譚震林蹲點(diǎn)攸縣上云橋鄉(xiāng)

1955年7月，毛澤東在《關(guān)于農(nóng)業(yè)合作化問(wèn)題》的報(bào)告中，嚴(yán)厲批評(píng)農(nóng)業(yè)合作化運(yùn)動(dòng)中的某些領(lǐng)導(dǎo)人落后于群眾，“像一個(gè)小腳女人，東搖西擺地在那里走路，老是埋怨旁人說(shuō)，走快了，走快了。過(guò)多的評(píng)頭品足，不適當(dāng)?shù)穆裨梗瑹o(wú)窮的憂(yōu)慮，數(shù)不盡的清規(guī)和戒律”。“這是錯(cuò)誤的方針。”在這種猛烈批判“右傾機(jī)會(huì)主義”所形成的政治氣氛下，加速農(nóng)業(yè)合作化運(yùn)動(dòng)的浪潮，像海嘯一般席卷全國(guó)，僅僅幾個(gè)月的功夫，合作化便驟然實(shí)現(xiàn)了。到1956年底，全國(guó)加入合作社的農(nóng)戶(hù)占了農(nóng)戶(hù)總數(shù)的96.3%，其中參加高級(jí)社的農(nóng)戶(hù)占了全國(guó)農(nóng)戶(hù)總數(shù)的87.8%。由于農(nóng)業(yè)合作化的速度太快，作法太粗，形式太簡(jiǎn)單劃一，干部和群眾沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)，對(duì)于黨的農(nóng)村政策和自愿互利原則的執(zhí)行出現(xiàn)了偏差，致使農(nóng)業(yè)社內(nèi)部的矛盾日漸增加、激烈、突出，有些地方甚至出現(xiàn)一部分社員提出退社單干，把耕牛牽回家的現(xiàn)象。針對(duì)新的形勢(shì)、新的情況，1957年2月，毛澤東在最高國(guó)務(wù)會(huì)議上發(fā)表了《關(guān)于正確處理人民內(nèi)部矛盾的問(wèn)題》的重要講話(huà)。隨后，中共中央又正式發(fā)出《關(guān)于整風(fēng)運(yùn)動(dòng)的指示》，要求“在全黨重新進(jìn)行一次普遍的、深入的反官僚主義、反宗派主義、反主觀主義的整風(fēng)運(yùn)動(dòng)，提高全黨的馬克思主義的思想水平，改進(jìn)作風(fēng)，以適應(yīng)社會(huì)主義改造和社會(huì)主義建設(shè)的需要”。

根據(jù)中央的部署，1957年春，時(shí)任中共中央書(shū)記處書(shū)記、主管全國(guó)農(nóng)村工作的譚震林，率領(lǐng)一個(gè)由106人組成的工作隊(duì)，來(lái)到湖南省攸縣上云橋鄉(xiāng)蹲點(diǎn)，開(kāi)展整社運(yùn)動(dòng)。

時(shí)間過(guò)去了半個(gè)多世紀(jì)。從全局而言，當(dāng)時(shí)的農(nóng)業(yè)合作化運(yùn)動(dòng)存在指導(dǎo)思想上急于求成、生產(chǎn)關(guān)系改變過(guò)快、工作過(guò)于簡(jiǎn)單粗糙等問(wèn)題。這是我黨探索建設(shè)社會(huì)主義道路過(guò)程中的失誤。但就譚震林蹲點(diǎn)整社而言，他的深入實(shí)際的群眾路線(xiàn)、艱苦細(xì)致的思想作風(fēng)、廣開(kāi)言路的民主精神、團(tuán)結(jié)大多數(shù)人的全局觀念以及他的行之有效的工作方法，都是應(yīng)該充分肯定和高度贊揚(yáng)的。

上云橋鄉(xiāng)具有一定的代表性

在全國(guó)農(nóng)業(yè)合作化的浪潮中，作為革命老區(qū)的攸縣也匆匆忙忙于1956年底將全縣的初級(jí)農(nóng)業(yè)合作社組建成為488個(gè)高級(jí)農(nóng)業(yè)合作社，實(shí)現(xiàn)了高級(jí)合作化。然而農(nóng)業(yè)合作化運(yùn)動(dòng)以后，攸縣和全國(guó)一樣，出現(xiàn)了新的情況、新的問(wèn)題，特別是上云橋鄉(xiāng)的情況具有一定的代表性。

上云橋鄉(xiāng)位于攸醴公路兩側(cè)，靠近縣城，是一個(gè)丘陵地區(qū)，全鄉(xiāng)有3913戶(hù)，16757人，有水田31530畝，旱土1124畝。1952年建立了黨的基層組織，有黨員129人，團(tuán)員543人。1955年冬，全鄉(xiāng)有5個(gè)高級(jí)農(nóng)業(yè)合作社，19個(gè)初級(jí)農(nóng)業(yè)合作社。1956年秋，實(shí)現(xiàn)了高級(jí)農(nóng)業(yè)合作化，全鄉(xiāng)合并為13個(gè)社，入社農(nóng)戶(hù)3852戶(hù)，占全鄉(xiāng)總戶(hù)數(shù)的98.5%。由于辦社時(shí)間不長(zhǎng)，干部缺乏管理集體經(jīng)濟(jì)的經(jīng)驗(yàn)，社員對(duì)集體經(jīng)濟(jì)組織也還不習(xí)慣，思想狀況落后于經(jīng)濟(jì)制度的轉(zhuǎn)變，農(nóng)業(yè)社內(nèi)部存在著一些急需解決的矛盾。突出的是三大矛盾:一是社員過(guò)高過(guò)急地要求改善生活和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)增長(zhǎng)速度趕不上社員生活需要之間的矛盾，以及農(nóng)業(yè)社的經(jīng)營(yíng)管理水平落后于生產(chǎn)力發(fā)展之間的矛盾。二是社員要求民主管理和社干部作風(fēng)不民主，財(cái)務(wù)不公開(kāi)，不能很好貫徹民主管理之間的矛盾，有些社員埋怨說(shuō):“農(nóng)業(yè)社是政府辦的，干部是老板，我們當(dāng)長(zhǎng)工。”三是農(nóng)業(yè)社內(nèi)部各方面的矛盾沒(méi)有解決好。比如:大公與小公之間，窮隊(duì)與富隊(duì)之間，特別是中農(nóng)與貧農(nóng)之間的矛盾，而且由于這些矛盾沒(méi)有得到及時(shí)解決，有的鬧分社，有的鬧分隊(duì)，有的則提出退社單干。此外，在糧油方面社員與國(guó)家之間也存在著一定的矛盾。

由于農(nóng)業(yè)合作社內(nèi)部存在著上述各方面的矛盾，大大妨礙了社員群眾生產(chǎn)積極性的發(fā)揮，妨礙了農(nóng)業(yè)社的鞏固，妨礙了生產(chǎn)的進(jìn)一步發(fā)展，也妨礙了干部與社員、社員與社員之間的團(tuán)結(jié)。

這次，譚震林選擇到上云橋鄉(xiāng)蹲點(diǎn)，開(kāi)展整社運(yùn)動(dòng)，還有一個(gè)重要原因。譚震林是攸縣人， “恰同學(xué)少年，風(fēng)華正茂”的青少年寶貴光陰都是在家鄉(xiāng)度過(guò)的。早在20世紀(jì)20年代，他就投身于滾滾的革命斗爭(zhēng)洪流之中，在三湘大地留下了光輝的足跡。大革命時(shí)期，他在攸縣組織領(lǐng)導(dǎo)了轟轟烈烈的工人和農(nóng)民運(yùn)動(dòng)。土地革命戰(zhàn)爭(zhēng)時(shí)期，他追隨毛澤東上了井岡山，先后擔(dān)任了茶陵縣工農(nóng)兵政府主席、中共湘贛邊界特委書(shū)記，為創(chuàng)建和發(fā)展井岡山革命根據(jù)地作出了重大的貢獻(xiàn)。他后來(lái)雖然走出了湖南，奔向更為寬廣遼闊的天地，導(dǎo)演出一幕幕更加威武雄壯、可歌可泣的歷史活劇，為創(chuàng)建新中國(guó)立下了不朽功勛，但是，在他的心靈深處，一直都懷著對(duì)家鄉(xiāng)深深的赤子情懷。所以說(shuō)，譚震林選擇自己所眷戀、所熟悉的家鄉(xiāng)蹲點(diǎn)，開(kāi)展整社運(yùn)動(dòng)，便在情理之中了。

“提民主辦社的口號(hào)好”

譚震林率領(lǐng)工作隊(duì)進(jìn)駐上云橋鄉(xiāng)后，立刻忙碌起來(lái)，他仔細(xì)聽(tīng)取各級(jí)干部的匯報(bào)，主持召開(kāi)各種座談會(huì)，了解合作社的基本情況，與大家共同協(xié)商整社的方案。

在一次中央、省委、地委、縣委負(fù)責(zé)干部參加的聯(lián)席會(huì)議上，譚震林提問(wèn):“大家說(shuō)，我們這次整社運(yùn)動(dòng)的口號(hào)怎么提?”

與會(huì)者沉思了片刻，七嘴八舌地回答:

“我看就叫整風(fēng)整社吧。”

“叫群眾辦社也可以。”

“我覺(jué)得應(yīng)該叫民主辦社，民主地解決農(nóng)業(yè)社的內(nèi)部矛盾。”

……

譚震林認(rèn)真聽(tīng)取大家的熱烈討論，直到意見(jiàn)漸趨一致時(shí)，他才說(shuō)道:“還是提民主辦社的口號(hào)好，民主就是依靠群眾，集中多數(shù)人的意見(jiàn)，解決矛盾，達(dá)到增強(qiáng)團(tuán)結(jié)，齊心協(xié)力辦好農(nóng)業(yè)社的目的。”他頓了頓，又繼續(xù)說(shuō):“以往我們搞整社，總是由派下去的干部包辦代替，有的甚至片面地保護(hù)干部過(guò)關(guān)，沒(méi)有發(fā)動(dòng)群眾對(duì)干部的缺點(diǎn)錯(cuò)誤進(jìn)行嚴(yán)肅批評(píng)。結(jié)果，雖然解決了一些問(wèn)題，但是問(wèn)題解決得不徹底，收獲不大，這次民主辦社，就是要放手發(fā)動(dòng)群眾，廣泛聽(tīng)取群眾意見(jiàn)，讓社員把話(huà)說(shuō)盡，真正讓社員群眾當(dāng)家作主。”

與會(huì)者紛紛贊同提民主辦社的口號(hào)。隨后，圍繞著如何開(kāi)展民主辦社運(yùn)動(dòng)展開(kāi)了熱烈的討論。

最后，譚震林總結(jié)說(shuō):“要貫徹落實(shí)民主辦社，徹底解決農(nóng)業(yè)社內(nèi)部的矛盾，調(diào)動(dòng)一切積極因素，達(dá)到鞏固農(nóng)業(yè)社，發(fā)展生產(chǎn)的目的，就必須采取放手發(fā)動(dòng)群眾的方針。社員是農(nóng)業(yè)社的主人，農(nóng)業(yè)社內(nèi)部的問(wèn)題當(dāng)然應(yīng)由主人自己來(lái)解決，才能真正解決好，外來(lái)的力量不論有多大，只有通過(guò)內(nèi)部力量才能發(fā)揮作用，因此任何單靠外力幫助，包辦代替去進(jìn)行民主辦社，是不能真正解決問(wèn)題的。必須發(fā)動(dòng)群眾自己解決自己的問(wèn)題，亦即群眾自己解放自己，才符合客觀規(guī)律的發(fā)展。”他還強(qiáng)調(diào)說(shuō):“當(dāng)然，放手發(fā)動(dòng)群眾并不是放任自流，盲目地放，而是有領(lǐng)導(dǎo)、有目的地放。目的是為了辦好社，爭(zhēng)取糧食大豐收，增加收入，改善生活，支援國(guó)家工業(yè)建設(shè)。離開(kāi)了這個(gè)目的，或者目的性不明確，盲目地去放手發(fā)動(dòng)群眾，就可能出現(xiàn)混亂現(xiàn)象，傷害干部和群眾的社會(huì)主義積極性。只要目的明確，并且經(jīng)過(guò)廣泛宣傳教育，為廣大干部和群眾所掌握，就可以在基本的方面保證了運(yùn)動(dòng)的健康發(fā)展，避免混亂，不出偏差。”

5月的鄉(xiāng)村，樹(shù)木蔥蘢，流泉清麗。譚震林帶領(lǐng)工作隊(duì)在上云橋鄉(xiāng)的七一、高二、株山、云西、聯(lián)星等5個(gè)社先進(jìn)行民主辦社試點(diǎn)工作。譚震林經(jīng)常走村串戶(hù)傾聽(tīng)群眾的要求和呼聲。一天早晨，他在湘潭地委副書(shū)記高臣唐的陪同下，興致勃勃地走進(jìn)一棟農(nóng)舍。高臣唐向主人介紹說(shuō):“這位是中央來(lái)的譚書(shū)記，來(lái)了解了解情況。”那位農(nóng)民聽(tīng)說(shuō)來(lái)的是位中央首長(zhǎng)，緊張得不知如何是好。譚震林見(jiàn)狀，上前一步，熱情地握住對(duì)方的手，一塊兒坐在一條長(zhǎng)板凳上，拉起了家常。

“你貴姓啊?”

“我姓譚。”

“你家里有幾口人啊?”

“6口，我和我婆娘、大崽3個(gè)人出工，滿(mǎn)崽、滿(mǎn)女還在學(xué)堂里讀書(shū)。”

“家里喂了雞鴨，養(yǎng)了豬沒(méi)有?”

“喂了雞，養(yǎng)了豬。”

“去年分了多少糧?”

“3000斤谷。”

主人一邊答話(huà)，一邊起身泡茶。譚震林搖搖手，阻止道:“自家人，不要客氣嘛。”

譚震林的舉止，還有未改的鄉(xiāng)音，使主人繃緊的神經(jīng)松弛了下來(lái)，越談越火熱，膽子也越發(fā)壯了，很快兩人就打成一片，無(wú)話(huà)不談。譚震林從中了解到社員群眾對(duì)合作社、對(duì)干部、對(duì)國(guó)家的有關(guān)政策的真實(shí)態(tài)度和想法……

為了充分貫徹放手發(fā)動(dòng)群眾的方針，譚震林還采取了三項(xiàng)措施:一是由工作隊(duì)和社干部聯(lián)合組成檢查組，深入群眾中巡回檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決;二是召開(kāi)各社有代表性的各種各類(lèi)人物進(jìn)行座談，讓他們暢所欲言，發(fā)表意見(jiàn);三是組織“私訪(fǎng)人員”，進(jìn)行側(cè)面的檢查，這是最有效最好的一種檢查工作、了解情況的辦法。在上云橋鄉(xiāng)開(kāi)展民主辦社運(yùn)動(dòng)期間，工作隊(duì)抽調(diào)了家在該鄉(xiāng)的機(jī)關(guān)干部職工23人，以探親的名義回家“私訪(fǎng)”，在運(yùn)動(dòng)的每一階段中回去兩三次，他們將了解的情況，及時(shí)向工作隊(duì)反映。由于這些干部職工不直接參加運(yùn)動(dòng)，故反映的情況真實(shí)性很高，對(duì)指導(dǎo)運(yùn)動(dòng)健康發(fā)展有很大幫助。

由于譚震林耐心細(xì)致、扎實(shí)深入的工作，社員群眾被很快發(fā)動(dòng)起來(lái)，積極投入到民主辦社運(yùn)動(dòng)中。

社員群眾才是農(nóng)業(yè)社的“老板”

譚震林在上云橋鄉(xiāng)蹲點(diǎn)，開(kāi)展民主辦社的過(guò)程中，得出一個(gè)結(jié)論:上云橋鄉(xiāng)社干部基本上是好的。比如:七一等5個(gè)社204個(gè)干部中，有87個(gè)是土改以來(lái)的積極分子，有40個(gè)是共產(chǎn)黨員，有41個(gè)是青年團(tuán)員，他們中間絕大多數(shù)是忠心耿耿為人民服務(wù)的，在群眾中有一定的威信;但也有一些毛病，主要是工作作風(fēng)不夠民主，經(jīng)濟(jì)上有些問(wèn)題。據(jù)七一等5個(gè)社統(tǒng)計(jì)，204個(gè)社干部中有25人挪用公款448元，17人占小便宜105元，4人貪污131元，工作作風(fēng)不夠民主的有62人，打人的5人，有22人罵過(guò)群眾。他認(rèn)為雖然干部這些毛病本身還不嚴(yán)重，但影響很壞，弄得干群關(guān)系很緊張，嚴(yán)重妨礙了群眾生產(chǎn)積極性的發(fā)揮。對(duì)于上述不良現(xiàn)象，譚震林決心好好整治整治。

在一次社隊(duì)干部聯(lián)席會(huì)議上，譚震林問(wèn)與會(huì)者:“你們說(shuō)，誰(shuí)是我們農(nóng)業(yè)社的‘老板’?”

“是社長(zhǎng)。”

“是書(shū)記。”

“是黨支部。”

“是社委會(huì)。”

大家七嘴八舌，爭(zhēng)論不休……

“不對(duì)，你們說(shuō)的都不對(duì)!”譚震林?jǐn)[擺手說(shuō):“農(nóng)業(yè)社是農(nóng)民群眾自愿組織起來(lái)的集體經(jīng)濟(jì)組織，‘老板’應(yīng)該是社員群眾，干部只是農(nóng)業(yè)社的‘長(zhǎng)工’，‘長(zhǎng)工’有事要和‘老板’商量，要按照‘老板’的意見(jiàn)辦事，可是我們有的干部把這種關(guān)系顛倒了，把自己的位置擺錯(cuò)了，忘了我們黨的全心全意為人民服務(wù)的宗旨，總以為自己是農(nóng)業(yè)社的‘老板’，獨(dú)斷專(zhuān)行，有事不和社員群眾商量，農(nóng)業(yè)社種什么，種多少，怎么種，社里有多少收入，要開(kāi)支一些什么，社員群眾不知道，或者沒(méi)有經(jīng)過(guò)社員討論，而是干部說(shuō)了算，少數(shù)干部學(xué)了舊保長(zhǎng)、舊甲長(zhǎng)的壞作風(fēng)，開(kāi)口罵人，甚至打人，經(jīng)濟(jì)上手腳不干凈，社員怎么會(huì)沒(méi)有意見(jiàn)呢?”

這時(shí)，會(huì)場(chǎng)上鴉雀無(wú)聲，有人面帶笑容，有人頜首沉思，也有人羞愧地低下了頭。

譚震林進(jìn)一步教育干部，強(qiáng)調(diào)密切干群關(guān)系的重要性，督促干部把密切聯(lián)系群眾，改善干群關(guān)系，全心全意為社員群眾服務(wù)，落實(shí)到行動(dòng)中去。

對(duì)于犯錯(cuò)誤的干部，譚震林熱情幫助他們“主動(dòng)下樓”，讓他們?cè)谏鐔T大會(huì)上公開(kāi)檢討，放下包袱，積極工作，爭(zhēng)取群眾諒解。他常說(shuō):“我們?cè)谥袊?guó)建設(shè)社會(huì)主義是前人從未做過(guò)的事情，不跌跤子是不可能的，翻個(gè)筋頭有什么了不起，爬起來(lái)再干嘛。”對(duì)那些對(duì)干部抱有成見(jiàn)的社員群眾，譚震林也耐心說(shuō)服教育:“對(duì)干部不能因?yàn)橛幸稽c(diǎn)缺點(diǎn)錯(cuò)誤就認(rèn)為他的一切工作都錯(cuò)了，世界上哪有百分之百的好事，孔明最聰明，不是也失了街亭?”

當(dāng)時(shí)，七一農(nóng)業(yè)社有一個(gè)社干部在工作中喜歡包攬大權(quán)，遇事不和社員商量，主觀辦事，搞強(qiáng)迫命令，甚至打罵社員，嚴(yán)重脫離群眾，引起了社員的強(qiáng)烈不滿(mǎn)。譚震林多次上門(mén)，做深入細(xì)致的思想教育工作，有次與他談話(huà)長(zhǎng)達(dá)5個(gè)鐘頭，這個(gè)干部的思想覺(jué)悟提高了，誠(chéng)懇地在群眾中檢討了自己的缺點(diǎn)錯(cuò)誤，重新取得了群眾的信任，工作更加積極了。

為了改善和密切干部與社員群眾的關(guān)系，譚震林要求工作隊(duì)自始至終貫徹執(zhí)行依靠、團(tuán)結(jié)、教育、提高干部的方針，圍繞這一方針采取了3項(xiàng)措施:一是工作隊(duì)對(duì)待社干部熱情相待、開(kāi)誠(chéng)布公、治病救人，既不包庇，又不回避，吸收他們參加工作隊(duì)的會(huì)議，一起商量研究工作。群眾反映的問(wèn)題，都一一與他們見(jiàn)面。二是分清是非是保護(hù)提高干部積極性的關(guān)鍵所在，社員群眾對(duì)社干部提出的批評(píng)意見(jiàn)，大部分是正確的，但也有些不全面、不夠正確的甚至是惡意的。只有分清是非，才能使干群關(guān)系在新的基礎(chǔ)上達(dá)到新的團(tuán)結(jié)。三是工作隊(duì)起模范作用，帶動(dòng)社干部學(xué)會(huì)群眾路線(xiàn)的工作方法。過(guò)去干部不參加生產(chǎn)，工作隊(duì)一下去，就脫鞋下田，社干部也照樣脫鞋下田。這樣群眾高興了，干群關(guān)系得到了明顯的改善。

“有了調(diào)查研究才能有發(fā)言權(quán)”

譚震林非常重視改進(jìn)農(nóng)業(yè)社的經(jīng)營(yíng)管理，他認(rèn)為:農(nóng)業(yè)社的經(jīng)營(yíng)管理，是直接關(guān)系到社里增加生產(chǎn)，社員增加收入的大問(wèn)題。必須把改進(jìn)農(nóng)業(yè)社的經(jīng)營(yíng)管理作為民主辦社運(yùn)動(dòng)的中心任務(wù)來(lái)抓緊抓好。在群眾發(fā)動(dòng)起來(lái)之后，從七一等5個(gè)農(nóng)業(yè)社所征集的社員群眾的1287條意見(jiàn)中，屬于經(jīng)營(yíng)管理方面的有413條，若加上財(cái)務(wù)則占了總意見(jiàn)數(shù)的60%左右，問(wèn)題涉及到社長(zhǎng)、管委會(huì)成員、生產(chǎn)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、保管員等89人。社員群眾反映5個(gè)社長(zhǎng)4人有貪污行為，10個(gè)副社長(zhǎng)有8人手腳不干凈。針對(duì)這些意見(jiàn)，譚震林告誡工作隊(duì)隊(duì)員一方面要防止把道聽(tīng)途說(shuō)當(dāng)事實(shí)，另一方面又要處理好群眾意見(jiàn)，做到項(xiàng)項(xiàng)有著落，件件有交代。同時(shí)，他率領(lǐng)工作隊(duì)深入實(shí)際，發(fā)動(dòng)社員群眾對(duì)這些意見(jiàn)逐一查實(shí)，妥善處理解決。例如:“牛肉事件”與“鴨子官司”這兩件高二農(nóng)業(yè)社社員群眾反映較大的問(wèn)題，就是在譚震林的關(guān)心下，親自出馬，調(diào)查研究，使真相大白的。

1956年冬，高二農(nóng)業(yè)社死了54頭耕牛，社干部把一半的生牛肉加工成熟牛肉全部出賣(mài)，但是在賬面上反映的熟牛肉的重量只有生牛肉的一半。于是，社員們認(rèn)為社干部貪污了賣(mài)牛肉的錢(qián)，議論紛紛，意見(jiàn)很大。譚震林聽(tīng)了匯報(bào)以后，立即帶領(lǐng)工作隊(duì)去該社。那天，正巧社里又死了一頭耕牛，這是摸清事實(shí)真相的好時(shí)機(jī)。譚震林馬上叫一個(gè)工作隊(duì)隊(duì)員割了兩斤生牛肉，當(dāng)眾煮熟過(guò)秤，當(dāng)時(shí)圍觀的社員群眾很多，結(jié)果會(huì)是怎么樣的呢?干部、社員的心里都惴惴不安，緊盯著工作隊(duì)隊(duì)員手中的那桿秤。

“一斤整。”工作隊(duì)隊(duì)員聲音響亮地報(bào)出了稱(chēng)的結(jié)果，熟牛肉的重量正好是生牛肉重量的一半!人們立即議論開(kāi)來(lái):“原來(lái)牛肉煮熟了會(huì)蝕這么多的秤哦，看來(lái)我們?cè)┩髁巳恕！?/p>

譚震林笑容滿(mǎn)面地看著大家說(shuō):“看來(lái)凡事都要調(diào)查研究，只有調(diào)查研究才能有發(fā)言權(quán)嘛。”

興奮的人群還沒(méi)有散去，又有人在高聲說(shuō):“我們社還有一樁‘鴨子官司’，調(diào)查研究咯個(gè)法子蠻靈光的，是不是也判斷一下‘鴨子官司’啊?”

譚震林向身旁的社干部詢(xún)問(wèn)“鴨子官司”是怎么一回事。原來(lái)社管委會(huì)有個(gè)干部，曾挑了93只麻鴨到縣城去賣(mài)，賣(mài)的結(jié)果比原來(lái)的少了11斤，社員們認(rèn)為這個(gè)干部貪污了11斤鴨錢(qián)。這個(gè)干部則認(rèn)為鴨子是先天從田里趕上岸過(guò)的秤，鴨毛沾了水，關(guān)了一夜，要排泄，出賣(mài)前又曬了半天，當(dāng)然會(huì)少秤。社員們卻堅(jiān)持認(rèn)為:少秤也不會(huì)少這么多。于是，這件事成了社員與干部之間一樁沒(méi)有定論的“官司”。

明白了事情原委，譚震林輕松地說(shuō):“這件事好辦嘛，我們?cè)僭囼?yàn)它一次。”

工作隊(duì)隊(duì)員和社管委會(huì)干部一起，從田里抓了一只鴨子稱(chēng)好，關(guān)了一夜，第二天再稱(chēng)，鴨子少了二兩，而那個(gè)干部的93只鴨子只少了10斤，平均每只蝕1.9兩，還不到二兩。事實(shí)真相澄清了，那個(gè)干部所謂“貪污”的罪名被洗清了。

高二社的“牛肉事件”和“鴨子官司”這兩樁風(fēng)波的平息，使得社員們的心里亮堂了，干部們的心里舒暢了。譚震林實(shí)事求是，調(diào)查研究的優(yōu)良作風(fēng)受到了人們的稱(chēng)頌。

“牛肉事件”的順利解決，卻給了譚震林極大的震動(dòng)，引起他深深的思考。一個(gè)200戶(hù)百來(lái)頭牛的農(nóng)業(yè)社，死了一半50多頭耕牛，這是什么原因?生產(chǎn)還怎么發(fā)展?譚震林又深入到社員群眾當(dāng)中去摸情況，從中發(fā)現(xiàn)該社耕牛折價(jià)偏低，耕牛管理也不妥善，飼養(yǎng)戶(hù)嫌工分少而不負(fù)責(zé)，漫不經(jīng)心，造成耕牛凍死、餓死、病死或者傷殘致死。為此，他把愛(ài)護(hù)耕牛問(wèn)題作為民主辦社，加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理的重點(diǎn)之一，制定了護(hù)養(yǎng)耕牛的具體措施，以保證農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的正常開(kāi)展。與此同時(shí)，譚震林還舉一反三，以“牛肉事件”作為突破口，聯(lián)系到農(nóng)業(yè)社在其它經(jīng)營(yíng)管理方面存在的問(wèn)題，召開(kāi)生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)豐富的老農(nóng)和有經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)的上中農(nóng)參加的座談會(huì)，廣泛征求意見(jiàn)和建議，然后集中起來(lái)，分類(lèi)排隊(duì)，研究方案;交群眾充分討論修改，最后制定切實(shí)可行的措施，達(dá)到改進(jìn)耕牛管理的目的。為了進(jìn)一步改進(jìn)農(nóng)業(yè)社的經(jīng)營(yíng)管理，譚震林還要求農(nóng)業(yè)社進(jìn)行五年計(jì)劃的規(guī)劃，經(jīng)過(guò)社員群眾充分討論，對(duì)農(nóng)、林、漁、牧、副業(yè)等作出全面規(guī)劃。從而大大提高了廣大干部群眾艱苦奮斗，勤勞生產(chǎn)，建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的積極性。

要從中農(nóng)中吸收恰當(dāng)人選任社干部

隨著民主整社運(yùn)動(dòng)的深入開(kāi)展，譚震林發(fā)現(xiàn)農(nóng)業(yè)社內(nèi)部的一種錯(cuò)誤傾向，那就是團(tuán)結(jié)中農(nóng)的工作做的不夠好，富裕中農(nóng)，上中農(nóng)在農(nóng)業(yè)社內(nèi)受到歧視。他從實(shí)際調(diào)查中了解到:在上云橋鄉(xiāng)13個(gè)農(nóng)業(yè)社中，上中農(nóng)入社頭一年有60%的戶(hù)比入社前增加了收入，40%左右收入減少，一些嚴(yán)重減少收入或者原來(lái)自發(fā)傾向比較嚴(yán)重的中農(nóng)，對(duì)農(nóng)業(yè)社存在不滿(mǎn)情緒，出工消極，經(jīng)常發(fā)牢騷、講怪話(huà)、罵干部，一有機(jī)會(huì)就鬧退社，成為農(nóng)業(yè)社內(nèi)動(dòng)蕩、不穩(wěn)定的因素。而縣、鄉(xiāng)、社各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)似乎并不重視這一問(wèn)題。譚震林卻敏銳地感覺(jué)到這是關(guān)系到執(zhí)行黨的階級(jí)政策的大問(wèn)題。他在一次縣、鄉(xiāng)、社干部聯(lián)席會(huì)議上說(shuō):“狹隘的階級(jí)觀點(diǎn)使我們與中農(nóng)、與一般知識(shí)分子的矛盾加深了，但是對(duì)于這些缺點(diǎn)，不僅縣委不敢批評(píng)，連地委也不敢批評(píng)，怕搞不好就是立場(chǎng)問(wèn)題。八大的決議我們學(xué)過(guò)了，應(yīng)該懂得調(diào)動(dòng)一切積極因素建設(shè)社會(huì)主義的道理了。可我們有些同志卻仍然不懂得。”他強(qiáng)調(diào):“教育社員、干部貫徹民主辦社的方針，不僅要貫徹自愿互利的政策，克服揩中農(nóng)的油的錯(cuò)誤傾向，在經(jīng)濟(jì)問(wèn)題上不能執(zhí)行少數(shù)服從多數(shù)的原則，而且要重視富裕中農(nóng)、上中農(nóng)提出的正確意見(jiàn)，要尊重他們的民主權(quán)利。不僅要注意富裕中農(nóng)的資本主義傾向，也要看到他們有耕作技術(shù)，有經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)和勤儉治家的精神。要吸收他們當(dāng)中恰當(dāng)?shù)娜诉x當(dāng)代表、任社干部。”

譚震林對(duì)于團(tuán)結(jié)上中農(nóng)采取的做法:一是加強(qiáng)政治思想教育，幫助他們認(rèn)識(shí)農(nóng)業(yè)社的優(yōu)越性，分清是非，肯定并發(fā)揮他們的經(jīng)營(yíng)管理方面的經(jīng)驗(yàn)，教育克服其資本主義經(jīng)營(yíng)思想。二是在政治上尊重中農(nóng)民主權(quán)利，代表、社委、監(jiān)委中，都要有適當(dāng)比例的中農(nóng)代表參加領(lǐng)導(dǎo)，代表主要應(yīng)當(dāng)是那些對(duì)經(jīng)營(yíng)管理有意見(jiàn)的處于中間狀態(tài)的中農(nóng)，因?yàn)樗麄兙哂休^大的代表性。三是貫徹互利互惠政策，解決生產(chǎn)資料入社手續(xù)不清的問(wèn)題，逐戶(hù)核對(duì)賬目，遺漏的補(bǔ)上，未作價(jià)的公平合理作價(jià)，應(yīng)該還的部分予以?xún)斶€，應(yīng)給租金的按規(guī)定給予租金。四是對(duì)于減少收入過(guò)大，使生活下降到平均水平以下的中農(nóng)，在經(jīng)濟(jì)上作適當(dāng)?shù)恼疹櫋?/p>

譚震林糾正了上云橋鄉(xiāng)的農(nóng)業(yè)社在執(zhí)行階級(jí)政策上的偏差，使中農(nóng)看到了農(nóng)業(yè)社的光明前景，也看到了自己充滿(mǎn)希望的未來(lái)，思想情緒好轉(zhuǎn)了，生產(chǎn)積極性極大地提高了。

當(dāng)選為社代會(huì)副主任的上中農(nóng)周平生無(wú)限感慨地說(shuō):“過(guò)去工作隊(duì)從未進(jìn)過(guò)我家的門(mén)，當(dāng)代表也從來(lái)沒(méi)有我的分。這次不僅工作隊(duì)進(jìn)過(guò)我的屋，還讓我當(dāng)了副主任，我一定堅(jiān)決搞好辦社工作。”

由于貫徹落實(shí)了黨的階級(jí)政策，七一等5個(gè)農(nóng)業(yè)社鬧退社的21戶(hù)中農(nóng)，經(jīng)過(guò)妥善安排之后，只剩下2戶(hù)還在動(dòng)搖、觀望，而絕大多數(shù)中農(nóng)，和成千上萬(wàn)的農(nóng)民群眾一起，共同走上依靠農(nóng)業(yè)社集體致富的康莊大道。

還有些人，就是那些被打倒了的地主、富農(nóng)以及和尚、道士等等，對(duì)他們?cè)趺崔k?譚震林也是按照黨的政策辦，親自主持召開(kāi)地主、富農(nóng)座談會(huì)，聽(tīng)取他們對(duì)農(nóng)業(yè)社、對(duì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的意見(jiàn)。此舉，當(dāng)時(shí)有不少人捏著一把汗，譚震林卻坦然地說(shuō):“地主、富農(nóng)、和尚、道士在新社會(huì)都要改造成為新人，怎么能不找他們開(kāi)會(huì)，聽(tīng)聽(tīng)他們的意見(jiàn)呢?古人說(shuō)，兼聽(tīng)則明嘛!對(duì)地富反壞或者反動(dòng)軍官的家屬，要作具體分析，把他們和反動(dòng)分子本人區(qū)別開(kāi)來(lái)對(duì)待。”

隨著農(nóng)業(yè)社內(nèi)部各種矛盾的妥善處理和解決，一種新型的、健康的人與人之間的關(guān)系伴隨著廣闊田野里茁壯成長(zhǎng)的禾苗而悄然萌芽，大家和諧相處，齊心協(xié)力，為建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村努力奮斗。

1957年6月中旬，譚震林返回北京后，即為《農(nóng)村工作通訊》1957年第10期撰寫(xiě)了長(zhǎng)達(dá)1萬(wàn)余字的文章，題為《整社的關(guān)鍵是貫徹群眾路線(xiàn)——攸縣上云橋鄉(xiāng)整社工作的一些基本經(jīng)驗(yàn)》。他還向中央寫(xiě)了在攸縣蹲點(diǎn)的報(bào)告，向陳云寫(xiě)了有關(guān)攸縣農(nóng)業(yè)、林業(yè)、手工業(yè)、各種經(jīng)營(yíng)的報(bào)告。6月29日，中央辦公廳向全黨轉(zhuǎn)發(fā)了譚震林關(guān)于在湖南攸縣貫徹民主辦社和整風(fēng)問(wèn)題的報(bào)告，這對(duì)于當(dāng)時(shí)解決全國(guó)農(nóng)業(yè)社普遍存在的問(wèn)題，推動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展產(chǎn)生了巨大的影響。