設立適當目標 不斷創新離退休職工的管理工作

摘要:針對企業離退休人數多的實際，從科學管理的高度，強調實事求是，設定適當目標，從維護安定團結的大局，以創新精神開展工作。

關鍵詞:離退休職工 9號文件 老齡化

0 引言

現代管理理論指出，需要使人產生動機，而動機能促使人為達到某一目的而努力。當目標沒有實現的時候，需要就變為一種期望。而期望本身就產生力量，就能調動積極性。關鍵是如何使期望變為行動。這就要求我們設立適當的工作目標，使人產生心理動力，激發熱情，引導行為。

1 設置適當的目標導向，激發職工的參與意識

1.1 關心企業發展，個人目標與組織目標的一致性 現代企業管理在對待這二者關系時，強調個人目標與組織目標的一致性。因為企業是由職工組成的，只有當職工的積極性調動起來，企業才能順利發展。但是，每個職工又都存在著個體差異，并導致個人目標上的不同。因而組織目標與職工個人目標也就不可能完全一致。這就要求管理者善于盡可能地使職工個人目標與企業組織目標結合起來，使組織目標能夠包含大多數職工的共同需要，使更多的職工在組織目標中看到自己的切身利益，從而把組織目標的達成看成是與自己休戚相關的事。

仍以作者本人長期從事的離退休職工管理中心的工作為例，那些經常參加離退休管理中心活動的老同志，有相當一部分是原所在單位的業務骨干(領導)與科技精英。剛退下來后，有不少同志有失落感，不知道自己現在該做什么。為了盡快轉變這部分同志的思想情緒，使他們能高高興興地安排好自己的晚年生活，很充實地過好每一天，我們組織了許多豐富多彩的活動。

按照集團公司和總院黨委的統一部署，年初，在黨員中積極開展學習實踐活動。針對老同志的實際情況，黨總支采取以自學為主、集中學習與分散學習相結合等靈活多樣的方式組織學習。如為全體黨員發放學習資料;為支部書記及支委發放《六個為什么》學習輔導材料;分3批組織近200多名黨員觀看題為“關于科學發展觀一些基本問題的思考”的專題講座，廣大離退休黨員積極參與到學習活動中，在活動中大家受到深刻教育。

黨總支經常組織支委及黨小組長會議，傳達總院的有關文件精神;收集建議、反映情況，及時了解掌握老同志的要求和困難，為總院各級組織和老同志之間搭起一座溝通的橋梁。

結合老同志的特點，采取學習與活動相結合的方式，組織200多名黨員參觀農業生態科技園及總院產業基地，在活動中感受科學發展觀為我國農業帶來的巨大變化，進一步理解三農政策帶來的新成果。在產業地，本單位的主要領導為老同志詳細介紹了產業基地的規劃和發展，老同志們聽到后深受鼓舞。

1.2 豐富活動內容，實現四個“老有” 離休老同志年齡比較大，人數也比較多，出來活動的機會少。2009年，煤炭科學研究總院離退休職工管理中心共有離退休職工近900人。其中，離休職工約60人。離退休職工人數，每年都有較大幅度增加。針對數量較大、身體條件與要求又很不統一的人群，積極開展調查摸底工作，分類組織。

為此，我們單獨組織了部分離休老同志參加逛京城活動，參觀了鳥巢、中央電視臺及CBD。老同志們真真切切地感受到常年住在北京的北京的發展變化。

開展春游活動。此外，請在職的專業人員，針對老同志的需求與接受能力的特點，舉辦了為期一個月的電腦培訓班，深受老同志們的喜歡，也豐富并擴展了他們的文化生活。

2 如何設立適當的目標導向

所謂目標導向，是為了達到某一目標所表現處的一系列行為過程。對于離退休職工，積極鼓勵他們根據自身的年齡與身體健康、工作和家庭情況，將自己退休后的時間劃分成若干個小階段，即小目標。使職工既看到未來又把握今天，從而增強了健康生活的信心與對美好未來的期待。在這一過程中，我們深深感到，必須結合離退休職工特點，量力而行，實事求是，不能拔高，也不能一盤散沙，一事無成。

改革開放30年來，盡管我們每個人的生活水平有所不同，但都發生了巨大變化。我們都是改革開放的參與者，同時，又是社會進步與經濟發展利益的受惠者。

2009年初的南方冰雪災后，有的退休黨員，主動上門將2000元現款捐出來，相當于其本人當月退休金的60%。成為當時整個科技苑區離退休人員中一次性捐款數額最多、時間相當早的黨員、教授級科技干部，受到苑區領導的登門感謝，并在科技苑區為南方抗災獻愛心活動榜上有名。

特別是汶川大地震后，更是激發了總院廣大離退休黨員積極投身到抗震救災工作的積極性，紛紛奉獻愛心，捐款捐物。在總院召開募捐活動啟動儀式后，共收到251名離退休職工捐款，共43990元，人均175.26元，相當于離退休人員平均月收2600元養老金的6.74%。

面對四川汶川地區自然災害給災區人民帶來的重大損失與痛苦，積極動員離退休職工，本著“錢，不在多，物，也不嫌少”的精神，希望大家奉獻的是一片愛心，對災區人民的一份思念與牽掛;要的是，全國上下團結一致，共同戰勝困難的決心與實際行動。

在接到關于共產黨員上繳特殊黨費的通知后，離退休中心的廣大黨員積極響應，立即行動。很快，在386名離退休黨員中，就有331名黨員上繳特殊黨費，達102033元，人均308.26元，繳納特殊黨費人數占離退休黨員總數的85.75%。其中，離休黨員有48人，占離休黨員人數的89%;退休黨員有283人，占退休黨員人數的86%。上繳2000元的有3人，上繳1000元以上的有39人，500元以上的有32人。共有42名黨員獲得由中組部頒發的榮譽證書。

這里，特別值得一提的是，在募捐現場，有80多歲拄著拐的老革命、有長年臥病在床的老黨員委托家屬來的、有家境并不富裕并身患疾病的老同志、有3位在國外探親的老同志委托其親屬把特殊黨費送來的。這些老同志，都以各種方式表達自己對災區的一份牽掛。他們再一次以自己的實際行動詮釋了作為共產黨員所應有的境界和情懷。這充分顯示，在關鍵時刻共產黨員的模范帶頭作用和我們黨的號召力、戰斗力。充分說明了廣大離退休職工的個人利益與組織利益的一致性。

為喜迎奧運，宣傳奧運精神，組織離退休職工迎奧運趣味運動會。共設10個項目，近550人次參加。從項目設立、運動器械租借、組織報名到獎品購置、發放，都無差錯，一一落實。很多平日不照面的離退休同志，這次也積極參加;總院領導及有關部門負責人還出席了開幕式，并和老同志一起參加了模擬奧運圣火傳遞活動。運動會圓滿成功，使大家進一步感到奧運精神離我們更近了。

為拓展離退休老同志的社會活動空間，以滿足他們多方面、多層次的精神文化需求，鼓勵老同志走出去參加社會活動。全年共參加社區文藝匯演5場，并多次獲獎;組織參加社區文化館書畫展3場。其中，在社區文化館還分別舉辦了個人書畫展。

其中有著近百名會員的書畫協會培養出一大批書畫能手。他們提出的口號是“奉獻為榮、奉獻為樂”。隨著業余愛好的增加，老同志的心理發展水平也在提高，需要層次也從退休人員的基本狀態上升到了最高層次即自我實現的層次，身心都得到了調節。

作為管理者，如何重視職工需要的上升，并為其創造發展才能、特長的環境，這正是我們從事思想工作的切入點。職工的需要是多種多樣的，而且每個人的需要還會因時因地而異。因此，要想通過合理滿足職工需要的途徑調動職工積極性，就應有針對性地開展工作。

設立目標導向還要與職工的物質、精神需要相聯系，使他們能從企業目標中看到自己的利益，同時，又能感到實現的可能性很大，從而提高期望值，并獲得精神上的成就感。