李曉林:造房子的慈善家

做慈善的李曉林，比造房子的李曉林還要出名和獲人敬仰。

在李曉林名片的背面，公益身份的頭銜比房地產本業上的頭銜還要多。作為十一屆全國政協委員、林達集團董事長的他，在2010年的兩會上，仍舊專注于將骨髓造血干細胞移植費用納入醫保以及促進中國房地產市場健康發展的提案，甚至，前者中他所耗費的心血要遠遠大于后者。

京城地產界的思想者、先行者

今日的林達集團總投資額過45億元，已發展成一個多元化、綜合性實業企業集團，涉及房地產業、醫藥保健業、文化傳媒業等多個領域。但李曉林僅僅用了20多年，就創造了從2000元到林達集團總投資45億元的財富神話。

李曉林成名很早，在地產界猶是。

1990年，在日本留學的李曉林回到北京便進軍到了地產業。李曉林的第一個項目是位于西直門的兒童食品廠。在當時，李曉林已經敏銳地感覺到，國企改革外遷需要資金但可以提供城區土地;而同時，整個社會的住房制度改革，產生了巨量的商品房需求;政府在資金信貸方面也給予了支持性政策。于是，他果斷地從一般性的商貿行業轉入房地產開發。對工廠進行收購以后，貸款在原址蓋起了一棟中檔公寓。

就在這時候，國家經濟開始宏觀調控，銀根緊縮，過熱的房地產行業首當其沖受到遏制。外資紛紛撤退。很多國內的房地產公司也被套牢。在一片恐慌中，李曉林卻看到京城樓市的結構性匱乏:北京東部寫字樓過剩，西三環一線卻連一座像樣的寫字樓也沒有，可是國家機關、大型央企大多數在西邊。

經過再三思慮，一片撤退聲中，他選擇了堅持繼續投資，并在海淀區玉淵潭鄉紫玉飯店，擴建了一座17層的中檔寫字樓。當時西三環路正在緊張地施工中。市政府的路修好了，李曉林的房子也蓋好了。林達集團留下一層，其余全部租售。當西三環沿線其他數棟寫字樓建造好開始租售的時候，李曉林的紫玉飯店已經收回全部投資。

之后，當李曉林決定拆掉原北京補花二廠蓋一座外觀為深紅色的16層公寓時，有很多人都斷言這座紅樓將把他套牢。

但李曉林認為，套牢這個小區的不是房子本身，而是過高的房價。當這座擁有富麗典雅、耀人眼目的歐式外型建筑，以低于同檔次公寓20%左右的價格開始銷售的時候，周圍許多早已經動工的建筑只能望洋興嘆。

他給這棟紅色的公寓起名為幸福公寓，從開工的那一天起就開始進行公寓的銷售工作。除了自己公司賣，還找了幾家代理公司。每個公司他都給予可觀的代理費，但是要求他們打廣告。于是，在1996年，北京到處是林達幸福集團和幸福公寓的廣告。當公寓交付使用的時候，房屋已經售出了85%。

業內把幸福公寓稱為經典之作，不僅在于這樓是建筑的經典，還在于這樓的整個策劃和運作的過程也堪稱為商戰的經典。

1990年以后，李曉林一發不可收拾，先后收購、兼并了北京益童食品廠、北京東風電視機廠、北京補花二廠、北京煤炭四廠、北京地質儀器廠等6個國有大中型企業，并且在原址上接連開發了西直門公寓、紫玉飯店、幸福公寓、牡丹園公寓、林達大廈、林達嘉園等房地產項目。

憑借著勤勞和智慧，李曉林取得了巨大的成功。他也開始被圈內人士譽為京城投資界內的一匹黑馬。

2006年，李曉林以獨到的眼光拿下了東四環黃金地段的一宗土地——這也開啟了今天林達海漁廣場傳奇的開端。

李曉林的海漁創意

林達海漁廣場位于北京東南四環，作為李曉林開發的第七個項目。首創性的海漁廣場的誕生也顛覆性地改變了北京房地產市場固有產品形態的格局。

當李曉林2006年買了這塊地以后發現這塊地的不規則性，特別像魚。南面緊靠項目的蕭太后河也是一條有著1000多年歷史的古老的漕運河道。于是，有了靈感的他，特意請了德國的設計師把這一項目設計成個魚的樣子。并把仿生態這種建筑理念用在民用建筑上。此外，他還引進了法國HOPSCA(Hotel/Office/Parking/Shoppingmall/Club/Apartment)新的生活理念，六位一體，將城市中的商業、辦公、居住、酒店、展覽、餐飲、會議、文娛和交通等城市生活空間的三項以上進行組合，并在各部分間建立一種相互依存、相互助益的能動關系，從而形成一個多功能、高效率的綜合體。他認為中國目前非常缺乏這樣的城市綜合體，所以應該推廣HOPSCA這種商業模式。

李曉林稱，一個是仿生態，魚形的仿生建筑;一個是(HOPSCA);一個是海洋文化，在內陸城市，搞海洋文化的城市綜合體。這三點都是首創。

從2009年6月份開始推出以后，海漁廣場的三棟公寓已經賣了兩棟。“這條魚”幾乎就絕版了。由于海漁廣場的成功，李曉林準備在北京的石景山區建第二個海漁廣場。

1986年以2000元開始商業傳奇生涯，在2008年胡潤百富榜中排名312的李曉林同時還是一個十足的思想者。

在成功完成了他的前六個房地產項目后，李曉林又把大量精力用來鉆研市場理論問題。當時，李曉林在兩年內發表了《北京收入房價比正常》等20篇觀點鮮明的市場分析性文章，不僅業內人士把他納入“思想者”的行列，甚至眾多普通購房人也熱衷與他“網上論劍”。而那個時候，眾人還根本不知道現在變得炙手可熱的潘石屹、任志強。

李曉林稱，如果說無論是過去還是現在，他能夠對未來一段時間市場走向做出正確判斷，結論能屢屢應驗，根本還是來源于他對市場統計和政策導向的科學分析。這其實就是證明了，以科學態度研究市場的有效性。

李曉林始終認為，目前中國的房地產市場尚處于發展的初級階段，不僅政策法規的缺口大，政策和市場的不對稱問題也很突出，房地產的從業者和買房人對一些市場現象的理解時常出現偏差。在提倡“學習型社會”的今天，各行各業的實業家，都應該多學習、多研究、多探討一些新的東西，向學者型的實業家方向多做一些努力。

面對2010年北京房地產的發展走勢，他認為，北京房市依然是產品短缺時代。2010年價格還是會上漲。他給記者擺出了幾個依據:土地供應量少且價格高，地王頻出;城市化速度加快;建設成本提高。

從建設兵團伙頭軍到地產大亨

出生于1953年的李曉林經歷了那個時代所能經歷的一切大事件——上山下鄉，辭職下海。甚至，林達集團這一稱呼的來歷也有著時代的烙印。

“我是20多年前從央行下海的，那個時候是改革開放的初期，當時我特別愿意把這個企業發展起來，曉林發達就叫林達。”提起林達集團的創立，李曉林笑言，“但是現在這個境界已發生變化了，企業家應該有責任感，以前是曉林發達，現在是要林達和祖國共同發達。”

1969年，16歲的李曉林坐上了北去的列車，在黑龍江生產建設兵團生活工作了 6 年。至今回憶起來，李曉林始終認為這段經歷培養了他吃苦耐勞的精神，是值得回味的。有了這種精神，什么困難、挫折都能應付。

因為出色的工作成績，到兵團一年多后，李曉林被提升為連隊司務長，管理著全連一百多號人的伙食。在采訪中，李曉林回憶起了那個充滿激情的青春歲月里，為了節省本已拮據的連隊的菜金，和戰友們一起在佳木斯菜場偷菜的“狡黠”。他笑著告訴《小康#8226;財智》記者，或許自己的商業天賦那時候就已經展現。

1976年6月，回到北京以后，李曉林開始在中國人民銀行北京市分行當起了一名干部。但有條不紊的安逸生活，不僅沒有“安撫”他，反而讓他對生活產生了新的沖勁。在銀行工作了近10年后，1985年，李曉林從單位辭職，以2000元開始了自己創業的道路。

李曉林淘到的第一桶金，仿佛很偶然。那源于李曉林的一次生病，他到醫院輸液，發現醫院的一次性輸液器供不應求，價格高達七八元錢一支。這觸動了他的商業神經。他從病床下來，直接跑到邢臺找到生產廠家，期望能買一批貨，得到的答復卻是，全國只有兩條生產線，現在沒有任何余貨。遭到閉門羹的李曉林無意中發現，當地缺少彩色電視機。于是回到北京后，他很快找到20張彩電票，第二次殺回了邢臺。靠這批和工廠易貨的彩電，李曉林成功地將工廠的銷售合同拿到了手。取得一次性輸液器的供貨渠道后，李曉林不斷擴大貿易量，產品在京城各大醫院熱銷，他的公司也因此獲利一百多萬。

慈善富豪

作為一位追求生活品位的富豪，李曉林曾經是中國內地擁有勞斯萊斯百年新款頂級轎車的第一人，至今他還收藏有“全新勞斯萊斯汽車中國首位車主證書”。

但與此同時，他更是一位熱心公益事業的慈善家。李曉林稱，富了以后的人分為三類:一是守財藏富;二是極盡揮霍;三是富而思進。至于他自己屬于哪一類，李曉林笑稱，要將發言權交給別人評說。事實上，總額將近2000萬元人民幣的慈善捐款已經為這一問題給出了答案。

1995 年，李曉林捐資人民幣 550 多萬元，修繕北京市文物重點保護古跡——建于明代的嵩祝寺，使這一年久失修的北京名勝古跡恢復了原貌。這也成為了李曉林投身慈善事業的肇始。

當時，為表彰他為保護北京文物古跡作出的貢獻，北京市文物局特地鑄了一尊高達 1.8 米的“功德鐘”，銘鐫其舉，以示紀念。這座“功德鐘”被安置在嵩祝寺內，并由全國政協副主席萬國權題寫鐘名。

提起公益事業，李曉林說，他永遠忘不了貴州黔西縣那些在塵土中追著車跑的孩子。貴州黔西縣是一個國家級貧困縣，人均年收入600元，李曉林了解情況后在那里建立了林達思源小學，當他乘車準備離開時，看到在塵土中追著他的車子跑的孩子們時，他的眼眶一下就濕了。

他曾為北京外國語學院捐資100萬元人民幣，設立優秀教師獎勵基金;曾捐獻了50萬元人民幣，辦起了北京第一所棋類專業學校——北京曉林棋校。而讓他最有成就感的還是2002年與李曉林倡議并帶領12位民建會員企業家共同設立的中華骨髓博愛基金，目前該基金已有100多萬例骨髓樣本，可以解決中國近400萬白血病患者配型難題。

李曉林告訴《小康#8226;財智》記者，“中華骨髓博愛基金”是他人生追求公益目標的一個象征。

2002年，李曉林曾介紹一個臺灣企業家朋友來大陸投資。但這個企業家的兒子卻不幸得了白血病，然而，在大陸找遍了各大醫院，竟然找不到配型的骨髓。“當時內地的骨髓庫庫存數據只有不到2萬份，骨髓庫的所有配備竟然只是兩個人一臺電腦。”李曉林回憶。

最后，他的這位朋友不得不回到臺灣才找到了合適的配型，做了骨髓移植。這個偶然的事件帶給李曉林是一種深切的震撼。“當時我做過調查，美國骨髓庫的數據有400多萬份，歐盟有300多萬份，而中國大陸骨髓庫基本形同虛設。這件事對我觸動很大，于是我發起了倡議并帶頭捐款支持中華骨髓庫建設，并成立了中華骨髓博愛基金。”

隨后，李曉林很快發起并與12位民建會員企業家共同設立了中華骨髓慈善基金，先后捐款200多萬元，幫助骨髓庫增加到了近100萬例樣本。而李曉林本人也因為上述事跡，獲得了民政部頒發的慈善最高榮譽——中華慈善獎。

不僅如此，李曉林還兩次在全國兩會上提案，呼吁全社會共同支持中華骨髓庫建設事業;吁請國家盡早將骨髓移植醫療費用納入醫保支付范疇，充分發揮骨髓庫的作用。

“我準備在今年的兩會期間再一次提這個提案。”采訪行將結束時，李曉林稱，除了這一提案，同時他還準備繼續捐款，幫助貧困大學生解決骨髓移植的醫療費用。“因為我發現大學生得了白血病非常無助。尤其是貧困大學生，本身上學已經很困難了，再讓家里出錢就更不可能了，所以我決定我本人捐出些錢，大家再出點錢，幫他們解決困難。也希望你們媒體能多呼吁，大家都能夠幫著出點力。”李曉林滿懷深情地建議。