下一個大眾媒體？

社交網站還未成為主流媒體，不起眼的手機報就可能已經是最深入人心的信息源了

如果按四開紙質報紙計算，3億份的重量相當于標準大桶裝飲用水39682桶。而今年3月3日至3月13日，這一數字卻被濃縮在了方寸大小的手機中。在這短短11天內，由新華社和中國移動共同推出的《兩會手機報》，11期的發行量正是突破了這“厚重”的3億份。

繼工業、電氣和以計算機為代表的科技革命之后，眼下我們似乎正經歷著一場移動領域的革命。據市場調研公司comScore數據顯示，1月份通過手機瀏覽新聞和信息的美國用戶已達到6320萬人，是去年用戶數量的兩倍多，其中近1/3更是將此作為每天的習慣。而中國互聯網絡信息中心(CNNIC)2月份發布的《中國手機媒體研究報告》中稱，在這個全球最大的移動通信市場，將傳統媒體的新聞內容通過無線技術平臺發送到彩信手機上，從而在其上開發發送短信新聞、彩圖、動漫和WAP(上網瀏覽)等功能的手機報業務，更是以39.6％的普及率高居手機媒體業務的榜首。

早在2004年年中，擁有中國移動全網彩信牌照的好易時空公司就聯合《中國婦女報》，推出了全國第一份手機報《中國婦女報彩信版》。一年后，其憑借著方便、快捷以及發送時間大多選擇上下班，而彌補了這一時刻的信息空缺等優勢，迅速獲得了15萬的訂戶，直逼其傳統訂戶數量。其后，隨著《中國青年報》、新華通訊社等幾乎所有主流媒體也開始“牽手”好易時空，特別是2005年中國移動浙江分公司通過推出彩信服務，宣告了正式進軍該領域，這種由電信運營商負責提供技術平臺、由報刊負責內容推廣的模式一時推開。

顯然，繞開彩信牌照持有者(SP)自營彩信報紙業務，并與內容提供者直接開展合作，使中國移動得以免除了sP需要支付的、實際上嫁接給用戶的不均衡通道費，從而大大降低了手機報的成本，讓這一業務具有了大幅普及的基礎。三年時間內，中國移動的手機報付費用戶數已達4189萬，較2007年同比增長86.3％，占其總用戶數的10％。試想，哪一個傳統媒體擁有這樣的用戶規模?

其實，和新華社等主流媒體在手機報方面的合作，自中國移動推出此業務伊始就已建立。而今，在移動和數字技術的高速發展所造成的競爭，以及2008年金融危機的蔓延所帶來的成本壓力下，這些傳統媒體更無不爭相利用這一新的平臺，從而得以掌握更多的話語權和主控權。據不完全統計，至2008年底，全國已有30多家報業集團和報社推出了手機報業務，種類達300余種之多。

而對于運營商來說，拓展此項業務的含義也同樣深刻。手機報的用戶群以學歷較高的19至36歲男性為主，要知道，他們是消費能力方面的中堅力量，也是廣告商最為看重的群體。而擁有如此龐大且主流用戶的滿意度和粘性，為運營商開展后續業務，尤其是打開3G的大門，無疑是具有好處的。

然而另一方面，正如UBS電信分析師王琎璉對《環球企業家》所說，這又是一個進入門檻較低的業務，由于內容的同質性，其它電信運營商如果愿意，也很容易進入這個市場。比如去年初中國聯通基于其CDMA網絡的BREW平臺與人民日報社推出的《人民日報聯通手機報》，就突破了傳統彩信手機報僅50K的容量限制。“我覺得中國移動還需要在廣告收益上下功夫。單純收取三五塊錢的包月費肯定不是長久之計。”王進琎說，“特別是比較定向的、細分市場，應該會成為它的一個新增長點。”

值得注意的是，作為全國政協委員的中國移動總裁王建宙在今年的小組會議上，特意用手機報的例子強調推動手機信息化建設的價值。而業內專家也紛紛把包括手機報在內的各種新興通信技術首次服務于兩會，看作是中國3G大規模商用的前奏。所以，無論是抓住兩會這樣的重大契機，推出專題性的高質內容，還是進一步拓展其技術應用，完善這樣一個低門檻業務的真

正意義或許在于，它在為即將到來的3G時代的品牌開拓提前跑馬圈地。