海歸回流——無奈的選擇

以前，中國(guó)學(xué)子負(fù)笈海外，多把美國(guó)作為第一選擇。而最近幾年，美國(guó)經(jīng)濟(jì)衰退，留學(xué)生就業(yè)困難，中國(guó)則經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展，創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)多，發(fā)展空間大，此消彼長(zhǎng)的趨勢(shì)下，越來越多的中國(guó)留學(xué)生選擇畢業(yè)后回國(guó)發(fā)展。政府為了鼓勵(lì)海外學(xué)子回國(guó)也制定了各種優(yōu)惠政策，并設(shè)立了種類繁多的海歸創(chuàng)業(yè)基金。回國(guó)后成功創(chuàng)業(yè)的海歸楷模張朝陽、李彥宏等人，更是激勵(lì)了眾多有志學(xué)子，不甘心學(xué)成后留在外面給老外打工，而選擇回國(guó)自己創(chuàng)業(yè)。據(jù)官方統(tǒng)計(jì)，2008年美國(guó)海歸人數(shù)將近4萬人，與2003年的不到1萬人相比，5年間增長(zhǎng)了4倍多。

海歸人士大多數(shù)都擁有高學(xué)歷，回國(guó)后即使不自己創(chuàng)業(yè)，也大多在各行業(yè)尤其是高科技領(lǐng)域和學(xué)術(shù)領(lǐng)域擔(dān)任要職。但是，也有一些人回國(guó)一段時(shí)間后又無奈地回返美國(guó)——這種“海歸返美”現(xiàn)象有著多種原因，而主要的一點(diǎn)是，很多人自身期望值較高，在國(guó)內(nèi)人才濟(jì)濟(jì)、競(jìng)爭(zhēng)激烈的情況下難以尋覓高起點(diǎn)的發(fā)展平臺(tái)，被迫成為“海待”，并最終無奈返美。筆者熟識(shí)的一位朋友便是這樣一位無奈的“海歸”。

1991年，即將大學(xué)畢業(yè)的楊曉涵申請(qǐng)到了威斯康星大學(xué)全額獎(jiǎng)學(xué)金攻讀物理學(xué)碩士。因?yàn)椴恍枰蚬べ崒W(xué)費(fèi)，他同時(shí)選修了MBA。畢業(yè)后，持有雙學(xué)位的他進(jìn)入美國(guó)宇航局研究中心工作。盡管待遇不錯(cuò)，但由于工作枯燥，3年后他辭職回大學(xué)攻讀計(jì)算機(jī)博士。2001年，他應(yīng)聘進(jìn)了英特爾公司從事研發(fā)工作，短短兩三年已升任部門經(jīng)理。

2005年1月，在留學(xué)生回國(guó)創(chuàng)業(yè)的浪潮下，同在英特爾公司工作的兩個(gè)校友突然游說他一同回國(guó)創(chuàng)業(yè)。楊曉涵聽后很猶豫，他的妻子卻躍躍欲試，并數(shù)落他安于現(xiàn)狀，沒有上進(jìn)心。在妻子的刺激下，他最終辭職和校友來到深圳，落戶高新技術(shù)開發(fā)區(qū)，一同成立了一家從事計(jì)算機(jī)軟件開發(fā)的公司。

盡管三人都是計(jì)算機(jī)專家，卻不善經(jīng)營(yíng)，公司開業(yè)近兩年也接不到什么生意，只好關(guān)門了事。一面是妻子在深圳一家基金公司找到了滿意的工作，如魚得水，步步高升;另一面他本人卻淪為“海待”——在家休息了大半年都找不到合適的工作，最后還是在朋友的幫忙推薦下，進(jìn)入一家民營(yíng)房地產(chǎn)開發(fā)公司擔(dān)任副總裁。

楊曉涵原本以為，雖然自己不懂房地產(chǎn)開發(fā)，但擁有MBA學(xué)位，應(yīng)該可以勝任管理工作，但很快他就發(fā)現(xiàn)自己的想法錯(cuò)了:老板肯請(qǐng)他這個(gè)門外漢擔(dān)任副總裁，真正目的是用來充門面。他的日常工作主要就是接待客人和陪老板應(yīng)酬。每次聽老板在人前夸耀自己是擁有4個(gè)學(xué)位的留美博士時(shí)，他總覺得很悲哀:博士有什么用?還不如初中畢業(yè)的老板更有本事適應(yīng)社會(huì)。當(dāng)他回家和妻子說起自己的感受時(shí)，妻子卻不耐煩地說:“你太敏感了!如果你心理不平衡就辭職好了，我養(yǎng)得起你!”

楊曉涵無奈，只得繼續(xù)工作下去。為了不辜負(fù)自己的薪水，他為公司制定了一系列章程制度。老板看后大加贊賞，也鄭重其事地開會(huì)宣布執(zhí)行，但最后卻根本無法真正落實(shí)——公司員工大多數(shù)是最初跟著老板辛苦打天下的親屬，很排斥他這個(gè)空降兵，對(duì)他的指令更是陽奉陰違。

閑來無事的時(shí)候，楊曉涵常看著窗外發(fā)呆，想起從前的一切。雖然只是普通員工，但是做著一份力所能及的工作，也有一份很好的收入，感覺很充實(shí)。現(xiàn)在的工作說起來好聽，但和那些花瓶秘書根本沒什么區(qū)別。

2007年9月，當(dāng)聽說長(zhǎng)城國(guó)際招聘美國(guó)分公司市場(chǎng)總監(jiān)時(shí)，楊曉涵終于窺見了一絲曙光，匆忙去應(yīng)聘。憑著高學(xué)歷和在美國(guó)的工作經(jīng)歷，他以絕對(duì)優(yōu)勢(shì)擊敗眾多競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手得到了職位。盡管新工作工資不高，盡管房地產(chǎn)公司老板加薪挽留，他還是毫不猶豫地選擇了跳槽。他堅(jiān)決果斷地告訴妻子:“如果你想留下也沒有問題，反正我每3個(gè)月都要回國(guó)開會(huì)，也不算跟你和兒子分開。”妻子見丈夫去意已決，為了婚姻的穩(wěn)定，只好向丈夫妥協(xié)，辭去證券公司的工作，帶著兒子跟他一起回到美國(guó)。

返美后，楊曉涵又有了如魚得水的感覺，在新職位上做得很好，公司產(chǎn)品很快打開銷路。妻子也找到一份在中文學(xué)校當(dāng)老師的工作。

回顧自己這幾年的經(jīng)歷，楊曉涵笑言:“我走了一圈冤枉路，如果當(dāng)初在英特爾一直做下去，現(xiàn)在也許已經(jīng)是總經(jīng)理了。撞了南墻后才知道，不是所有人都適合當(dāng)海歸，能回國(guó)自主創(chuàng)業(yè)固然好，但不是所有人都能成功。既然不具備做大事的能力，還是踏踏實(shí)實(shí)做自己力所能及的事情好了。如果說到報(bào)效祖國(guó)，現(xiàn)在為中國(guó)企業(yè)從事海外市場(chǎng)開拓的工作，也算是曲線報(bào)國(guó)吧。”