如何加強信用社員工政治思想素質

摘要:思想政治工作是信用社工作的生命線，思想政治工作又是做好業(yè)務經營工作的關健。

關鍵詞:信用社 員工 政治思想 工作

0 引言

思想政治工作是信用社工作的生命線，思想政治工作又是做好業(yè)務經營工作的關健。從這個意義上講，思想政治工作是一項很重要的工作，絕非可有可無。然而新形勢下有的信用社領導對思想政治工作不夠重視，有些員工在工作中表現(xiàn)出來的復雜心緒同樣也給信用社思想政治工作提出了新的挑戰(zhàn)。為此，必須與時俱進，開拓創(chuàng)新，運用多種手段，切實把提高信用社員工的政治素質作為抓好思想政治工作的緊迫任務來抓，真正把思想政治工作做到位，做出彩。

1 樹立學習意識，提高認識水平

信用社要使員工在思想認識上高度一致，保持員工隊伍和情緒的相對穩(wěn)定，就必須鼓勵員工積極主動地學習，比如學習政治理論知識、職業(yè)道德準則、法律法規(guī)等，既要他們了解國家的方針政策，省聯(lián)社的規(guī)章制度，又要他們掌握相關業(yè)務知識，適應電子化、信息化的要求，不斷增強他們的政治敏感性和適應改革的承受力，真正使信用社成為一個學習型企業(yè)。

2 樹立創(chuàng)新意識，增強工作實效

思想政治工作在內容上要緊跟時代步伐，緊跟員工的思想脈搏。要以科學發(fā)展觀為指導，樹立大局觀念，培養(yǎng)正確的人生觀和價值觀。在方法上要根據(jù)教育對象的不同，采取不同的方法。離退休員工、內退員工、老員工、年輕員工要區(qū)別對待，保證思想政治工作更加合理，務求實效;在載體上力求生動活潑，喜聞樂見，寓思想教育于各種健康有益的活動之中，經常以文化娛樂、讀書活動、知識競賽等為載體，陶冶員工的道德情操，提高思想文化素質;在機制上要做到思想政治工作和業(yè)務經營工作一道布置，兩手抓，兩手都要硬，從源頭上解決員工的思想問題，化解矛盾，理順情緒，使員工產生共鳴，增強員工思想政治工作的說服力和感染力。

3 推動“三化管理”

首先采取人性化管理。尊重員工，每個員工由于各種原因，在性格、心態(tài)等方面有很大差異，思想政治工作要承受和尊重并適應這種差異，接納員工的不同要求和期望，認真對待員工工作上不同的異議和主張;關心員工，在實際工作中，當員工遇到困班、挫折時，及時耐心的與他們談心，多幫助解決實際困難，少一些求全責備，使員工切身感到組織的溫暖;理解員工，在進行思想政治工作教育中，以誠待人，將心比心、以心換心和換位思考，通過全面調查研究，弄清事實真相，在了解員工具體思想的基礎上，面對不同的具體環(huán)境，具體問題具體分析，根據(jù)員工思想水平、覺悟程度和接受能力的不同，分層次地進行擺事實、講道理、既不夸大也不縮小，使人真正信服。其次，講求情緒化管理。員工工作情緒好，往往思路開闊、效率提高，情緒差，則思緒阻塞，操作遲緩，這就需要我們應當像關心天氣一樣時刻關注員工的情緒與心態(tài)變化，及時疏通和調解不良情緒。在日常管理中，由于種種原因，可能會觸及到員工的切身利益，這就不可避免地會使員工產生思想波動、甚至對立等情緒，這時候就需要通過耐心的思想政治工作，有效理順員工的思想情緒，找出帶有傾向性的問題癥結，及時進行引導，幫助員工克服不正確的思想心態(tài)，確保員工思想穩(wěn)定。第三，注重需求化管理。目前，許多員工片面追求經濟效益，將報酬激勵單純理解為工資、福利和獎金，這就需要加以正確引導，培育員工良好的需求心理。一是實行民主辦社，賦予員工知情權、參與權、監(jiān)督權等應有的權利，對全社的重大決策、重大事項要讓員工清楚明白，各種計劃目標要及時向員工通報，對各類熱點、難點問題要及時向員工討論、研究處理，實行陽光操作，使員工成為“局內人”，增強員工主人翁意識，切實把實現(xiàn)信用社的奮斗目標作為員工的共同愿望，滿足員工的歸屬需要。二是創(chuàng)造平等的學習和培訓機會，實現(xiàn)培訓工作制度化、經?；趽駱I(yè)選崗方面要給員工科學公平的選擇機會，特別是對年輕、有培養(yǎng)潛力的員工要安排到多個崗位鍛煉，促使其健康發(fā)展，滿足員工成長需要。三是充分肯定員工的貢獻，要善于發(fā)現(xiàn)每個員工的閃光點，及時給予鼓勵宣傳其先進事跡，廣泛發(fā)動員工提建議，并及時采納員工的合理化建議，對有價值的建議要進行獎勵，增強員工參與共同管理的認同感，讓員工內心覺得自身是有價值的。

4 建立齊抓共管和同步推進機制

當前，在農村信用社經營管理力度不斷加大、精簡聯(lián)社管理人員充實基層和聯(lián)社政工人員少的情況下，加強思想政治工作必須走群體化、網(wǎng)絡型的路子。聯(lián)社黨委書記、理事長不僅要真正成為思想政治工作的主帥，做到業(yè)務經營與思想政治工作一起抓，而且要對聯(lián)社班子成員、各職能部門和信用社實行“一崗雙責”責任制，明確規(guī)定聯(lián)社理事長、監(jiān)事長、主任、副主任和部室經理、信用社主任的思想政治工作的職責，員工在思想政治工作和業(yè)務經營中發(fā)生問題，都要追究各級領導的責任，從上至下形成一個政治指揮系統(tǒng)。要對聯(lián)社職能部門和人員在落實崗位目標責任制時，也要把思想政治工作作為一項重要內容進行認真檢查考核，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，在全轄形成以聯(lián)社黨委為核心、以專兼職政工干部為骨干、職能部門業(yè)務管理人員人人參與齊抓共管的新格局，只有這樣，信用社員工政治素質才會提高，政治思想工作才能真正抓出成效。