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新“三會(huì)一課”探源

2010-01-01 00:00:00揚(yáng)
當(dāng)代黨員 2010年5期

政治理論學(xué)習(xí)會(huì)、黨員獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策會(huì)、黨組織和經(jīng)營(yíng)管理層溝通協(xié)商會(huì)和技術(shù)創(chuàng)新課——

又是一個(gè)星期五,陽(yáng)光明媚。剛吃過(guò)午飯的趙宏彬和劉光全,顧不上睡午覺(jué),就湊在一起商量方案。由于在生產(chǎn)過(guò)程中,吹塑機(jī)長(zhǎng)期超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn),存在斷鏈等問(wèn)題,他們通過(guò)反復(fù)試驗(yàn),找到了解決辦法,要在黨員獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策會(huì)上作技改報(bào)告。

趙宏彬和劉光全是民營(yíng)企業(yè)重慶欖菊日用制品有限公司的兩名黨員。這樣的黨員獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策會(huì),在璧山縣的非公有制企業(yè)中,已不是新聞。

逼出來(lái)的創(chuàng)新

“三會(huì)一課”本是黨的組織生活基本制度,指支部黨員大會(huì)、支部委員會(huì)、黨小組會(huì)和黨課。但在非公有制企業(yè)中,做好傳統(tǒng)的“三會(huì)一課”顯然不夠。

“一張嘴巴,一支煙,一張報(bào)紙念半天,就是原‘三會(huì)一課’在非公有制企業(yè)最形象的寫(xiě)照。”璧山縣“兩新”工委副書(shū)記謝玉紅說(shuō)。

山青機(jī)械制造公司黨支部副書(shū)記羅偉說(shuō),如果“三會(huì)一課”占用大量的工作時(shí)間,對(duì)企業(yè)發(fā)展無(wú)益,企業(yè)主就不會(huì)答應(yīng)。

不改不行。經(jīng)過(guò)調(diào)研,從2009年8月開(kāi)始,璧山縣“兩新”工委決定在非公有制企業(yè)中普遍推行新“三會(huì)一課”:政治理論學(xué)習(xí)會(huì)、黨員獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策會(huì)、黨組織和經(jīng)營(yíng)管理層溝通協(xié)商會(huì)以及技術(shù)創(chuàng)新課。

豐富多彩的新“三會(huì)一課”

朱彬是璧山金山鑫泰包裝公司紙板生產(chǎn)線線長(zhǎng),也是公司黨支部剛發(fā)展的一名預(yù)備黨員。他發(fā)現(xiàn)每年冬季,紙板生產(chǎn)線都有部分產(chǎn)品開(kāi)裂。針對(duì)這個(gè)問(wèn)題,在黨員獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策會(huì)上,朱彬大膽提出設(shè)想:能不能安裝一個(gè)自動(dòng)噴霧系統(tǒng)?

在朱彬的帶領(lǐng)下,技術(shù)攻關(guān)組很快行動(dòng)起來(lái)。短短一個(gè)月,全自動(dòng)紙板生產(chǎn)線噴霧系統(tǒng)調(diào)試成功,徹底解決了冬季紙板開(kāi)裂的老大難問(wèn)題。僅此一項(xiàng),每年為公司挽回經(jīng)濟(jì)損失近40萬(wàn)元。

技術(shù)創(chuàng)新課則通過(guò)邀請(qǐng)專(zhuān)家和工人中的技術(shù)骨干講課、觀看電教片、現(xiàn)場(chǎng)觀摩、設(shè)計(jì)主題實(shí)踐活動(dòng)等形式,進(jìn)行新技術(shù)、新工藝培訓(xùn)。

黨員茍華是東威包裝公司的技術(shù)骨干,也是公司技術(shù)創(chuàng)新課的主講員。在一次技術(shù)培訓(xùn)課程中,他和幾名工人在交流中產(chǎn)生新想法,提出實(shí)施紙漿模塑生產(chǎn)線節(jié)能改造。而這一項(xiàng)目直接為公司節(jié)約設(shè)備購(gòu)置費(fèi)約五萬(wàn)元,每年間接節(jié)省能耗約3500元。

黨組織與經(jīng)營(yíng)管理層溝通協(xié)商會(huì)也得到了企業(yè)和員工的肯定。

大東隆騰公司的員工在溝通協(xié)商會(huì)上,提出一項(xiàng)建議——在夏季開(kāi)放公司會(huì)議室等空調(diào)房間,讓員工有個(gè)休息場(chǎng)所。這一建議很快得到公司管理層的同意,公司還在房間內(nèi)準(zhǔn)備了西瓜等水果,讓員工們能輕松休息、愉快投入工作。結(jié)合這些建議,公司出臺(tái)了一系列人性化的管理措施,增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力。

為了讓原本枯燥的學(xué)習(xí)方式更加生動(dòng)活潑,政治理論學(xué)習(xí)會(huì)的方式和內(nèi)容也有很大變化。

最近,渝西園林公司的黨員劉正榮在苗木基地工作間歇,掏出手機(jī)翻看公司傳來(lái)的“短信黨課”內(nèi)容,上面有最新時(shí)事政策、產(chǎn)業(yè)動(dòng)態(tài)等。他覺(jué)得,工作休息時(shí)看看黨課內(nèi)容,印象更加深刻。

渝西園林公司黨支部通過(guò)群發(fā)短信,使廣大黨員隨時(shí)隨地都能了解和掌握黨的路線方針政策、時(shí)事動(dòng)態(tài)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)。

通過(guò)內(nèi)容和形式的創(chuàng)新,新“三會(huì)一課”制度在璧山非公有制企業(yè)當(dāng)中,越來(lái)越受到企業(yè)主和員工的歡迎。僅2009年,全縣非公有制企業(yè)黨員提出合理化建議3876條,其中1375條建議被采用,為企業(yè)節(jié)約成本8500多萬(wàn)元,創(chuàng)造產(chǎn)值17億多元。與此同時(shí),全縣非公有制企業(yè)培養(yǎng)入黨積極分子613名,發(fā)展黨員162名。

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