

記者來到江西中磊資產評估有限公司,公司辦公環境潔凈、素雅,又不失文化氛圍。由于出差的人多,辦公室的評估師們都在各自潛心地忙碌著,胡總正在培訓室和大家交流工作……
“領頭羊”與團隊建設
公司成立于2005年12月28日,前身是中磊會計師事務所江西分所評估部,由20多位評估師組成,他們勤勉盡職,無怨無悔,致力于評估事業,在業內有良好的口碑。近三年業務收入穩步增長,去年人均創收20萬元。
公司董事長歐陽琪從業幾十年來默默耕耘、孜孜不倦、克己奉公,為了事業不知犧牲了多少個節假日。作為經驗豐富的評估師,培養新人是她繁重工作中一項不可缺少的重要任務,充分發揮了“傳幫帶”的作用,并在評估實踐中發現人才,大膽啟用人才。
公司總經理胡梅根畢業于江西財大首屆國有資產管理專業,參加工作11年,把滿腔的青春熱血獻給了充滿挑戰的評估事業。他出身貧寒,由身有殘疾的父親培養長大,所以更懂得珍惜這來之不易的生活。他惜時如金,勤奮好學,先后通過了中國注冊資產評估師、中國注冊會計師、中國土地估價師、中國房地產估計師等考試。在工作中,牢記父親“把事做好,踏實做人”的教誨,踏踏實實、吃苦耐勞,完成了多項急難險重的評估任務。2007年,中磊為江西某國際經濟合作公司改制評估,該公司主要資產和業務在非洲。非洲部分地區瘧疾成災,艾滋病橫行,有些國家政局不穩,盜搶猖獗,胡總帶領評估人員克服生活上的種種困難和不便,不畏艱險,不顧個人安危,僅僅用了30天踏遍了東非、西非、中非、南非等地,行程4萬多公里,不辭辛苦地晝夜兼程,完成了評估項目的現場勘查任務,表現出評估人盡心盡責的精神。
職業與操守
大多評估項目是涉及各方利益的“博弈”,有時把評估師推向風口浪尖的位置,公司的評估師們能以事實為依據,以理服人,以情動人,充分展示了人格魅力。省內一家國有醫藥流通企業改制評估項目,千頭萬緒,各方利益糾葛在一起。當時公司派蔡久團作為項目負責人,帶領評估小組,著手研究該項目評估操作方案。該項目二十幾個鄉鎮均有營銷網點,當時該企業財務科科長就說,你們挑選幾家靠近縣城的藥店跑一跑,抽樣調查,偏遠的鄉鎮藥店,山陡路遠,就不必去了。評估小組堅持一一勘察到位,硬是頂著烈日,跑遍了該公司所有的藥店,掌握了第一手資料,最終拿出了令人滿意、信服的評估報告。此后,該企業的評估項目一直委托中磊公司做。
追求與奉獻
評估行業中絕大部分項目都要求出外勤,要求現場勘查、盤點,因此評估師經常出差,而且還會應客戶要求加班加點,但是公司上下都有不怕吃苦的精神,認真按時完成評估報告。
2008年6月,公司副總經理陳峰的獨生女兒正備戰中考,她多次給遠在溫州做業務的爸爸打電話,希望爸爸能回家陪陪她,給她鼓鼓勁。但項目合同已簽,評估人員必須在與客戶約定的時間內完成評估工作,延誤不得。陳副總沒有絲毫猶豫,只是愧疚地在電話里安慰和鼓勵女兒:“爸爸的工作性質就是這樣,要講求誠信,約定的時間不能隨意更改,有責任對客戶負責。爸爸實在不能抽出身來回家陪你,請你諒解爸爸。不過我相信:我的女兒是好樣的,一定會考出好成績。”值得大家高興的是,他的女兒真的考出了好成績。
公司一位女工程師程錦香已年過六十,每次接到外地項目,她都欣然接受。有一次公司承接一項評估任務,客戶有很多子公司,分布在全國不同的城市,她被派往武漢。可剛到目的地,她夜里突然發起了高燒,把項目經理愁壞了:一是擔心她的身體,畢竟已年過花甲,能扛得住嗎?二是擔心業務能否完成。可我們的程工第二天就去買藥,并安慰項目經理:“沒事的,我吃藥了,能堅持。”就這樣,她硬是忍著病痛,堅持完成了武漢和成都的現場勘察工作。
公司里有一位小伙子,愛人生小孩時本來可以請假在家照料7天,可正趕上評估業務繁忙,他只在家待了兩天,就把妻女交給了母親照料,趕回公司忙業務了。就是這樣,不論老少,不論男女,評估師們一心撲在事業上。
專業與水平
每年行業的評估質量檢查和行業綜合評價,不論多忙,公司都會派人參加。有5名員工分別加入了省注協的編輯委員會、專業技術委員會和維權委員會;有4名員工被江西省國有資產委員會聘用為專家委員會成員。2007年公司總經理胡梅根同志被中評協評為首屆“全國優秀青年評估師”。2008年公司被中評協評為全國資產評估行業“巾幗文明崗”。公司還經常組織與客戶座談,為客戶舉辦各類有關資產評估知識講解的培訓班。
正是有了這些高素質人才,中磊才能圓滿完成各種大型的評估項目。幾年前為江西金水寶制藥有限公司進行的企業價值評估就是其中的一例。江西金水寶制藥有限公司是一家集科研、生產、銷售為一體的密集型高科技醫藥生產企業,要綜合體現公司企業經營規模、行業地位、成熟的管理模式所蘊含的整體價值,評估工作是有一定難度的。為客觀、公正地反映企業全部權益價值,評估師與國資委達成一致意見:采用成本法和收益法進行評估。當時收益法評估在江西省實踐經驗十分有限,為了高質量地完成評估任務,公司精心組織評估隊伍,重點學習有關企業價值評估內容的文章以及采用收益法評估的典型案例,并通過各種渠道查找有關資料,了解、掌握收益法在企業價值評估中的應用。公司在評估過程中,通過多種方式與金水寶企業管理層、技術人員和工人溝通,全面了解企業情況。通過認真細致的工作,最終采用收益法順利完成了評估任務,得到了投資方的認可,并通過了有關專家的評審,獲得了省國資委的好評。
責任與義務
一個優秀的企業所追求的終極目標,不應該只是利潤,在追求利潤的同時,還應該有社會責任感。一個有愛心的企業,一個肩負起社會責任的企業,才能真正贏得尊敬,也才能做大做強;企業有愛心,有社會責任感,自覺地參與社會公共事務管理,扶貧濟困,這樣才能與社會建立“共贏”的關系。
2005年,公司員工積極參與江西省青少年發展基金會的“陽光助學”活動,捐款資助兩位貧困大學生完成學業;2008年南方低溫雨雪冰凍災害和四川汶川大地震發生后,公司及全體員工慷慨解囊,共為災區人民捐款3萬余元,向災區人民奉獻愛心。尤其是汶川地震后,了解到災區急需血液的時候,公司許多員工主動與市血站聯系,踴躍報名獻血。
制度與文化
公司建立了一套完善的內部管理制度,包括人事管理、財務管理、文書管理、業務檔案管理、執業質量控制、項目管理以及人才引進制度、人員晉升和激勵機制、員工行為準則等。組織大家對制度進行學習和討論,讓每位員工知道公司的規則,理解公司的規劃。做到用制度管人、用制度管事,在制度面前人人平等,充分調動每位員工的積極性。
公司設立質量控制委員會和質控員,重大項目要通過質控委員會集體討論決策。質量是評估公司的生命,要提高評估質量,首先要提高員工的業務素質和能力。公司非常重視員工的培訓,包括職業道德和業務培訓,所有的注冊資產評估師每年必須參加行業協會的業務培訓和后續教育一至兩次,而公司經常舉辦內部培訓,包括對新政策出臺的學習、新員工的上崗培訓等。公司規定在外培訓的人員回公司必須將所學內容向全體員工講授。
企業文化是事務所精神的內核,其本質要求是挖掘和激發員工積極性、智慧和潛能,形成強大凝聚力,把企業的價值取向、價值觀、行為規范等發展成一個與眾不同的個性文化。好企業靠的就是企業文化管理。公司運作多年,已經形成了自己以“和諧、勤勉、客觀、公正”為特點的企業文化。多年來,公司內部員工隊伍相對穩定,大家不論做什么事情都會想著這個集體。
記者了解到伴隨評估行業的發展,江西中磊資產評估有限公司也在不斷發展壯大。幾年來,中磊評估人雖然體會到了評估工作中的辛苦、客戶的不理解,以及市場競爭的激烈,但更多地卻是收獲了因較高評估技術水準和嚴謹的執業態度贏得的客戶的贊許。我們相信江西的評估業就如滕王閣上飛起的朝霞,有著光輝燦爛的前景,不管前進的道路有多么坎坷,評估人對評估事業的追求終將無怨無悔。