我們需要揭開貨幣政策的真面目,并回答這樣的問題:大量增加財(cái)政債務(wù)究竟是幫助了銀行家還是實(shí)體經(jīng)濟(jì)?
前幾天,我進(jìn)行了一次短期旅行,走訪一些亞洲城市,包括吉隆坡、新加坡、馬尼拉、曼谷和北京。我和一些老朋友進(jìn)行了交流,明白現(xiàn)在正在發(fā)生的事情,并對(duì)未來進(jìn)行思考。
由于習(xí)俗上的差異,東方和西方的工作方式有很大不同。在去年12月,西方人都在愉快地享受假期。我在巴厘島遇見很多歐洲朋友,每個(gè)人都想遠(yuǎn)離寒冷的歐洲。
但在中國(guó),我看到很多朋友回顧辛苦的2009年時(shí),顯得比較疲乏,他們正在計(jì)劃2010年的政策。12月的確是總結(jié)的時(shí)間。這也解釋了為什么中國(guó)很多政策在次年1月份出來。
我見到的每個(gè)人都認(rèn)為,亞洲躲避了2008年危機(jī)最糟糕時(shí)期,但也擔(dān)心是否會(huì)有第二輪衰退。沒有人懷疑,歐洲仍是脆弱的,希臘的財(cái)政狀況仍不容樂觀,日本的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)仍沒有起色。
我個(gè)人認(rèn)為,美聯(lián)儲(chǔ)前主席保羅沃爾克不久前被任命為白宮經(jīng)濟(jì)顧問委員會(huì)主席,重新參與政策制定,對(duì)于美國(guó)和世界經(jīng)濟(jì)都是好消息。
中國(guó)有句古話,“廉頗老矣,尚能飯否”。但是,中國(guó)也有另一句古話,叫“老馬識(shí)途”,沃爾克的任命正好驗(yàn)證了這句諺語(yǔ)。
而在最近,另一位美聯(lián)儲(chǔ)主席伯南克連任,這對(duì)華爾街的支持者來說是好消息,因?yàn)樗麍?jiān)持認(rèn)為,低利率不是誘發(fā)目前金融危機(jī)的主要原因,從而推行低利率以治理危機(jī)。
然而,當(dāng)貨幣的基準(zhǔn)價(jià)格太低時(shí),任何商品的價(jià)格都會(huì)被高度扭曲,以致產(chǎn)生大量泡沫。在低利率的環(huán)境中,我們不得不面對(duì)瘋狂的投機(jī)。
我從未忘記,金融是實(shí)體經(jīng)濟(jì)的衍生工具。在我眼中,沃爾克是一個(gè)真正的央行家,因?yàn)樗浅L孤实刂赋觯^去20年最成功的金融創(chuàng)新是自動(dòng)取款機(jī)(ATM)。根本上來說,實(shí)體經(jīng)濟(jì)才是最重要的。金融工程師不要忘記,金融的目的是服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì),不能本末倒置。
這不是說金融不重要。貨幣是實(shí)體經(jīng)濟(jì)的潤(rùn)滑劑。貨幣太少時(shí),交易成本過高,經(jīng)濟(jì)趨于停滯。貨幣太多時(shí),實(shí)體經(jīng)濟(jì)會(huì)陷入泡沫和瘋狂的投機(jī)之中。
在當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)階段,金融業(yè)還在創(chuàng)造大量利潤(rùn),因?yàn)榱憷收邔?shí)際上在補(bǔ)貼金融領(lǐng)域。
政策制定者實(shí)際上面臨兩個(gè)選擇。第一,我們是否仍要強(qiáng)調(diào),金融比實(shí)體經(jīng)濟(jì)重要?第二,我們能把成本推遲到下一代承擔(dān)嗎?
自由市場(chǎng)假設(shè)的關(guān)鍵問題是,金融工程師能夠說服每個(gè)人,繁榮和消費(fèi)并存。 你可以讓他們獲得蛋糕,又愉快地享受蛋糕。
寬松的貨幣政策和小政府體制似乎能讓繁榮永久持續(xù)下去。而這種行為導(dǎo)致的后果是,市場(chǎng)和政府都更加依賴貨幣政策和低稅率,才能使投機(jī)性消費(fèi)得以持續(xù)。
不幸的是,這種行為最終的結(jié)果是增加了財(cái)務(wù)杠桿。債務(wù)會(huì)有兩種結(jié)果:把成本轉(zhuǎn)移給貸款者(尤其當(dāng)貨幣貶值或者通脹)和當(dāng)你無(wú)法償還時(shí),把成本轉(zhuǎn)移給下一代(通過更高的財(cái)政赤字)。在20世紀(jì)90年代日本的通縮和當(dāng)前的危機(jī)中,私有部門的損失都被轉(zhuǎn)移給了公共債務(wù)。
實(shí)際上,借款人獲利,存款人受損。這也解釋了為什么現(xiàn)在儲(chǔ)蓄者都投資房地產(chǎn),為什么現(xiàn)在有資產(chǎn)泡沫。
這一切可歸結(jié)為哲學(xué)上的“代溝”。像沃爾克那樣老一代的央行家相信,一代人必須為一代人所犯的錯(cuò)誤承擔(dān)后果。他用高利率遏制了美國(guó)通脹,使美元走強(qiáng),結(jié)果是調(diào)整了美國(guó)的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu),為其后近20年的繁榮鋪平了道路。
而新一代的央行家,例如伯南克,似乎認(rèn)為低利率不是危機(jī)的主要原因,而降低利率可以減小損失。超寬松貨幣政策的后果就是,把損失的成本轉(zhuǎn)移給財(cái)政、儲(chǔ)蓄者和后代。
因此,我們需要揭開貨幣政策的真面目,并回答這樣的問題:大量增加財(cái)政債務(wù)究竟是幫助了銀行家還是實(shí)體經(jīng)濟(jì)?
或許在5年至10年后,社會(huì)的基礎(chǔ)設(shè)施改進(jìn)了,財(cái)政部門的規(guī)模減小了,國(guó)內(nèi)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的競(jìng)爭(zhēng)力提高了,那么我們可以認(rèn)為這么做是值得的。
如果我們認(rèn)為增加債務(wù)是解決途徑,那么可能實(shí)體經(jīng)濟(jì)中的公司也會(huì)參與金融投機(jī),以獲得更多利潤(rùn)。到時(shí),泡沫可能就不是我們所能控制的。
最終還是關(guān)于激勵(lì)機(jī)制問題。實(shí)際利率為負(fù),會(huì)嚴(yán)重助長(zhǎng)投機(jī)行為。慶幸的是,我見過的亞洲政策制定者意識(shí)到,這才是真正要解決的代溝問題。
作者為中國(guó)銀監(jiān)會(huì)首席咨詢顧問和國(guó)際咨詢委員會(huì)委員,清華大學(xué)和馬來西亞大學(xué)兼職教授