我喜歡做白日夢,我喜歡用眼睛旅行,我也喜歡看電視、看電影、看MTV,什么都喜歡看。所以靈感跟生活息息相關。其實對我這個特定的案例來說,它就是這樣而來的,也可以說是跟我的個性有關,并不只是生活這么簡單。——Peter
I like daydreaming, I like travelling with eyes, I like extreme visual curiosity, and I like watching TV, seeing films and MTV… Whatever it is, I really like to have a look. Therefore, inspiration has something to do with the daily life. As for me, this particular case, it goes like this, or maybe it can be said to be concerned with my personality, not only life itself. ——Peter
導演——一生的理想
從小就被媽媽稱為電視精的Peter畢業于香港浸會大學傳理系主修電影,不管是動畫片、兒童節目還是連續劇、新聞、英/粵/國語殘片、紀錄片也看,什么節目都不停地看,朋友也曾開玩笑地說“你真的沒有選錯行業,你是一個真正的電視精。你那么喜歡電視,如果你不當導演,真不知道你還可以去干什么。”當導演就是Peter的理想,是他立志要奮斗終生的職業,如果你問他為什么創立了“西山制作”公司,他會告訴你做生意只是因為要做導演而逼不得已而已,他只是一個導演。
從1993年離開電影行業創建自己的影視廣告制作公司至今,已經做了差不多十六年的電視廣告制作,在Peter自己的公司有一個video library,里邊收集了很多Peter看過的電影、MTV、連續劇和得獎的廣告片等等,單單是得獎的廣告片已經可以播放幾千個小時,其他的更不用說了。這是Peter創作的來源之一。

在生活中Peter喜歡用眼睛旅行,哪怕是在街上行走時或眼睛看到別人的計算機屏幕時,又或者在商場中、旅行途中,到不同文化的地方,或不同城市的地方。用眼睛東看看,西看看,到處看不同的人物、不同的環境,吸收不同的信息來源,令到視覺好奇心更強。這就是他第二個靈感的源泉。
另外Peter可以稱得上是一個幻想大王。從小就喜歡發白日夢的Peter,就連上課的時候也會做白日夢,至今仍保存著很多白日夢生產出來的發明、意念、劇本、幻想、理想等等。現在去開會,他也阻止不了要發白日夢的,會想一些有趣的東西。這基本上成了他最快樂的一份職業。
教育——因成長而萌發
在發展自己事業的同時,Peter也將精神投入到推動影視制作方面的教育和人才的培訓上。Peter說他這樣做是一方面因為年紀成長使之然,他不僅要在公司有一套訓練的計劃來培養自己的團隊,也要把這一套行之有效的方式傳給下一代。另一方面是希望將自己這么多年從事影視廣告制作中所累積了的知識和吸收的經驗都拿了出來,讓自己從心態上歸于零,重新學習新的東西,這也是他給自己的挑戰。最重要的是,他發現目前不管是香港還是內地,大學的廣告制作教育要不都存在著與社會脫節的現象,要不就是傳授的廣告知識是比較學術性及理論化,甚至很多的知識是源于外國的或過期的,不一定完全適用于國內或香港。面對這種狀況Peter就萌發了將有效的知識和技巧傳播出去的念頭。
挑戰——成長的基本要素
Peter的座右銘是“幸福和享樂是毒藥來的,困難和挑戰會令人茁壯成長。”對Peter來說,挑戰是生活上和事業上必然會發生的事情,如果它未發生,他也會創造一些挑戰和目標讓自己更上一層樓,走到今天,用Peter的話就是:勇于挑戰,不怕困難。
從事影視廣告生涯中,遇到過的挑戰也很多,每一次都是花樣百出。Peter說最大的困難應該是經濟上和思想上的挑戰。在2003年的時候,不單單是公司,仿佛是整個的經濟都是停頓了下來,收入沒有了,可是還要繼續發工資給員工,當時賺到的錢都用完了,但還是要支持下去。再而到公司的改革,其中包括思想上的斗爭,這個挑戰是最大的!相比過去的十年,現在公司的營運模式已經完全改變,不僅要把成本降低,以免造成不必要的浪費,還要想新的出路,向亞洲發展。整個營運模式,除了公司的改革,要發展廣州和外地的廣告公司客戶以外,思維方式也要大幅修改,這樣過渡轉變的挑戰,對公司和Peter來說都是一種沖擊。
作品——新的生命
提到自己的作品Peter說自己不滿意的作品很多,因為創作人需要不斷地反思從而使自己做得更好,進一步甚至是不斷地否定自己的作品,使下一部作品能夠改善,這是一個創作人必須要有的態度。同時還有很多的其他原因,比如客戶方不專業、廣告公司方不專業。
客戶不專業,不論是對廣告的推廣宣傳概念或是廣告制作的觀念都是了解不多、客戶方上層與下層之間沒有溝通,客戶方負責執行的人胡亂指示,做出來的東西結果被上層否定、在制作過程中,客戶方負責執行的人插手參與,搗亂制作,直到客戶方上層發現延滯問題后,以外行領導內行方式參與制作,結果變成了再一次的搗亂等等,這對于很多廣告制作公司來說都是一個惡夢。
但是誰也不會因為“好事多磨”而放棄追求美好,最近Peter就帶領著自己的團隊創作新的作品,客戶是世界級的電器生產商,也是十年前曾經服務過的客戶。今年是這個客戶的40周年慶典,準備做一個大型的專題片。這次的工作挑戰很多,因為客戶擁有很多的廠房分布在不同的地區,遍布珠江三角洲。要表現它的規模,光用攝影機搖臂是不夠的,這次可能需要使用直升機或熱氣球來拍攝不同的廠區,而且采用了該公司員工的訪問內容作為劇本的串聯。因為這個客戶的客戶是遍布全球的,所以在拍攝手法上也采用了風格化、廣告化的視覺畫面處理達方式,會是一種活潑的表達方式,比較適合歐美及先進城市的眼睛。
危機——危中必有機
經濟危機之中,客戶會改變是在所難免的,從九七年的亞洲金融風暴開始,整體的亞洲經濟滑落過一次,再到911事件和零三年的非典,還有這次的金融海嘯。整體的經濟變化是滑落了又再滑落,每一次都給Peter一次成長的經歷。從比較容易主導客戶的方向,到現在客人都希望物超所值,以致廣告公司的主導性減低了,服務量增加了,也使制作遇到了很多困難。
至于應對方法,Peter選擇從善如流,把服務量提高,使客戶滿意。在不偏離大原則下,提供更量大的服務。雖然在這種危機下,Peter依然很樂觀,他說就好像是小時候遇到傷風感冒的小病會病幾天,但當人經過磨練長大了,都是傷風感冒,我們可能一天就痊愈,不是病菌弱了,而是我們強壯了。經過幾次經濟危機的洗禮,香港免疫力已經相當的強了。
同時Peter也相信“危中必有機”,但是也要會尋找這個“機”。這次危機帶來的“機”就是當經濟不好的時候,很多比較低于專業水平的競爭對手會退出或者消失于市場上,但是市場需求量仍然是存在的。西山制作就是經過這么多年的免疫以后,慢慢強壯起來。
生活質量——
一種腦海中主觀的體驗
Peter對于“生活的質量”,更相信那是源自心態,如果說追求物質才算有質量的生活,那么就會像驢子追頭上的蘿卜,永遠得不到有質量的生活,物質的清單會無止境地加長再加長。只知道喜歡或不喜歡。喜歡的,就不會覺得苦。Peter舉了一個很生動的例子:一個很喜歡踢足球的朋友,在烈日當空,攝氏30度的情況下,踢了兩個小時足球,他不會覺得辛苦的,反而是樂在其中。但在自己的角度來看,像他這一類不是愛死足球的人,倒不如叫他去死吧。
不僅對生活追求高質量,對于未來,Peter一樣自信滿滿,雖然因為金融海嘯將公司的擴展計劃推遲了,但是也因為金融海嘯讓自己的競爭對手少了,同時客戶對于制作公司的要求高了,也正契合了西山制作的這類偏向高端的制作公司。在2009年西山制作的營業額緩緩攀升,因此也重啟了自己的擴充計劃。Peter準備將服務范圍由原本的香港、廣州及珠江三角洲的廣告公司,擴展為上海、北京、越南、臺北、新加坡,甚至印度,從以前的被動,到現在的主動發展。
責任編輯:簡紅明