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構(gòu)筑獨(dú)具特色的“廉政防火墻”

2010-01-01 00:00:00
四川黨的建設(shè) 2010年6期

宜賓絲麗雅集團(tuán)有限公司是四川省著力培育的“30戶迅速做強(qiáng)做大類大企業(yè)大集團(tuán)”之一。近年來,企業(yè)認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,秉承“變革有為,以智圖強(qiáng)”的發(fā)展戰(zhàn)略,構(gòu)建了鹽坪壩紡織工業(yè)園區(qū)和長信創(chuàng)業(yè)園區(qū),打造了集粘纖、房地產(chǎn)、繡花線、棉漿粕、制漿造紙、熱電能源等為一體的產(chǎn)業(yè)集群。公司從一個瀕臨倒閉的企業(yè)一躍發(fā)展成為現(xiàn)代化的大企業(yè)集團(tuán),這與公司抓黨風(fēng)廉政建設(shè)工作息息相關(guān)。公司通過探索創(chuàng)新,不斷深化黨風(fēng)廉政建設(shè),形成了內(nèi)涵豐富的廉政管理文化,構(gòu)筑了獨(dú)具絲麗雅特色的“廉政防火墻”體系,實(shí)現(xiàn)了黨風(fēng)廉政建設(shè)向生產(chǎn)力的轉(zhuǎn)化。

隨著反腐敗進(jìn)程的不斷深化,黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作已成為黨的建設(shè)系統(tǒng)工程的重要內(nèi)容。絲麗雅公司以黨委書記、總裁馮濤為首的管理人員深刻認(rèn)識到:加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉是促進(jìn)公司健康發(fā)展的客觀條件,是構(gòu)建和諧企業(yè)的牢固基礎(chǔ),是凝聚廣大員工的責(zé)任要求,是增進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)的基礎(chǔ)條件,是提升企業(yè)競爭能力的重要保證。并率先提出了“黨風(fēng)廉政建設(shè)也是企業(yè)生產(chǎn)力”的理念和工作思路,為公司做大做強(qiáng)增添了強(qiáng)大的動力。

為了科學(xué)整合監(jiān)督資源,公司立足創(chuàng)新,把紀(jì)委、監(jiān)察部、審計(jì)部、監(jiān)事會四項(xiàng)職能并八一個部門,建立了“四位一體”的監(jiān)督體系。既整合了監(jiān)督力量,又提高了工作效率,避免了監(jiān)督缺位的現(xiàn)象。

為加強(qiáng)對經(jīng)營管理人員廉潔自律、廉潔經(jīng)營情況的監(jiān)督管理,公司建立了獨(dú)具特色的“廉政防火墻”體系,該體系分為預(yù)防體系、程序控制、彈性升級三個層面,以國家法律、法規(guī)和公司的規(guī)章制度為基礎(chǔ),以預(yù)防、控制、原則、靈活為宗旨,始終把重點(diǎn)部門、重點(diǎn)崗位的經(jīng)營管理人員置于“廉政防火墻”的體系監(jiān)控之內(nèi)。

公司找準(zhǔn)了工作的切入點(diǎn),將強(qiáng)化對高層管理人員的監(jiān)督作為抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要抓手,突出加強(qiáng)對高層管理人員在執(zhí)行經(jīng)濟(jì)合同、財(cái)務(wù)支付、物資處理、物資采購、施工隊(duì)伍選擇等經(jīng)濟(jì)活動方面的監(jiān)督,將公司領(lǐng)導(dǎo)的行政決策權(quán)轉(zhuǎn)變?yōu)槌绦驅(qū)徟鷻?quán),讓“權(quán)利人”總是處于“有責(zé)調(diào)研”、“有權(quán)建議”卻“無權(quán)獨(dú)斷”的“超脫”地位,有效防止了各種腐敗問題的發(fā)生,繼而帶動公司黨風(fēng)廉政建設(shè)的深入開展。

公司把廉潔文化建設(shè)納入黨的建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)的整體規(guī)劃,用發(fā)展的思路,推動公司依法治企、從嚴(yán)治企。如:絲麗雅24型干部標(biāo)準(zhǔn)中其中一條就是“廉潔自律型”,絲麗雅的8個文化帶頭人也“要成為政治合格的帶頭人”,“要成為廉政建設(shè)的帶頭人”。

創(chuàng)新是推動黨風(fēng)廉政建設(shè)的不竭動力。絲麗雅實(shí)施了對供應(yīng)部、銷售部等經(jīng)濟(jì)管理部門進(jìn)行“廉潔度”測試,在各子公司之間創(chuàng)新推行了“平行”、“狼群”采購模式,實(shí)施“響尾蛇”預(yù)警機(jī)制,實(shí)施了銷售網(wǎng)點(diǎn)內(nèi)審工作委外審計(jì),實(shí)施了“紀(jì)委告知”,“共筑廉防”體系,推行了“紀(jì)監(jiān)審異常工作手記”、推行了“貨代公司運(yùn)輸方式”評審、推行了“下發(fā)紀(jì)檢監(jiān)察指導(dǎo)意見書”、實(shí)施了“廉政防火墻補(bǔ)丁”行動、推行了“紅、綠、藍(lán)、灰”監(jiān)督制度、推行了“貨代公司運(yùn)輸方式”評審管理模式等監(jiān)督管理模式。

通過抓好企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè),絲麗雅實(shí)現(xiàn)了公平公允的良性工作局面,促進(jìn)了各項(xiàng)經(jīng)營決策執(zhí)行力的堅(jiān)決貫徹,促進(jìn)了企業(yè)奮力開拓貿(mào)易業(yè)務(wù)新領(lǐng)域,促進(jìn)了企業(yè)核心競爭力的大幅度提升,促進(jìn)了企業(yè)內(nèi)部健康和諧的經(jīng)營環(huán)境,促進(jìn)了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)統(tǒng)一,促進(jìn)了企業(yè)廉潔經(jīng)營風(fēng)氣的鞏固發(fā)展。

從2000年到2009年,公司通過全面開展“紀(jì)監(jiān)審”工作,共節(jié)約資金1.75億元。各級領(lǐng)導(dǎo)干部和經(jīng)營管理人員上交禮金總額達(dá)1060余萬元。集團(tuán)“紀(jì)監(jiān)審”工作被宜賓市紀(jì)委和市國資委紀(jì)委評為“紀(jì)檢監(jiān)察工作目標(biāo)管理任務(wù)考核一等獎”。多次獲得宜賓市“紀(jì)檢監(jiān)察工作創(chuàng)新優(yōu)秀獎”。集團(tuán)公司先后榮獲“國家科技進(jìn)步二等獎”、“國家高科技示范項(xiàng)目”、“全國五一勞動獎狀”、“全國勞動關(guān)系和諧企業(yè)”、“全國廠務(wù)公開先進(jìn)企業(yè)”、 “國家第二批創(chuàng)新型企業(yè)稱號”、“中國專利金獎”、“四川省30年企業(yè)改革發(fā)展突出貢獻(xiàn)獎”、“四川省化工纖維材料技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟”、“四川省高新技術(shù)企業(yè)”等多項(xiàng)榮譽(yù)。

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