隨著中國零售市場競爭的日趨白熱化,超市之間的競爭已開始從基于商品價(jià)格的競爭轉(zhuǎn)向基于顧客資源的競爭,顧客資源正在逐漸成為企業(yè)最為重要的資源。關(guān)注顧客、研究顧客、探討“如何使顧客滿意”已經(jīng)成為現(xiàn)代超市取得競爭優(yōu)勢不可或缺的要素。要做到讓顧客滿意,用意識和行為服務(wù)好顧客。使顧客在理念、行為、視聽、產(chǎn)品和服務(wù)上都能認(rèn)同,讓顧客真正的滿意。那么,應(yīng)該采取以下幾方面的措施,全心全意為顧客服務(wù)。
1 為顧客營造一個輕松、整潔、舒適、溫馨的購物環(huán)境。購物是一種享受和體驗(yàn),做好超市商品的衛(wèi)生和商品陳列工作以及賣場的環(huán)境衛(wèi)生工作,保持良好的購物環(huán)境和購物的秩序十分必要,這樣會讓顧客有好的購物心情。使顧客來的方便、停的方便,給顧客留下好的購物印象。
2 樹立正確服務(wù)意識及價(jià)值觀念,那就是一切以顧客為中心,實(shí)現(xiàn)徹底的顧客導(dǎo)向,從內(nèi)心尊重顧客,因?yàn)轭櫩褪俏覀兊囊率掣改福墙o我們發(fā)薪水的人,顧客永遠(yuǎn)是對的。超市生存要以服務(wù)為本,優(yōu)化服務(wù),努力構(gòu)建與顧客的和諧關(guān)系。
3 執(zhí)行好首問負(fù)責(zé)制,讓顧客到超市購物有如到家的感覺。
4 適時了解顧客對服務(wù)質(zhì)量和商品種類的需求,并盡快拿出調(diào)整方案,滿足顧客的要求,每月的顧客需求調(diào)查和每月的顧客座談會必須堅(jiān)持。
5 為顧客提供超值服務(wù),提高服務(wù)質(zhì)量,同時對顧客要用積極、主動、熱情、真誠的最佳心態(tài)去服務(wù),提供微笑服務(wù),做到百聽不厭、百問不煩。
6 及時幫助在購物中遇到困難的顧客,處理好突發(fā)事件,保證顧客的人身和財(cái)產(chǎn)安全。
7 嚴(yán)格執(zhí)行服務(wù)規(guī)范,使用服務(wù)用語,做到來有迎聲,問有答聲,走有送聲。
8 對待所有的顧客一視同仁,尊重他們,無論男女老幼、無論貧窮富有,絕不能以貌取人。
9 加強(qiáng)與顧客的溝通,注重技巧、方法、方式,與顧客成為朋友。
10 為顧客提供豐富的商品,并且嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),保證商品的質(zhì)量,使顧客做到購物零風(fēng)險(xiǎn)向顧客提供物美價(jià)廉的商品。
11 每一位超市員工都要掌握自己管轄區(qū)域內(nèi)的商品的有關(guān)知識,能隨時解答顧客的疑問,更好的為顧客介紹并幫助顧客完成購物。
12 做好售后服務(wù),提供超出消費(fèi)者預(yù)期的超值服務(wù),設(shè)置意見本,對顧客意見和投訴及時匯總,做出反應(yīng),做到迅速、耐心,一切以顧客滿意作為基本原則。
13 避免與顧客發(fā)生正面沖突,做好公關(guān)處理,制定完善的危機(jī)處理預(yù)案。
管理者需運(yùn)用好權(quán)力
什么是管理者?通俗地講,管理者就是自己不干事,讓別人拼命干事的人。這句話很好地體現(xiàn)了管理者所具備的幾個基本能力即計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制。
在某些“有權(quán)人”的心中,“有權(quán)不用,過期作廢”的意識像頑疾一樣無法根除。之所以造成這種現(xiàn)象還是“私利”在作怪,有對“私利”的渴望,加之有權(quán)做保障,“以權(quán)謀私”就順理成章了。管理者手中都有一定的權(quán)力,正確理解并使用這個權(quán)力是管理者永恒的主題。首先,權(quán)力是董事會給的,是與責(zé)任休戚相關(guān)的,“責(zé)權(quán)明確”不是讓你只要權(quán)不要責(zé),而是告訴你責(zé)任比權(quán)力更重要。從這一點(diǎn)來講,你要對權(quán)力負(fù)責(zé),對公司的利益負(fù)責(zé),這是在任何條件下都不能動搖的。
其次,權(quán)力也是員工給的。員工賦予你一定的權(quán)力是希望你能率領(lǐng)員工為公司創(chuàng)造更多的價(jià)值,使公司更快的發(fā)展,公司發(fā)展了,員工才能得到發(fā)展。因而,你的權(quán)力還包含著員工的希望,對于管理者本身應(yīng)當(dāng)自覺接受員工的監(jiān)督。
第三,給你權(quán)力并不意味著你可以憑此向公司索取更多的“裝備”來招搖過市,隨意炫耀。關(guān)鍵在于你要創(chuàng)造更多的績效,展現(xiàn)迷人的人格魅力和管理才干。武裝到牙齒的稻草人依然是一個稻草人,再靚麗的枕頭還是枕頭。總之,運(yùn)用好權(quán)力可以籠統(tǒng)地理解為“三個有利于”,即:有利于公司的話多說,有利于公司的事多做,有利于公司的權(quán)多用。