當月快覽

聲音:

1、“ 超級碗”能夠支持廣告主的戰略，它是一個很出色的平臺。但是，生產商不應僅僅關注自己過去的品牌形象。

百事的發言人NicoleBradley表示，百事可樂的廣告將不會出現在2010年CBS電視臺直播的“超級碗”賽事中，這筆約3000萬美元的廣告費將被用于以網絡為主的新營銷方式。1987年以來，百事可樂每年都必在“超級碗”賽事中露面，而2009年百事更是其最大的投放商之一，但是在“超級碗”賽事中的廣告投入對于百事品牌提升并沒有達到預期的效果。

雖然決定放棄“超級碗”的宣傳攻勢，但百事仍將繼續與美國國家橄欖球聯盟合作，并圍繞

比賽選手和球隊這個重心，進行品牌的宣傳。

2、凡是市場上有的我們要全部拿下。

土豆網CEO王微針對其在內容正版化計劃中的影視劇引進上，如此表示。近期，土豆網推出了“全土豆計劃”。該計劃由六大板塊組成，分別是播客運營計劃、熱點頻道計劃、內容正版化計劃、攝線計劃、整合營銷項目計劃和土豆自制劇計劃。

“內容為王”已經逐漸成為視頻網站的重要策略，視頻第一陣營已經紛紛引資，并在版權方面花費大手筆。土豆網2010 年在內容建設上將進行巨資投入，規模超過1 億元人民幣。與華友合并的酷6 計劃投入2 億元解決版權問題，優酷新一輪4000 萬美元融資也計劃用于內容建設。

3、創新的速度決定企業的未來。時代華納與美國在線這兩個性格各異的胖子綁在一起，速度能有多快?

一位資深行業分析師如此評價時代華納與美國在線的分手。經過半年多的喧囂，近日，傳媒巨頭時代華納和美國在線公司終于正式分手。10年前，作為互聯網繁榮時期的“終極象征”美國在線，市值一度超過1700億美元，曾有一半的美國人通過它上網，而與時代華納合并之后的10年里，這家公司輝煌不在，市值僅存20億美元，縮水90%。在這兩巨頭10年的婚姻中，媒體業和互聯網正在發生巨變。而時代華納和美國在線卻沒有趕上這一波浪潮，在爭吵中反目，最后在無奈中分手。

4、樂phone 絕不甘心做中國的iPhone。

聯想CEO楊元慶對“樂計劃”的未來信心滿滿。2010年1月6日，聯想集團在美國賭城拉斯維加斯發布了移動互聯網戰略，并推出其第一代移動互聯網終端產品:智能本Skylight、智能手機Lephone(樂phone)和全新創意的雙模筆記本電腦ideapad U1，這就是媒體所謂的“樂計劃”。

由于聯想所選擇的地點在蘋果老家美國，所以，很多媒體認為，聯想預謀打造中國版的

蘋果。中美兩個標志性的企業，在2010年初期，以移動互聯網為賭注，在全世界開始博弈。與iPhone相比，樂phone價格更便宜，渠道更具開放性，也更懂得中西方文化的結合。

5、如今，女性希望時尚產品像她們一樣任勞任怨，這意味著服裝可以從早穿到晚，從工作日一直穿到周末。

英國《時尚》雜志(British Vogue)的時尚特寫作家莎拉#8226;哈里斯(Sarah Harris)指出，女性正在尋找能夠延續多個季節的時尚產品，“多功能時裝”正在流行。諸多世界名牌都洞察到女性的這種心理，推出多功能款新品。路易威登(Louis Vuitton)的魅惑靴可通過拉鏈轉換3種高度:及踝短靴，中筒靴和過膝長靴;普拉達(Prada)的真皮靴集雨靴和機車靴為一體，帶有可拆卸的皮帶和內置的短襪;亞歷山大#8226;麥昆(Alexander McQueen)的機車夾包特有可脫卸手套。

6、如果你只會種自己的田，你就永遠是農民;你只會種人家的田，你就只是打工仔;你有機會請別人來種你的田，你就是地主，就有機會收獲自己的果實。

阿里巴巴集團董事局主席兼首席執行官馬云聲稱淘寶是到湖南衛視來打工的。淘寶網與湖南衛視在長沙達成戰略合作，雙方宣布共同組建跨媒體合資公司“湖南快樂淘寶文化傳播有限公司”。合資公司將整合湖南衛視和淘寶網雙方的資源優勢，專門籌備一檔電視節目，同時在淘寶網上設立專門潮流購物頻道及外部獨立網站，打造與網購有關的電視節目及影視劇，還將打通網絡與電視的平臺終端，創建電子商務結合電視傳媒的全新商業模式。

人物:

1、譚智 重出江湖

兩個月前還聲稱自己將隱退江湖的譚智，終究還是按捺不住重新創業的沖動。

1月13日，知名風險投資機構北極光創投基金(以下簡稱北極光創投)在互聯網上發布消息，將向城市縱橫傳媒投入總規模3000萬美元的資金。而北極光合伙人譚智也確認出任城市縱橫傳媒董事長。此前，譚智曾帶領電梯廣告傳媒公司框架傳媒創造了諸多輝煌，并在分眾擔任CEO。此番重新構建團隊，分析人士稱，譚智與老東家分眾的直接競爭在所難免。譚智有豐富的傳媒界從業經驗。早年曾擔任過微軟(中國)公司副總經理，分眾傳媒高級副總裁等職務。

2、李瑜 告別盛大“單飛”

盛大游戲C E O李瑜日前辭去公司首席執行官和董事職務，決定自主創業。盛大游戲董事長

譚群釗將兼任公司首席執行官。

李瑜2005年加入盛大，歷任集團資深副總裁、集團副總裁、游戲事業部副總裁、18基金總監、商務發展中心總監、項目管理中心總監、策劃中心總監、測評中心總監等職位，2008年4月起擔任盛大游戲有限公司首席執行官。李瑜透露她的新公司將是一個“傳播快樂”的公司，號召要用一個人的快樂去傳染另一個人，在受眾上不分男女老少，不存在細分人群。

3、趙重鳳 接棒LG大中華區

在為LG電子效力36年后，原大中華區總裁兼C E O禹南均于今年1月退休，其職位將由LG的另一名老將、原LG電子中國區總裁趙重鳳接替。趙重鳳上任后，將全面負責LG電子在中國內地、中國臺灣、中國香港的銷售、營銷和服務等業務。

趙重鳳自2008年擔任LG中國區總裁以來，先后抓住北京2008年奧運商機以提高LG電子中國內銷市場業績，并在2009年創造了LG電子中國區銷售額比20 08年增長45%的驚人業績。在任職中國區之前，趙重鳳曾任巴西等中南美地區總裁，并創下了“LG電子的電視、手機、洗衣機、冰箱和空調等產品的市場占有率均為第一”的佳績。

4、周佩蓮 告別盛世長城

有“業界最美CEO”之稱的周佩蓮日前告別了她效力10年的盛世長城廣告公司，辭去了南中國區首席執行官的職務。

周佩蓮1983年夏天畢業于香港中文大學，先后就職于香港奧美、Bozell華商廣告、BBDO、達美高等廣告公司，曾服務寶潔、百事可樂、嘉士伯啤酒、新加坡航空等重要客戶擁有20多年寶貴的廣告經驗。

周佩蓮于2000年6月加入盛世長城，擔任南中國區CEO，負責上海、廣州、香港三地的協調工作。在位期間，她帶領盛世長城團隊在戛納廣告節，為內地廣告界贏得了第一座銅獅及銀獅。

5、龔宇視頻“新人”

日前，百度正式宣布組建獨立網絡視頻公司，全面進軍正版高清網絡視頻領域，原12580(焦點房地產網)總裁兼COO龔宇已受邀出任新公司CEO。在談及新公司發展時龔宇表示，公司將會考慮收購并尋求獨立上市。龔宇此前曾成功創辦焦點房地產網，并擔任搜狐COO等重要職務。

百度新成立的視頻公司將效仿國外hulu模式，通過與上游版權商密切合作，免費向廣大互聯網用戶提供正版電影、電視劇、體育、動漫等一系列豐富的高清視頻內容。這也是百度公司在創建十周年之際的一次重大布局。

數字:

1、3.7億 買下一個衰落的傳奇

皮爾#8226;卡丹在1月8日發表公告稱，“皮爾#8226;卡丹已經與溫州誠隆公司簽署協議，3700萬歐元(約3.7億元人民幣)的收購款也已經收到”，溫州誠隆公司正式取得了皮爾#8226;卡丹大中國區皮具、針織服裝、皮鞋等部分商標的使用權。此舉終于為鬧得沸沸揚揚的收購謎案畫上了句號。該公司的法人是金利來商標的使用權人潘長海，而卡丹路的董事長孫小飛，卡帝樂鱷魚的中國總代理陳小飛和特迪華倫的董事長洪建巧則都是該公司的股東。

皮爾#8226;卡丹時裝是最早進入中國市場的國際品牌，早在1979年，皮爾#8226;卡丹就舉辦了中國有史以來第一個國外品牌的時裝展示會。而今中國已經成了國際諸多大品牌逐鹿的戰場，而我們只能看到皮爾#8226;卡丹一個沉默的背影。

2、3000萬 舉辦公司年會

1月15日上午5點，藍底白字的巨幅廣告醒目地懸掛在東莞厚街鎮家具大道兩旁，胸前掛著“輝瑞年會入場牌”的人們熙熙攘攘地橫穿大道，往返于臨街相對的嘉華大酒店與廣東現代國際展覽中心之間。這些人都是美國輝瑞公司的員工，總共有4500多人。這幾天，他們在輝瑞董事長兼首席執行官杰夫#8226;金德勒的率領下，聚集到位于南中國珠江口的東莞厚街鎮，舉行這家世界最大的制藥企業有史以來最大規模的一次公司年會。

小小的厚街頓時爆滿，輝瑞為這次全國年會預訂了這個小鎮及其周邊最豪華的7家五星級酒店以安頓參會者。每名員工酒店住宿花費預算在3000多元上下。有人估算，這個年會將為小鎮帶來3000萬元消費收益，就好比一架波音飛機在小鎮上空撒錢。

微營銷:

中國企業家雜志:消費者行為的改變意味著商家需要下更大的功夫，激發消費者的購買欲望，或使其從商品上看到更多的價值。三種買賣模式:trading down(經營低檔商品以增加銷售量，也即買低)，trading out(賣出)，trading up(經營高檔商品提高利潤率，也即買高)

也將發生改變。

城市智商:品牌為什么可依賴，品牌為什么令人著迷?產品、功能這真的是最基礎的東西，不要花大量的時間和金錢去傳遞。品牌可以成為一種身份符號，對消費者而言使用品牌的過程也是一個被識別的過程。

肖明超:作秀并不是一個貶義詞，能作秀也是一種“本事”，只不過看什么樣的人，以及什么樣的方式，以及帶來什么樣的影響，但是有些秀就是故意做的，我們可以稱之為公關或者炒作，有的秀可能來自真正的企業家的內心，那樣獲得的傳播效果和別人的認同就更好。

梁樹新:《濕營銷:“被卷入”的快感》:濕營銷的最佳結果是為品牌獲得使消費者津津樂道和主動傳播的濕的口碑，從而拉動銷售。而這種主動的快樂的消費不是營銷的終點，而是起點。

蘇鵬:我們正從一個營銷溝通的打擾時代進入到一個植入的時代。

馬瀚明:互動需要新技術支持，而權威內容的展現也需要有新技術的支持。這里談的技術，就不僅僅是IT技術，也包括傳播技術、頁面設計技術等等意識形態領域的技術。

于清教:我們應該承認我們關注消費的意識很有限，總在羨慕別人創新。中國公司很擔心質量，卻不是聚焦于消費者在想什么。看卡梅隆，10年磨一劍，不磨便罷，一出鞘就出“阿凡達”之類的震撼之作。廣告投放的趨勢變了，廣告建立品牌，但公關維護品牌。品牌常青才是硬道理。

圖說天下:

1、可口可樂的幸福機

投幣，按鈕，嗵!販賣機在街角巷尾隨處可見，也許你已經習以為常。當可樂販賣機不僅提供可樂，還送花、漢堡和比薩，你的幸福會不會來得太突然?

英國一家廣告公司將可口可樂自動販賣機加入了溫暖的人情味兒，將其命名為可口可樂幸福機。該公司將一個校園的可口可樂自動販賣機進行了改裝，從第一個投幣購買可樂的人開始，接下來的每個人都會收到遠超過一瓶可口可樂的驚喜——更多的可樂、大容量可樂、鮮花、比薩、漢堡等。越來越多的學生圍觀參與進來，“幸福機”的神奇贏得了學生們的喝彩。

這項創意活動在2010年1月剛剛開始，或許還會在英國其他校園陸續上演，下一站幸福將在哪里?我們不得而知，總之會很期待“幸福”也能夠來到我們身邊。

2、用魔方拯救地球?

最近，綠色和平做了一個新的傳播推廣，是一個關于拯救地球項目的創新媒體傳播戰役。沒有使用傳統的大眾媒體，而是運用了一個新型的“體驗型媒體”——魔方來提醒人們，應重視保護美麗的地球。

魔方將在地球日及綠色和平組織的相關活動中派發，當然，人們也可以為這個具有超級挑戰性的玩具付款，所得將全部用于對地球環境的保護。這個傳播戰役馬上就會在中國范圍內展開。轉動魔方時，它會告訴你，美麗的地球環境“破壞容易恢復難”。

3、小老鼠是如何變成大力士的

諾蘭切達奶酪(N o l a n’s Cheddar)的廣告很有意思。剛開始的時候，你只需要將它當成一個動畫短片就好。小老鼠吃著奶酪很可愛，結果不幸被滅鼠夾夾到。大家都不禁感慨，這世上有多少只小老鼠因為貪吃而在滅鼠夾上斷送了自己的小命。

就在你感慨之時，事情出現了令人瞠目結舌的轉機，仰面朝天的小老鼠并不認命，反而，像大力水手吃了菠菜一樣，充滿力量。冰冷絕望的滅鼠夾瞬時似乎成了它鍛煉身體的器材。到這里，你便恍然大悟這幕后主角——諾蘭切達奶酪非比尋常的作用，那就是給你強大的力量!

4、ThinkPad 不想變老

ThinkPad十七年有余的黑色傳統終被顛覆，這是ThinkPad品牌年輕化的重要舉動。1月初，聯想在美國消費電子展期間正式推出ThinkPad下的Edge系列產品。首款產品ThinkPad Edge E30提供紅色和兩種黑色(啞光、磨砂)可以選擇。在許多城市街頭，廣告牌上紅色的ThinkPad已成為聯想集團的廣告明星，奧美廣告為其策劃“思迥異，做不同”促銷活動也已在全國展開。

自1992年IBM發布個人電腦品牌Thinkpad以來，獨特的黑色外觀設計成為其經典品牌標識之一，“小黑”的別稱也由此而來。此番大膽改動，也同樣引發了“小黑”忠實擁護者的爭議。

5、“品牌雜志”正在興起

隨著廣告的撤退，消費者轉投博客世界，昔日電話簿那么厚的時尚雜志，如今縮減成了薄薄的一本。但有一類時尚雜志正一枝獨秀，那就是品牌雜志。

越來越多的奢侈品品牌在為客戶提供充滿新意、帶評論風格的小冊子和“畫冊”。新創辦的《31 Rue Cambon》就是一本精美的具有雜志風格的產品目錄，供給香奈兒(Chanel)全球店鋪的新顧客。圣羅蘭(Yves Saint Laurent)在繼續出版其《宣言》——《Manifesto》，這是大開本的畫冊，在各大城市發行。卡地亞(Cartier)和愛馬仕(Hermès)也在印發奢侈品雜志。

英國研究機構Mintel認為，這種“定向出版”正在蓬勃發展。該公司估計，到2013年，僅在英國，該行業的規模就有望達到10億英鎊。在2008至2009年期間，該行業增長16%，到2013年預計將再增長22%。在其它時尚雜志均處于低潮之際，這成績可謂不俗。

6、紐約時代廣場的中國廣告

2010年元旦，美國紐約時代廣場舉行了盛大的迎新年狂歡活動。在那里狂歡的中國人都被一個大大的中國廣告牌吸引住了。在被譽為“世界十字路口”的紐約時代廣場上，矗立著一個6層樓高的中文廣告——“山木培訓”戶外廣告。

在廣場上的眾多廣告中，山木培訓的這則廣告“中國特色”十分濃厚。上端是4個斗大的漢字“山木培訓”，右側為宋山木先生具有標志性的“大胡子”頭像，左邊還在顯要位置大書“We are from China(我們來自中國)”，下飾國旗圖案。

美國紐約時代廣場、日本東京銀座、法國巴黎香榭麗舍大街、香港銅鑼灣被認為是世界四大黃金廣告地段，“山木培訓”立足在這里，更像是在為中國企業走出國門樹立信心呢。

300 換來3000 萬

7、提起科幻大片，我們可能會條件

反射般地想到宏大的場景，震撼的畫面，世界頂級導演以及巨額的投資。但當你知道這個短片在同時具備前兩者的條件下成本只有300美元時，是不是比看了科幻電影還震撼?

這部名為“恐怖襲擊(Panic Attack)”的短片是一個叫Fede Alvarez的烏拉圭人的作品，成本只有300美元，描繪的是幾個巨型機器人入侵和摧毀烏拉圭首都蒙得維的亞的事件。短片在2009年12月份被上傳到YouTube之后竟獲得了3000萬美元的投資和來自好萊塢的合同。

如今，Alvarez能夠像金牌導演那樣著手準備一部真正的科幻大片了，他打算從頭開始并且創作一個新的故事，聽上去怎能不令人興奮呢?

8、旅游衛視“綠屏”

2010年1月3日，旅游衛視從早九點至晚六點全身“披綠”，開展了一項名為“用你的方式綠色一小時”的環保公益活動。在持續了9個小時的活動中，旅游衛視屏幕上除了顯示參與人數、碳減排量和明星、網友的環保主張外，停播一切節目和廣告片。

據稱，“用你的方式 綠色一小時”活動當日參與人數多達20萬人，碳減排總量超過28

萬千克，社會效益超過預期。旅游衛視節目的片尾會標注“本節目拍攝多少天，開車或坐飛機共產生碳排放多少千克，將種多少棵樹補償”等字幕。接下來旅游衛視還將聯手相關機構和媒體形成綠色大聯盟，并規劃中遠期綠色環保大事件。