“忽如一夜春風來”,國內高端水市場的風生水起,仿佛就在不經意的眨眼工夫。
曾經,人們還不解一瓶依云礦泉水為何能售價近10元;而今,高端礦泉水蜂擁而出。北京、上海、廣州等一線城市的大型賣場里,巴黎水、洛斯巴赫、格萊雪、昆侖山、5100、冰川九千年、景田百歲山……類似價位的高端水種類競相涌現(xiàn)。越來越多的企業(yè)和品牌布局高端飲用水市場。
業(yè)內人士認為:“高端飲用水消費人群已經形成,市場發(fā)展到了一個臨界點,并將引發(fā)新一輪的市場熱潮?!?/p>
高端水誘惑
2009年10月中旬,華森健康國際集團獲得了一筆高達1.3億元的私募投資,這筆投資將用于華森位于貴州的黃果樹水廠產能的擴張一建成年產80萬噸的高端飲用水水廠。
這不是個例。早在當年7月,國內最大的糧油加工集團益海嘉里就成功收購5100運營者西藏冰川礦泉水有限公司25%的股權;一個月后它的競爭對手“涼茶之王”加多寶高調宣布,投資5000萬美元在青海建高端礦泉水廠。
國際巨頭也同樣“虎視眈眈”。德國高端礦泉水第一品牌洛斯巴赫(Rosbachen在2009年6月正式進軍中國市場。其亞大區(qū)首席代表漢斯·格萊納稱,他們通過將近3年的市場調研發(fā)現(xiàn),高端水目前已占據(jù)。10%的水市場份額,隨著消費觀念的普品行業(yè)首席研究員陳晨認為主要原因有二。首先,隨著生活水平的提高,人們對飲用水的要求越來越高,健康、高品質成為主要的追求,高端飲用水的市場消費力也越來越大。
其次,由于企業(yè)長期的“價格戰(zhàn)”,目前在中低端飲用水領域已經沒有多少利潤可言?!艾F(xiàn)在,一瓶水的利潤就幾厘錢,賺一分錢都很困難”,往高端發(fā)展將成為一種趨勢。
盡管高端水究竟利潤幾何截至目前尚沒有一個確切的數(shù)字,業(yè)內還是有消息稱,這種高端礦泉水的平均利潤率幾乎相當于普通礦泉水的6~7倍。
這無疑會引起許多廠家的眼熱。而此前一組據(jù)傳來自廣東省瓶裝飲用水行業(yè)協(xié)會的數(shù)據(jù)更給人們平添了想象空間:我國國內高檔水的消費群體已經形成,未來5年內,中國高端水市場容量將不少于100億元。2008年一年,整個瓶裝飲用水的年產值才不過400億元。
市場進入爆發(fā)期
眾所周知,國內包裝飲用水市場的競爭一直在低端產品領域展開。外資品牌依云礦泉水多年來牢牢把握高端市場,國內飲用水品牌在高端水市場卻一直是波瀾不驚。隨著經濟的發(fā)展,在商務需要以及對高品質生活渴求的催生下,在深圳、上海、北京、廣州等一線城市已經出現(xiàn)一個高端水消費階層,其中的主流是外籍人士、國內中高層白領以及富裕階層。
“這是一個處在爆發(fā)臨界點的市場?!本疤锇贇q山礦泉水總經理周敬良對媒體表達了以上的觀點。
“高端飲用水消費人群已經形成,市場發(fā)展到了一個臨界點,大爆發(fā)期即將開始?!倍ㄎ桓叨说V泉水的深圳景田百歲山礦泉水,其北京市場負責人李健文也對外界這樣表示。
“未來3年,將會是高端礦泉水的爆發(fā)期。而這3年也被行業(yè)人士認為是進入高端礦泉水市場的最佳時期,將有更多水源和品牌進入市場。”周敬良認為。
據(jù)了解,如今你隨便到深圳、北京、上海任何一家大型賣場,進口、國產的高端礦泉水已不下10余個品牌,中國瓶裝水的高端時代即將到來。
有數(shù)據(jù)顯示,近兩年中國高端水市場每年都以80%的速度擴容,市場前景非??捎^。
令人遺憾的是,在高端水市場上,國內一些知名品牌卻難覓蹤影,洋品牌仍獨占鰲頭,“依云”等洋品牌幾乎成為高端水品牌的代名詞。對于大多數(shù)國內飲用水巨頭來說,在市場競爭中只能扮演低端者的角色,國產高端水還處在品牌空缺的時代,這已成為我國飲用水巨頭行業(yè)的尷尬。
業(yè)內人士表示,缺乏高端品牌對國內企業(yè)來說,是一個機會,但同時也是一個挑戰(zhàn)。在景田百歲山礦泉水業(yè)緊鑼密鼓布局高端市場的同時,也覬覦這個市場的不只景田百歲山,其他品牌也紛紛跟進。國內5100、九千年礦泉水和外資的HElLAND等品牌也都厲兵秣馬,準備在高端水業(yè)市場爭得一席之地。被稱做國內高端礦泉水“沒落貴族”的嶗山礦泉水,據(jù)稱新的營銷計劃正在加緊制訂當中。在吉林,由于擁有長白山這一重要礦泉水產地,當?shù)卣踔脸雒姘l(fā)起了品牌聯(lián)盟,希望打造“長白山礦泉水黃金帶”,瞄準的同樣是高端水業(yè)市場。
中國礦聯(lián)天然礦泉水專業(yè)委員會副秘書長介紹,所謂的高端水是以高端礦泉水為主。其還透露,國內飲用水有不少巨頭甚至已經找到合適水源意欲進軍高端市場。
周敬良表示,高端水離不開國內品牌來倡導消費,引導行業(yè)發(fā)展,推動行業(yè)進步。
利潤豐厚,困難也多
盡管高端水前景被描述得誘人無比,但是要想做大行業(yè)盤子,企業(yè)還需面對更多的挑戰(zhàn)。首先是水源問題。天然礦泉水和以純凈水為代表的低端水的主要區(qū)別是,后者只要市場條件合適便可以就近建立合適的生產基地;但是,天然礦泉水則必須依賴于良好的水源地。
換句話說,純凈水、礦物質水為主打的低端水是“銷售決定生產”、能夠實現(xiàn)“當?shù)禺a當?shù)劁N”,但是天然礦泉水則必須“水源先行”,而后通過長途運輸將產品分發(fā)出去。
由此便帶來了天然礦泉水產業(yè)鏈條中兩個最昂貴的環(huán)節(jié)。第一是水源的獲取成本。陳晨介紹,目前國內水源多數(shù)還處于半開發(fā)狀態(tài),對于已有的幾處水源,許多企業(yè)更是一擁而上,競相跟風追進。
如吉林長白山礦泉水源地,當下,已有娃哈哈、農夫山泉、吳太等幾大巨頭相繼進駐。2009年年中,水業(yè)巨頭康師傅也正式扎根。
第二便是昂貴的運輸成本。從水源的地域分布來看,國內優(yōu)質的礦泉水源多半集中在東北、西北、西南等地區(qū),但是礦泉水、尤其是高端礦泉水的消費主區(qū)卻是以華南和華東為主。陳晨舉例,2009年年中康師傅推出“長白山天然水”系列,這是康師傅在高端水領域的首次“投石問路”,但上市半年多來,這款產品主要銷售還是集中在東北主要城市以及就近的北京、天津兩地。
而像依云、巴黎水、洛斯巴赫這樣的國外品牌,這方面投入成本則更大。
與這些“看得見摸得著”的麻煩相比,高端水更為深刻的挑戰(zhàn)來自于市場和品牌的推廣。
高端礦泉水屬于小眾市場,與面向大眾的傳統(tǒng)飲料渠道并不能完全重合。其主要銷售渠道集中在會所、星級賓館、夜店等高檔場所,這與普通水此前依賴于傳統(tǒng)超市和零售便利店的銷售模式顯然大不相同。
“這也是為什么康師傅、娃哈哈這些水業(yè)巨頭盡管飽受低端水‘微利’困擾,但至今不肯涉足高端水的最大顧慮?!比A潤怡寶的一位人士分析道。
而在品牌定位上,許多高端水品牌基本都處于初級階段,市場認知尚沒有形成。尤其一些國內水品牌訴求過于一致,基本無外乎都是水源地和健康兩個方面,尚沒有出現(xiàn)更明晰的細分。
自主品牌奪取市場:光有水源還不夠
中國高端飲用水市場潛力巨大,加上中國礦泉水資源豐宮,中國的礦泉水企業(yè)應當如何搶占這個高端市場是擺在我們面前的重要問題。“水源、市場定位與品牌打造是鑄造高端水品牌的3個重要因素,我國礦泉水資源豐富、水質也在世界上算是不錯的,但是品牌推介方面卻不如進口礦泉水。”中國營銷學院高級客座教授周春兵如是說。
他介紹說,品牌打造是一個復雜的工作,文化是其中一個非常重要的部分,因為高端水所針對的是文化層次高、品位獨特的人群。以依云為例,其背后有十分深刻的文化背景——阿爾卑斯山的水流到依云變成了依云礦泉水。傳說200多年前,一位患病的法國貴族因為喝了這里的礦泉水,奇跡般地痊愈,隨后依云水便成為“神水”,這也使得依云這個小鎮(zhèn)在世界范圍內被人知曉。另外,中國的51 D0礦泉水是源自神秘的西藏的冰川水,西藏是很多人極其向往的神秘之地,廠家很好地把水和西藏文化融為了一體。
水源是礦泉水的立身之本?!爱斎还庥兴催€不夠,高端人群的鎖定與成功的市場營銷也是成功的關鍵。高端礦泉水應該盡量避免超市銷售,當然向高端的超市鋪點還是可取的?!敝艽罕f道。
他介紹說,對于高端品牌而言,在產品帶給消費者的三重價值中,情感性價值排第一,例如帶給消費者的地位、榮譽等。再次是功能性價值,就是產品的實際效用,如解渴、保濕、美容等。另外還有社會性價值,如該品牌的公益活動參與度、環(huán)保包裝等。針對這三重價值,企業(yè)需要塑造高端品牌形象、建立中高端分銷渠道、促進目標消費者購買。
“飲用水已經不僅僅是生活中的必備品,而是漸漸地轉變?yōu)樯矸莸匚坏囊环N象征,喝貴的好的礦泉水已經成為身份和財富的象征。可見,依云當初不選擇零售而是向中國的高檔酒店、會所鋪點是非常明智的?!敝艽罕f道。
五大連池礦泉水北京地區(qū)銷售負責人朱建國表示,五大連池礦泉水除了在家樂福超市有售之外,不直接向超市出售,而是接受特定的人群訂購或者是高級酒店、會館批量訂購。
需求就有市場。高端礦泉水的消費更多體現(xiàn)的是人們對文化和品位的需求,其情感性價值處于功能性價值之上是常態(tài)。因此,做好高端礦泉水的文化包裝,賦予其更豐富的人文內涵,強化品牌文化的市場滲透性,無疑是我國飲用水行業(yè)巨頭進軍高端市場的必由之路。