冼國林《葉問》推手

財經(jīng)大俠成“武林盟主”

冼國林，這個“像蛇一樣難纏”的生意人，時常在香港借貸界攪得滿城風(fēng)雨，投資電影《葉問》大獲全勝，再次卷起一股港產(chǎn)功夫片高潮，后，他成為詠春聯(lián)會“CEO”

仿佛一夜之間，冼國林就從財經(jīng)名人變成了“武--林盟主”。《亞洲周刊》形容，冼國林“重現(xiàn)了一度淹沒的江湖”。

因為冼國林，電影《葉問》去年得以問世，再次卷起了一股港產(chǎn)功夫片高潮，世界詠春聯(lián)會也乘勢成立。今年，數(shù)部關(guān)于葉問和詠春的電影將輪番上映，作為香港第一信用財務(wù)有限公司主席的冼國林，也成為詠春聯(lián)會副會長，地位僅次于85歲高齡的葉準(zhǔn)(葉問之子)。

冼國林本身就是江湖中人。他練武近30年，后來跟隨葉準(zhǔn)學(xué)詠春，同時在香港的金融界興風(fēng)作浪。詠春強調(diào)快速贏接，冼則對《南都周刊》記者說：學(xué)功夫，如果不打，那倒不如去跑步游泳。《葉問》系列的賣點是“由頭打到尾”，這也像他的行事作風(fēng)——在公司里喜歡跟同事打WARGAME，在商場上與對手貼身肉搏，打拼出市場和成績的同時，也樹敵不少，

在放貸競爭領(lǐng)域，冼國林的策略被同行形容為“快、狠、準(zhǔn)”。甄子丹在《葉問》里快如閃電的“日字連環(huán)沖拳”，冼國林在2009年也打了一串：投拍《葉問》，然后是《葉問2》和《葉問前傳》，組織詠春同門的活動，還出版了一本文集，號為《笑看江湖》。

王家衛(wèi)曾派人與冼國林談判，卻阻止不了冼國林籌拍《葉問》。這個被朋友稱為“像蛇一樣難纏”的生意人，還在啟動武術(shù)生意的潛能：從香港、佛山到北京，詠春師傅們收徒的速度直線上升，廣東佛山市更把葉問和詠春列作地方名片。

究竟這一切，如何在冼國林的手上發(fā)生?香港“貸神”

47歲的冼國耕是典型的廣東人，身材不高，7年前開始向時準(zhǔn)學(xué)習(xí)詠春。“我當(dāng)時想的是，葉準(zhǔn)師傅身形比較矮小，他的詠春也必然有以小搏大的竅妙”他這樣解釋自己的拜師初衷。

能在香港金融業(yè)，尤其借貸界出名，也因為他總在做著像詠春那樣以小搏大的事，而且又快又狠。

冼國林原本在香港一家外資銀行做文員，后來加盟香港本地的永亨銀行，從此平步青云。他籌組永亨信貸業(yè)務(wù)之初，為了打響名堂，高調(diào)向香港警察提供借貸業(yè)務(wù)，協(xié)助酗賭警員重組債務(wù)’惹來媒體爭相報道。“斗宣傳成本，我們不能與匯豐這樣的傳統(tǒng)大行相比。如此小小代價，就讓全香港都知道永亨有借貸業(yè)務(wù)，賺翻了。”為了與大行搶食'他還推出“最低利息保證”，掀起價格戰(zhàn)，這又成了他擦亮招牌的招數(shù)。常攪得業(yè)界滿城風(fēng)雨的他，也被借貸者們稱為“貸神”。

佛山某會計師行董事梁旭輝是冼國林的師兄弟。“有些東西你可以模仿他，譬如發(fā)動徒弟去拍戲降低成本，”他說，“但有些東西你趕不上他，譬如很多看上去不會賺錢的生意，他都能算出個利潤來。而且他想到了還會立刻去做。”

自辦公司后，冼國林在管理上仍然以陜?yōu)樽冢簽榱俗屩噶钛杆偕蟼飨逻_，每間分行只雇傭七八個人，哪家大行要是有重要的客人，他能立刻趕到現(xiàn)場與對方商洽，就像他現(xiàn)在拍電影—樣，從投資到片場制作，統(tǒng)統(tǒng)過問。

投資電影《葉問》，也是冼國林在以小搏大。很久以前。冼國林就想把師公搬上銀幕，但幾乎沒有香港電影人愿意投拍，大家認(rèn)為葉問知名度太小，市場風(fēng)險很大。外行出身的冼國林，則覺得香港電影圈太過因循守舊。“他們寧愿繼續(xù)去拍黃飛鴻。黃飛鴻實際上一生只打過三次架，卻拍了上百套電影。”

轉(zhuǎn)機發(fā)生在去年，冼國林和香港知名電影出品人黃百鳴結(jié)伴到內(nèi)地，他在飛機上趁機又推銷葉問題材。雖然這次擺出“王家衛(wèi)十年前就計劃拍”的理由，不過黃沒什么反應(yīng)。

最后，還是商人的市場分析起了作用。冼國林解釋，詠春在世界上有數(shù)百萬門徒、學(xué)員，只要大部分人去電影院看'至少可以保證不虧a這下黃百鳴興趣來，又問，那誰來教主角詠春?——“當(dāng)然是我。”冼說。

于是，一個月的時間，落實了主角(甄子丹)和導(dǎo)演(葉偉信)，并且與王家衛(wèi)方面談判。開始時，王家衛(wèi)的助手，葉準(zhǔn)和冼國林坐在一起談，過程并不愉快。王家衛(wèi)方面認(rèn)為這侵犯了版權(quán)(王與葉準(zhǔn)有顧問合約)，但深諳商業(yè)規(guī)則的冼國林回應(yīng)：“人的生平是沒版權(quán)的。而且，你們拖個十年八年都不拍的話，如果葉準(zhǔn)師傅健康不好，他還有機會看到師公開銀幕么?”

最后。雙方訂立協(xié)議：各拍各的，文武各有側(cè)重，且不互相攻擊。《葉問》成功以后，冼國林趕緊推動《葉問2》和《葉問前傳》的開機，同時乘勢擴大詠春門派的影響力——不消三個月，世界詠春聯(lián)合會宣布成立，他任副主席。他在生意場上的勁頭，也廣一下延伸到武林。

詠春推手

開足馬力的冼國林精力過人，很多人說他是“虐待狂”。在片場，他親自上陣跑場務(wù)，讓工作^員不敢有半絲偷懶，在武館，他趕著學(xué)員們連續(xù)三小時練詠春，直到筋疲力盡，在公司，他會扮作顧客到公司分行去“暗訪”，員工防不勝防。

梁旭輝是被冼國林“折磨”的新對象。作為佛山精武會會長，他近幾個月—直在為《葉問》系列忙碌。他就抱怨，冼國林會在半夜三更給他打電話：有時是為了打聽吃飯的地方，更多時候是在某項計劃上改變了主意。

冼國林的老部下們對此早已習(xí)以為常。“他腦袋里的主意特別多，而且喜歡親自操辦事情，壓迫性很強。”第一信用CEO曾仁光說。如今，冼國林少了時間打理金融業(yè)務(wù)，他自己也會說：“其實我不在公司，員工(工作起來)更高興。”

不過，有時創(chuàng)造性也要通過強迫而得。冼國林主導(dǎo)下的信貸事業(yè)，每年都必須計劃至少—個新創(chuàng)意。“如果你不夠強，就會輸。你要強迫自己變化，而且要計劃得很周詳，做到不容易被模仿。”對于功夫電影，他的想法也如此：“老是吊鋼絲、飛檐走壁的話，港產(chǎn)功夫片真的就沒前途了。”

為了爭奪客戶，冼國林以“大小通殺”著稱，幾乎沒有什么業(yè)務(wù)是他不敢接的。借錢給人買高爾夫球會籍，借錢給人創(chuàng)業(yè)……誰也說不清楚，他在做什么樣的借貸業(yè)務(wù)。

拍電影時，他的一些奇異想法，也必須讓傳統(tǒng)的業(yè)界中-人接受。詠春的—大特色就是快速直接，一擊必殺，拍《葉問》時，武術(shù)指導(dǎo)洪金寶沒有學(xué)過詠春，剛接手工作時也會向冼國林抱怨：“啊?打兩下對手就倒?那怎么拍啊?”

于是，冼國林經(jīng)常在片場直接解答詠春疑難，時不時在木樁上示范幾招，乃至甄子丹在電影中的打樁手法也酷似他。洪金寶在反復(fù)。洗腦”之后，也接受了他的想法，遵照詠春韻特色去構(gòu)思武打場面，于是才有了陜?nèi)缌餍堑摹芭啊辩R頭。

對大眾電影的評判，最終還是得靠市場說話。《葉問》的叫座使香港電影又重現(xiàn)了功夫的熱潮。甄子丹的片酬升至千萬以上，而謝霆鋒、周杰倫等都紛紛加入“打星”行列，包括鐘欣桐近期的宣傳，也找上了冼國林，教她在娛記們面前打上幾招。

詠春師傅們也受益廣泛。記者初步了解的情況，近幾個月，在佛山、香港等地，報名或拜師學(xué)習(xí)詠春的人數(shù)，比過去增加了一到三倍。香港一些與冼相熟的武術(shù)師傅，也會找到他：“不如幫我們?nèi)N也拍套戲?”

如今，冼國林的時間更不夠用了。用同門人的話形容，“恨不得把24小時剁碎來用”。年輕時生活艱苦，曾經(jīng)每天只能睡四個小時，為了排解壓力去練武，現(xiàn)在詠春卻漸成了他的工作。

在冼國林的影響下，葉氏宗祠荒廢了幾十年，現(xiàn)在將投入100多萬元重建。佛山市把葉問和詠春作為“城市文化品牌”的宣傳重點，相關(guān)計劃的制定人士介紹，’佛山今后將定期舉辦“武林大會”。至于冼國林的大本營香港，詠春門徒更在星光大道舉行了幾次千人大匯演，聲勢一時無倆——冼在武林中的地位，驟然變成了池在私人貸款領(lǐng)域之外的新形象。

江湖恩怨

不過，冼國林在武林界的風(fēng)光，也像他過去在金融界—陣，受到了抨擊。

去年，《葉問》剛下畫，冼國林就聯(lián)合香港多個詠春社團，向功夫明星、李連杰的師弟吳京“下戰(zhàn)書”，要求公開比武，理由是吳京在公開場合說一句：“不知葉問是誰。”他認(rèn)為，挑戰(zhàn)吳京并非為了炒作電影，而是為了繼續(xù)擴大詠春的影響力。不過，一些武術(shù)社團對他頗有微言，稱他是“詠春流氓”、“詠春之恥”，這令冼國林很是不滿。“網(wǎng)上一些罵我的詠春師傅，他們是否承認(rèn)自己多了很多徒弟；這又是誰的功勞?”

此前，在香港金融業(yè)，冼國林就屢遭非議。任職香港永亨銀行信貸業(yè)務(wù)高管時，他因言論大膽，被認(rèn)為功高蓋主，這在低調(diào)的本地銀行界顯得很出位。而為了拼業(yè)績，他不時祭出奇特手法搶奪大銀行客源，又打破了信貸界的利潤底線，遭致同行的杯葛。

好強的冼國林—直很強調(diào)尊嚴(yán)，“寧愿少賺些錢也不去拍馬屁”。在推銷葉問題材時，他總會強調(diào)師公當(dāng)年拒當(dāng)日本兵教練的情節(jié)，這在電影《葉問》中也被放大。去年，他寫了，__本書，列舉了金融界大魚吃小魚的奧妙，這在業(yè)界無異又是一個“危險”的舉動。

“在永亨銀行做高管時，我業(yè)績九連冠，我會當(dāng)眾在會上跟董事長直言。我想表現(xiàn)得謙虛，但不自覺地就會表現(xiàn)出自負(fù)。”他甚至?xí)习逯苯亓水?dāng)?shù)卣f：如果你不打算把銀行上市，我以后自己做一家上市。

金融和習(xí)武的雙重身份，藐視大銀行，使冼國林在香港得了一個“財經(jīng)大俠”的稱號。在老部下眼中，他在職場最有義氣的事，則是2003年底向董事長爭取部門年終獎一一那次他擺出請求的姿態(tài)，最終還是撬不開老板的保守。

這也使他暗下了離職創(chuàng)業(yè)的決定。冼國林回憶起這些事情，一邊會感嘆自己在待人處事方面的失誤，一邊會想；“你獎勵100萬，員工明年可能因此為你多賺1000萬。為什么那么在乎那—點錢呢?”

如今，在金融業(yè)自立門戶，而且成為詠春聯(lián)會“CEO”，還有電影投資人的冼國林，已經(jīng)不在乎敵人的多少了。完全由他個人投資的《葉問前傳》，很快就要上映。早前一些媒體懷疑，太多葉問電影擠在一起，會讓觀眾眾產(chǎn)生審美疲勞，這個自認(rèn)能做好任何事隋的人，則磨刀霍霍。

記者最后訪問冼國林這天，他在廣州片場督戰(zhàn)，與企業(yè)談贊助，接送探班的朋友，手機遙控香港事務(wù)'忙得不亦樂乎。習(xí)慣了“連環(huán)沖拳”速度，到處短兵相接的冼國林。還在不斷地給自己施壓。

無疑，《葉問》的成功，讓習(xí)慣站在風(fēng)口浪尖的冼國林更加信心十足。“有人說，冼國林是很厲害，但一個人不可能做所有事情都厲害。我就想讓他們知道，一個聰明的人，做什么都聰明。我做財務(wù)可以，寫書可以，打武術(shù)可以，拍戲也可以。我想證明，有些人是可以做很多事情的。

王家衛(wèi)曾派人與冼國林談判，卻阻止不了冼國林籌拍《葉問》。他還在啟動武術(shù)生意的潛能：詠春師傅們收徒的速度直線上升，佛山更把葉問和詠春列作名片。