張松磊 陳有志 宋建娜
(1、中國杭州四季青服裝發展有限公司,浙江 杭州 310019 2、杭州經濟技術開發區建筑工程質量安全監督站,浙江 杭州 310018 3、杭州市湖濱建設指揮部,浙江 杭州 310002)
建筑工程施工階段是工程質量管理與控制中最重要的階段。施工階段是將設計方案付諸實施的主要過程,是建筑得以有效使用的必經過程。施工質量問題的出現不但影響建筑的美觀與使用,更有甚者會影響使用者的人身和財產安全,因此必須對建筑工程施工質量過程進行嚴格的管理和控制。
近年來,隨著科學技術的發展和信息化時代的來臨,建筑工程施工質量總體來講有了顯著提高,施工質量管理方面也越來越系統全面。然而不可避免的,我國現行的建筑工程施工質量管理體制不可能完全達到所有人的要求,它著實有它本身的缺陷。對過去舊的質量管體系繼承性的改革完善就形成了我國現行的建筑工程施工質量管理體制。由此形成的管理體制勢必造成他的局限性,影響其公正嚴明性和開放性,更阻礙了有效制約機制的建立。這也就為當今普遍存在的違規和腐敗行為創造了可能性。再加上,政府部門執法力度不夠,行業內地方保護主義風行,使工程質量難以保證,豆腐渣工程屢見不鮮,由此造成的悲劇時有發生。
雖然我國《建筑法》以及很多法規文件規定得十分強硬,但是在實際施工操作中的執行力度是不夠的。這樣的問題體現在分包以及非法勞工上。首先是分包現象,當前普遍存在分包現象嚴重,很多大型建筑施工單位在承包一項合作項目時,通常會層層肢解項目,緊接著會將項目層層分包給其他小的建筑單位,導致大型施工單位根本只是代理承包的中間人而已,而小的建筑單位通常不能保障施工質量要求。其次是非法勞工問題,按照相關法律法規要求,從事建筑工程相關工作的施工人員必須購買相關保險,用以保障其安全。但是,很多建筑施工單位所招引施工隊伍,大部分都是農民工,其安全質量意識實在令人擔憂。然而,招入大部分非法勞工之后,并沒有對他們進行安全質量教育,反而在最危險的施工中,農民工是首當其沖的。由于無任何相關培訓,導致農民工的安全質量意識落后,出現事故的幾率往往會大幅提高,嚴重制約著建筑施工質量的良性管理和發展。
其實,質量問題歸根結底還是個質量意識問題,我國的建筑工程普遍存在質量意識不足的問題。具體表現為:速度為主,追求形式。首先,速度為主主要指很多工程提倡的都是質量第一,但是在實際施工操作中,質量往往不是首要地位,通常把速度和施工進度排在第一位置。因為如果質量與進度相互克制時,優先考慮到的是進度。其次,盲目追求形勢。通常我們在施工現場,往往可以看到入口處拉著“精品工程、形象工程”橫幅,實際上,在施工過程中,誰都不知道“精品工程、形象工程”的真實意義,也不知道“精品工程、形象工程”的質量要求具體是什么,因此這些所謂的口號,很多程度上都是盲目地追求形勢。
當前建筑施工在施工過程中確實存在管理不落實到位的情況,首先是在工作作風上,體現的是管理粗糙。在很多建筑工程都涉及開挖施工,因此,在開挖過程中,一般只注重開挖的技術工藝,而在支護上卻很少下功夫,如果這樣,很容易造成施工質量問題以及出現安全事故。其次,管理分工混亂。通常建筑工程施工質量均須實事求是地記錄相關技術問題以及時間,因此,在記錄上存在相關分工混亂,數據十分不完整,導致最后隱蔽工程、竣工報告等資料及其難做。除此之外,施工人員素質普遍不高,很多基本是從農田直接回歸到建設工地上的農民,其理論修養實在不夠,其實只要在施工過程中加強他們的相關業務培訓,他們都可很好地保障建筑工程質量。
建筑施工質量的優劣,通常是由整體施工人員施工質量意識來反映的。質量意識高,有利于保障建筑工程的施工質量,有利于加強建筑施工質量管理。全面提高建筑工程質量管理水平,必須從思想上充分認識質量意識的必要性,加強建筑施工單位的思想認識,然后再通過施工人員的質量控制會議,來提高施工人員的整體意識,強調其質量責任感。毋庸置疑,建筑工程的質量涉及到眾多因素的影響,我們必須從設計到施工整體過程進行把握,抓住施工過程中的重點,強調施工質量意識,才能把工程質量提升到全新的水平。
總體來說,當前的建筑工程相關質量法規還算完整,但是其威懾力度遠遠不足,這樣必須把相關法規定性在權威性上,才能確保法規的完善執行。對于觸犯相關法規的建筑工程,必須嚴格執行法規相關規定,保證建筑工程質量任務的順利完成。法規必然需要完善,但是監理制度的合理建立,也刻不容緩。因為,現今大部分工程監理只是停留在工程的施工階段,在監理人員進行工程監督工作時,很多工程已經進入實質性施工階段,甚至很多監理人員不是項目工程施工相關專業出身,在工程監督工作中才學習相關知識,這樣對工程的質量監督影響十分惡劣,十分有必要建立全新的質量監督體系,對建筑工程實行全過程監理,這樣才能充分發揮監理的作用,保障建筑工程施工質量。
施工現場管理的核心是人與人、人與物的組合,所以必須優化現場全員的素質。現場專業及工種和崗位復雜眾多,造成現場管理復雜,而施工現場的一切施工活動和管理工作都是由現場人員去實現,所以要依靠現場的所有職工的積極性,創造性,共同參與管理,激發全員的積極性、主動性和責任感。充分發揮其加強現場管理的主體作用,重視現場員工的思想素質和技術素質的提高。
建筑工程質量的優劣,不僅需要提高施工人員的素質,更主要的是需要有能力之人,帶領施工人員順利完成工程質量標準,所以說,這個有能力之人非項目經理莫屬。通常情況下,項目經理的決策領導會決定整個工程的優劣水平,一項錯誤的決定會毀掉整個工程,因此,項目經理素質的提高,勢在必行。項目經理必須加強在政治、相關核心技術以及項目管理三方面上學習,從實踐中積累相關經驗,再把經驗運用到實踐中。但是項目經理的素質提高了,如果施工人員素質低下,建筑工程仍舊不能滿足其質量要求。工程的施工人員,是執行相關質量任務的實際操作人員,同時也是檢查質量問題的骨干力量。在建筑工程施工期間,可針對施工人員進行安全、質量、技術以及相關業務的培訓,實踐證明,凡是培訓過的人員建造的工程,其質量事故、安全事故發生率遠遠低于不培訓的工程。加強施工隊伍的素質建設,不僅能加快施工進程,而且還能在安全的情況下,保證建筑工程質量,有力提高施工單位經濟效益。
當前建筑工程施工質量的控制力度仍需加大,管理形勢仍不容樂觀,所以必須充分當前問題,強化施工質量意識,加大法律法規的執行力度,充分加強施工隊伍素質建設,只有這樣才能使我國建筑工程質量更上一層樓。
[1]汪錫華.建筑施工中相關管理[J].研究科技信息.2009.(21):284-288.
[2]張建明.建筑工程施工質量驗收應用技術[M].中國建筑工業出版社.2006.
[3]仵會超.張長興,劉長垠.淺談建筑工程質量控制與管理[J].河南水利,2006.(4):26-27.