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2009十大財智失策人物

2009-12-31 00:00:00本刊編輯部
小康·財智 2009年12期

2009年對每一個成功者抑或是失敗者都注定是一個波瀾壯闊,驚心動魄的一年。勝者為王敗者寇,固然有些許道理。但在2009年落馬、背運者的身上也不乏值得被人詬病的原因一一投資、決策失誤(陶建幸、趙勇),政商沖突(朱新禮、戴國芳),缺乏職業倫理(汪建中)……或許,榜單不是目的,目的是找尋中國企業家何以失敗的財智基因。

申路揚:投資失敗好大喜功

萊孚控股有限公司董事長、湖南富豪申路揚于2001年在攀枝花投資開辦攀枝花明珠鋁業有限公司,當時計劃總投資10億元、年產鋁錠10萬噸、年銷售收入15億至17億元。設計的生產規模居四川同行業之首,頗受業界關注。然而,就在該項目建成,即將投產之際,電解鋁價格跌入低谷,明珠鋁業終因資金鏈斷裂而未投產,生產設備一直閑置著。因負債太多,申路揚未能按期償還,當地法院只得將明珠鋁業強制拍賣。但從2007年至今的兩次拍賣均流拍,明珠鋁業陷入無人接盤的地步。

總投資10億元、年產鋁錠10萬噸、年銷售收入15億至17億元——明珠鋁業的這個宏大目標最終未能實現。申路揚早年曾在澳大利亞留學,歸國后靠中央空調起家,建起了一個龐大的“萊孚系”企業群。然而,湖南省經委、湖南冶金行業管理辦公室多位人士在接受媒體采訪時表示,近年來幾乎都沒有萊孚的消息了。菜孚的淡出,湖南當地諸多人士將原因歸結為“明珠鋁業”的投資失敗。

直至2009年9月10日三上拍賣臺后才被一位外地電解鋁商以17280萬元的競拍價獲得。三位報名的競拍者只有一位舉牌,最終以起拍價拿下明珠鋁業。一位參與拍賣的人士說,此情此景,此富豪看后該情何以堪啊!

張汝京:敗退專利黯然退場

2009年11月10日,一場強烈“地震”突襲國內半導體業——有“內地半導體之父”之稱的張汝京,在中芯國際成立滿9年之際,離開了他一手創建的公司。

張汝京的離開被認為是“引咎辭職”。一周之前,關于專利侵權的糾紛,中芯國際最終在美國加州敗給了競爭對手臺積電。在為這場歷時6年、情節輾轉曲折的糾紛案畫上句號的同時,中芯國際付出了2億美元的現金以及近10%股權的慘重代價。

而就在前一月,張汝京仍在鼓舞士氣——“公司有望在2010年實現全年盈利”,因為一直拖累中芯股價的巨大數額的折舊,2010年將計提完畢。

但官司的敗訴,成為另一塊大石頭,再度重壓在張汝京肩頭,他以辭職謝幕。有觀點甚至認為,張汝京離職,也是中芯國際必須付出的“代價”之一。

對于這一結果,市場呈現出兩種截然不同的表情。一面是資本市場的情緒高漲——次日中芯國際在納斯達克復盤后一改往日頹勢,放量大漲63%,股價創52周內新高;另一面,了解更多張汝京離職背景的業內人士卻顯示出憂慮。這種憂慮不僅基于中芯國際未來挑戰本身,更多的是關于產業的變局和走向,特別是臺積電以股東身份的入局帶來的不確定影響。

毫無疑問,官司敗北是張汝京離職的重要原因,卻并非全部。長期以來,中芯國際的擴張戰略、產品策略一直受到外界質疑。而長期不能實現盈利則讓張汝京本人在董事會中背負巨大壓力。作為國內半導體業的標桿企業和全球第三個半導體企業的締造者,張汝京的出走充滿了悲情與無奈。

趙勇:往年下賭今日買單

2009年下半年以來,在電視領域,眾多巨頭進行了液晶方面的布局。11月TCL集團投資245億元巨資打造深圳8.5代液晶面板線,而此前,京東方在合肥投資175億元奠基了6代線。此外,三星、索尼、夏普等廠家將生產線開始向中國轉移。

而在這一轟轟烈烈的“液晶”運動中,曾經的彩電行業龍頭長虹,卻銷聲匿跡。趙勇當日為長虹選擇的高端突圍之路,是進軍等離子領域。

如今,液晶與等離子,卻是冰火兩重天。年初,英國《每日郵報》報道,由于大屏等離子電視能耗過大,歐盟計劃于2009年春通過電視機最低能耗標準,并在歐盟國家推行。隨后英國政府表態:將于2009年頒布一項禁售“高耗能等離子電視”規定,并對其他等離子電視進行分級。 一直被等離子視為發展優勢的大尺寸卻因高能耗在歐洲遭遇市場的滑鐵盧,這無疑使發展本來就頗為艱難的等離子企業雪上加霜。實際上,自等離子面市以來,就在全球范圍內遭遇了液晶的強大挑戰,三星、LG等出現虧損,飛利浦、索尼、東芝等跨國巨頭也紛紛撤出等離子市場轉攻液晶,等離子電視全球出貨量只有379萬臺,占比僅為7%,而國內企業基本上都是液晶派。長虹等離子已近絕境,2009年3月,已推遲等離子項目的量產期。

在家電下鄉的推動下,眾多電視巨頭今年發展迅猛,而長虹的等離子,卻無法獲得下鄉補貼;引起了業績的停滯。堅守四川長虹長達7年之久的“最執著散戶”王彥士亦在二季度割肉離場,失去了對趙勇的信心。

而更有長虹員工匿名發帖,呼吁趙勇下野讓賢。指其適合從政而非做企業。

一步錯,就難回頭,當年賭債,今日來還,趙勇到了為其幾年前的決策失誤買單的時候了。

朱新禮:賣豬不成反蝕把米

2009年3月18日,商務部宣布,根據中國反壟斷法,禁止可口可樂收購匯源。一度沸沸揚揚的可口可樂并購案就此落下帷幕。

在可口可樂收購計劃告吹之后,匯源果汁慘不忍睹,在2009年的半年報中,匯源上半年業績出現大幅下降。期內實現銷售收入8.79億元,同比下降32.0%;凈利潤僅為6674.4萬元,同比下降81.8%;公司出現2.5億元經營性虧損。

而在原來的可口可樂并購方案中,可口可樂擬出資24億美金收購匯源,如果收購成功,中國私營經濟領域有史以來規模最大的外資并購案。匯源將獲得折合173億港幣的收入,再加上今年的自然增長,匯源的總體收入,本可贏利卻變虧損,里打外招,因為收購失敗,損失近200億元人民幣之巨。

更可悲的是,可口可樂是以天價收購,現在買家走了,天價不再,也難再有新的買家,匯源就似被人退了婚的姑娘,身價落地。

而朱新禮之最大失策,在于過于高調,不能洞察時世。早在去年,他就嚷嚷與可口可樂合作。引起了社會過度關注,而其“把企業當豬賣”的高論,雖然符合商業本質,但是話說的太老實。卻不知道有時候,社會規則往往會對商業規則有巨大的制約。

朱新禮自己大造聲勢,正是自找苦吃,在金融危機之下,民族情緒高漲,可口可樂的國外企業身份,牽動了眾多國人的心,很多人都表達了反對國有企業收購中國企業的意見,而“陰謀論”更是普遍流行,在此情況下,商務部否決了并購案,可以說,是朱新禮的高調和天真,害了他自己。

牛根生:毀譽參半中流謝幕

如果沒有三聚氰胺事件,牛根生和蒙牛的歷史或許將被改寫。

1999年,從伊利辭職后的牛根生創立蒙牛集團。十年前的牛根生初創“蒙牛”的時候,“伊利”已經成為內蒙古乳業的第一品牌。但截至2002年,蒙牛銷售額突破21億元,在全國乳制品企業中的排名由第1116位一舉躍升至第4位。2003年蒙牛借助“神五升空”的出色營銷,銷售額再次翻番,達到近50億元。2008年,北京奧運會期間,牛根生一句“中國牛”鋪天蓋地的口號更是奠定了蒙牛的霸主地位。同時,作為中國知名的慈善家之一,捐款超過4億元。

雖然,業界一直在詬病蒙牛“唯營銷論”,但一個更大的隱患如同堰塞湖一樣已經在高懸在蒙牛以及中國乳業企業的頭上。2008年三鹿奶粉事發后,牛根生和蒙牛集團也因三聚氰胺事件受到牽連。內憂外困,以致于在10月初的一次中國高層企業家聚會中,老牛不得不苦求資金,痛哭流涕地講述了自己企業的困境,面臨企業被外資收購的危險境地,寫下萬言書求援資金,并為三聚氰胺事件做出詳細解釋。

我們無從揣測蒙牛牽連進入三聚氰胺漩渦之中時,牛根生到底事前知不知曉。但作為一貫高調做慈善的老牛或許應該覺悟的是,把本業做好,以最大的善意和價值回饋社會與客戶乃企業最大的慈善。

2009年7月6日,中糧集團和厚樸基金聯合出資61億港元收購蒙牛乳業20.03%的股權,從而成為蒙牛乳業的第一大股東。其后,8月28日,牛根生辭去蒙牛乳業在中國境內主要負責具體業務運營的子公司內蒙古蒙牛董事長一職,中糧集團總裁于旭波正式擔任內蒙古蒙牛董事長。

至此,集毀譽于一身,牛根生中流而退。

朱孟依:牽連“要案”融資無門

曾經被王石稱之為“中國房地產界真正的航空母艦”的合生創展正在面臨擱淺危機。

朱孟依,作為合生創展有限公司的董事局主席,在地產界呼風喚雨、攻城略地,在地產圈外卻寂寂無名、杳無蹤跡,被稱為行內“沉默的大佬”。

但樹欲靜而風不止。2009年上半年,隨著陳紹基、王華元被“雙規”,對黃光裕案引發的系列重案的調查正在進入深水區,同樣是出身“潮汕系”的朱孟依因牽涉黃光裕案件無法置身事外。

4月17日,媒體相繼報道了廣東省政協原主席陳紹基、浙江省原省委常委、紀委書記王華元被“雙規”的新聞。此前朱孟依被限制出境、協助調查黃光裕、黃松有、鄭少東案件的傳聞已經甚囂塵上。

當天,香港恒生指數上漲19點,中資股微漲微跌,但合生創展(0754-HK)卻大跌11個點。顯示了投資者對朱孟依是否涉案的憂慮。

2009年10月,一份研究報告顯示,合生創展前三季度銷售金額和面積都無緣全國20強,資產和周轉不匹配,合生創展自2008年被擠出百億軍團后又一次顯出疲乏。

據悉,珠江投資系朱孟依家族旗下另一核心業務羽翼,朱盂依通過復雜的股權結構設計將其與合生創展分離,主要目的是將珠江投資包裝運作在內地A股上市。但珠江投資的融資平臺之路似乎命運多舛,A股上市之路半路擱淺。

受累于黃光裕案,銀行對朱氏家族融資顯得相當謹慎。深圳發展銀行就因此對珠江投資提前追回了2億元貸款。

蘭世立:狂妄開局悲劇謝幕

東星航空已經徹底走進了歷史。11月30日,在沒有競爭對手的情況下,東星航空2312萬元的航空器材等資產標的被國航拍走,加上此前已經“接收”的部分飛機和工作人員,國航幾乎把東星航空“一網打盡”。

至此,國航兵不血刃地殺入武漢的天空。在金融危機背景下,國航開拓國內市場的動力前所未有地充足,而航空客流量剛剛突破1000萬大關的武漢顯然已成為國航的首選之地。

所謂英雄所見略同。正因為對于武漢航空市場的看法,2006年,以房地產和旅游業作為主營業務的蘭世立攜東星集團獲準成立了當地唯一的一家民營航空企業東星航空進入了武漢航空市場。依稀記得東星航空開航不久后傳出的驕人業績。有數據稱,當月東星航空便實現了盈利。

航空業的進入,讓蘭世立偏執和張揚的性格也得到了極大渲染。在聯手蘇格蘭銀行租借百架飛機等一系列的炒作事件之后,蘭世立和他的東星航空也很快成為了人們議論的焦點。

蘭世立似乎很享受這種曝光在聚光燈下的生活。不過,好景不長,航空業“寒流”的到來,讓一大批沒有多少抵御風險能力的民營航空企業紛紛因為現金流不足陷入困境,東星航空也是其中之一。

不幸的是,東星航空成為了所有民營航空業中結局最為悲慘的一員。2009年3月,在與國航談判失利后,當地政府裁定東星航空正式進入破產清算程序。而作為東星航空創始人的蘭世立則傳言被當地警方控制。

僅三年不到的時間,蘭世立率先成為了民營航空業的“先烈”。隨著東星航空的破產和蘭世立的被控制,東星旗下的旅游和地產項目先后崩塌,蘭世立的東星集團也由此分崩離析。

陶建幸:主業轉型慘勝如敗

在暫停交易18個月之后,中國股市曾經的“三駕馬車”之一的春蘭股份(現為*ST春蘭)又重新回到了廣大投資者視野之中。11月9日,*ST春蘭對外宣布,已收到上海證券交易所通知,公司股票將于2009年11月13日恢復交易。 在春蘭的重組計劃中,房地產業務的注入成為了業內所關注的焦點。

春蘭方面宣稱,房地產業務有望在2011年前后發展成公司新的主營業務收入和盈利來源。

盡管已恢復交易,但與春蘭曾經的輝煌相比,今時的春蘭多少顯得有些落寞?;仡櫞禾m集團發展史,不得不提起現任董事局主席兼首席執行官陶建幸。

1985年10月,陶建幸被任命為春蘭集團前身的泰州冷氣設備廠廠長,很快就帶領企業扭虧為盈,1989年1月,泰州冷氣設備廠與香港鐘山公司合資成立江蘇春蘭制冷設備有限公司,“春蘭”這個名字正式出現在公眾視野之中。1987年至1994年間,春蘭形成空調批量生產能力,并最終成為中國空調業“龍頭”。

隨著中國空調行業競爭變得空前激烈,價格戰頻繁開打,行業利潤迅速下降。正是陶建幸的力主下。春蘭開始了多元化歷程,把企業的主要精力放在了尋找和培育新的增長點,并先后進入了摩托車、洗衣機、冰箱、汽車底盤以及壓縮機、新能源等一列熱門領域。陶建幸認為,中國加入WTO后,單一化的家電企業將很難生存。最終,多元化發展受挫的春蘭在主業空調上也開始大跌跟頭。2005年,春蘭空調業務開始下滑,逐漸跌出行業前十名。2008年停牌前,*ST春蘭連續3年共虧損超過5億元。

如今,*ST春蘭已經由家電股逐漸轉變為房地產股。對于最早主導春蘭集團多元化的陶建幸來說,恐怕并非他的初衷。

戴國芳:頂風擴張黯然落馬

2009年10月10日,江蘇鐵本鋼鐵有限公司(以下簡稱鐵本)等四企業(常州市三友軋輥廠、常州市興達軋輥有限公司、常州鷹聯鋼鐵有限公司)破產案第二次債權人會議在常州市武進區人民法院召開,而出獄后的戴國芳因其債權人和債務人的雙重身份而備受關注。此時距第一次債權人會議已經過去了5年時間。

戴國芳,這個曾經的江蘇鐵本鋼鐵董事長,在中國400富人榜中占有一席的風云人物再次回到新聞的漩渦中。

1996年,戴國芳在常州注冊了江蘇鐵本鋼鐵有限公司,這一年,戴國芳才28歲。

回顧“鐵本案”,2003年,為了早目實現趕超寶鋼的豪言,戴國芳上馬“新鐵本項目”。鐵本新廠占用耕地6000余畝,涉及總產能800萬噸。不過,當新廠加緊規劃時,2004年4月,國務院九部委組成專項檢查組對鐵本進行全面調查,隨后,國務院辦公廳發布相關通報,羅列了鐵本相關項目的違規問題。

戴國芳之所以起“鐵本”這個名字,就是要以“鐵”起家,慢慢發展壯大。然而戴國芳卻最終走上了“頂風擴張”的路子,也把自己送上了一條不歸路。

經過不斷反復,2009年4月17日,歷經5年的“鐵本案”終于定論:45歲的戴國芳因“虛開用于抵扣稅款發票罪”,被判5年有期徒刑。不過,從2004年4月17目戴國芳被司法機關限制自由起,至上述宣判剛好5年,所以,在判決后,戴國芳已重獲自由。

在案件后,鐵本公司最終交由資產托管公司托管,目前仍在艱難尋找重組希望。根據相關法律,以前鐵本公司的相關債務仍存在。據了解,中國銀行常州市分行是鐵本公司最大的債權人之一。

沉舟側畔千帆過。在戴國芳無可避免地法律糾結之時,目前,常州另一家民營鋼企中天集團已經逐漸成為當地鋼企的“老大”。

汪建中:股市黑嘴家破人亡

汪建中,原北京首放投資顧問有限公司法人代表,讓其聲名鵲起的,是他在2003年大熊市中屢屢創造的“紅色星期一”現象。然而就在2008年底,中國證監會通報其通過“先行買入證券、后向公眾推薦、再賣出證券”的手法操縱市場,并非法獲利累計超過1.25億元。

經過調查和審理,中國證監會認定汪建中等“股市黑嘴”就是以“推薦前買入,推薦后賣出”的形式,通過誤導投資者達到操縱證券市場的目的,從而獲取非法收益。汪建中和北京首放的上述行為違反了《證券法》第七十七條第一款第四項的規定,構成了“操縱證券市場”行為。中國證監會按照《證券法》第二百零三條規定,沒收汪建中違法所得約1.25億元,并處以罰款約1.25億元,同時撤銷北京首放的證券投資咨詢業務資格。

11月19日,中國證監會宣布,證監會針對個人違法違規開出的首個億元罰單已由北京市西城區人民法院執結完畢。汪建中被沒收違法所得1.25億余元,并處罰款1.25億余元。這筆款項已經上繳國庫。在2.5億元被罰沒并上繳國庫后,汪建中案已進入刑事調查階段。近日汪建中已因“涉嫌操縱證券市場罪”,被移送北京市檢察院二分院審查起訴。汪建中目前被監視居住。

從歷史情況看,股市“黑嘴”受懲并非孤例,但涉嫌操縱市場移交司法,汪建中卻為第一人,且禍不單行,一系列變故后,家中又傳來噩耗,其父親自殺身亡,兩哥哥被公安局帶走、一侄子精神失常,幾近家破人亡的局面使他落得了史上最慘坐莊的下場。

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