一體化’的傾向。”這就是當下中國勞動者處境惡化的根本原因。

權(quán)力與資本有機結(jié)合，契合了某種現(xiàn)實主義的商業(yè)邏輯，更契合了權(quán)力的基本利益立場。無論古今中外，如果經(jīng)濟績效不佳，沒有一個政權(quán)能夠長期維持穩(wěn)定。這樣一種剛性約束，既是80年前美國不得不實施“羅斯福新政”、30年前中國不得不啟動“改革開放”的原因，也是今天的美國經(jīng)濟不得不大規(guī)模國有化的原因。

如果將政治權(quán)力分解為一個個手執(zhí)權(quán)力的官員，那么不難發(fā)現(xiàn)，在市場條件下，唯有與資本接近，才最有利于官員個人利益最大化，不管是政治利益(政績)，還是經(jīng)濟利益。而在這種權(quán)錢聯(lián)手下，勞動者的處境可想而知——官商雙方要攫取超額利潤，最簡捷方式不是創(chuàng)造財富增量，而是盡可能壓縮勞動者一方的存量分配。

人們看到，有意傾向勞動者的《勞動合同法》，出臺前歷盡艱辛，出臺后備受指責(zé)。但更能說明問題的還是這些指責(zé)很多都是能夠成立的：確實，《勞動合同法》的實施提高了企業(yè)經(jīng)營成本，可以說是此輪經(jīng)濟衰退的“禍首”之一；它反過來又影響勞動者本身的收入和生活狀況，甚至損及了社會穩(wěn)定和對政府的信任。由此可見，在市場經(jīng)濟的這一階段，權(quán)力對資本的依賴是真實而有力的，這甚至構(gòu)成了當代中國穩(wěn)定和發(fā)展的一個基本要件。

國有制經(jīng)濟之所以在今日中國得到延續(xù)和壯大，其存在理由不是改善勞動者的生存狀況，而是與權(quán)力親近資本相似的兩個原因：從權(quán)力整體看，它需要通過保持對經(jīng)濟的控制力以保證社會的可控性，從而保障穩(wěn)定；從各級掌權(quán)者個人看，國有企業(yè)通過壟斷和其他政策、制度優(yōu)惠所集中的龐大資源，是政治權(quán)力兌現(xiàn)經(jīng)濟利益的最方便門徑。數(shù)以萬億的國企和利潤，既不上繳國家，又不分給國民，完全由國企的掌權(quán)者自由支配，這其間隱匿了多少貓膩?近些年國企腐敗案頻頻被曝光，而國企領(lǐng)導(dǎo)人的職務(wù)犯罪卻總是被“從輕發(fā)落”，似乎印證了這一黑洞的巨大與頑強。

排名

哥倫比亞大學(xué)諾貝爾獎得主人數(shù)最多

截至2008年，美國哥倫比亞大學(xué)獲得諾貝爾獎的學(xué)者人數(shù)位居全球之冠，達88人，英國劍橋大學(xué)以86人緊隨其后。美國芝加哥大學(xué)獲得諾貝爾經(jīng)濟學(xué)獎的人數(shù)最多，達到10人。以下為至2008年諾貝爾獎得主最多的大學(xué)，由于許多獲獎?wù)咄诙鄠€大學(xué)任職，該統(tǒng)計并未去除重復(fù)計數(shù)因素。

任天堂獲科爾尼“2009全球最佳公司”冠軍

美國管理咨詢公司科爾尼(A.T.Kearney)近日評出了2009年“全球最佳公司”40強，這是該公司繼去年之后第二次推出該榜單，去年科爾尼評出了25家壘球最佳公司。科爾尼認為，對創(chuàng)新的承諾、多元化的投資組合、積極擴張、強大的領(lǐng)導(dǎo)力以及未來的明確目標，是“全球最佳公司”的特質(zhì)。科爾尼研究了全球最大的2500家上市公司，從中挑出2008年收入達到100億美元，且收入的1/4以上來自本土之外的公司，然后評估這些公司在過去5年的銷售增長和“價值創(chuàng)造”，“價值創(chuàng)造”是指其市值增長減去任何的資本投入。

規(guī)模并不是該榜單的主要指標，40家公司中，僅有必和必拓、法國燃氣蘇伊士、西班牙電信Telefonica和埃克森美孚4家的市值超過1000億美元。來自18個國家的40家公司中，科技和電信公司占據(jù)了6席，重工業(yè)和工程機械則占據(jù)了8席。日本任天堂公司過去5年中銷售額年均增長36％，而其“價值創(chuàng)造”平均增長38％。去年的經(jīng)濟蕭條中，任天堂持續(xù)投入新產(chǎn)品研發(fā)，推出創(chuàng)新的掌上型游戲機DS和Wii游戲機，使其市場表現(xiàn)超過競爭對手索尼和微軟。同樣，Google、蘋果、亞馬遜等公司都在經(jīng)濟低迷時對創(chuàng)新持續(xù)投入，在消費者支出大幅縮減時仍可以憑新產(chǎn)品擴大市場份額。電信運營商MTN與美洲移動等則因為進入非洲與拉丁美洲等發(fā)展中市場而獲利。

小松、斗山、現(xiàn)代等工程機械和公用設(shè)施公司的強勁表現(xiàn)，則得益于由政府推動的全球性基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)高潮，它們不僅鞏固了在建筑和采礦設(shè)備上的市場地位，而且將觸角延伸至多元化的海水淡化、造船工業(yè)和太陽能等領(lǐng)域。

發(fā)展中國家中，僅有中海油1家中國企業(yè)入選，而南非則有3家公司入選，分別來自移動電信運營、化工和餐飲行業(yè)，它們都是發(fā)展中國家企業(yè)走向國際舞臺的典范。