唐駿從北京出發,在日本求學五年,在美國打拼了七年,1 997年重回祖國,他從微軟的一名普通技術人員榮升為終身榮譽總裁,之后又成為了盛大、新華都的“空降CEO”,2009年9月他兼任金和軟件董事,人稱身價10億的“打工皇帝”。“創新”是他的殺手锏,日常生活中隨處可見的卡拉OK打分機,大頭貼照相機、婚姻配對機,都是他的發明。“簡單”、“勤奮”是他成功的秘訣,同時他也是一個充滿情趣的人,喜歡滑雪、打籃球、吹薩克斯。
一條他與青島有關的消息是,去年11月,唐駿正式進入青島啤酒董事會名單,任非執行董事。唐駿表示,對青島啤酒的投資不僅是財務投資,還是一項戰略投資,5至10年內不會轉手。
1980年,考上北京郵電學院。
在大學里,他做了四年獨行俠,無論是去食堂吃飯還是去圖書館看書,總是一個人,那時他非常不自信,不喜歡與別人溝通,喜歡唱反調。但最后考研的時候,他竟取得了全校第一名的好成績,最難考的研究生英語也是第一名,讓人另眼相看。
唐駿三兄弟和父母的全家福
唐駿生于1952年6月,父親是常州燈芯絨印刷廠的一名科級干部,母親是東風印染廠的工人,他有一個大他三歲的哥哥,后來又有了一個小他八歲的弟弟。13歲那年,父母要給他和哥哥提前蓋婚房,這成了他生命中第一個“大工程”。為了這個“大工程”他連學都不去上了,撿了一年的碎磚頭。那段經歷對他是磨煉,也是苦難。
1985年,唐駿(上排左二)即將赴日留學,大哥唐政(上排左三)開始攻讀博士學位。
第一名的考研成績并沒有讓他直接拿到留學日本的名額,因為他在學校期間沒有獲得過一次三好學生。但他并沒有放棄,而是給北京的各所大學挨個打電話,爭取剩余的留學名額。最后,北京廣播學院把他推薦給了教育部,但教育部的審批期限早已經過了,無奈之下他又在教育部門口站了三天,終于感動了司長,得以留學日本。
1986年和小蘭(孫春蘭)結婚
他和小蘭在一次電影聯誼活動中相識,在學校的周末舞會上相知,他用自己獨創的“唐氏探戈”贏得了小蘭的好感,之后便開始相戀。
進入微軟后。唐駿獲得過兩次杰出管理獎,日后還成為了微軟中國的終身榮譽總裁。
1990年,唐駿以開專業學會的名義去了美國,在加州理工學院繼續學業,他在學校里發明了卡拉OK打分機,把專利賣給了三星公司,一下子贏利8萬美元,并點燃了他的創業激情,先后創辦了三家小公司。但來自微軟的橄欖枝,讓他放棄了自己的事業,甘愿從一名小程序員做起,之后慢慢組建自己的團隊……這家美國大公司的管理模式和風格對他影響深遠。
1987年,唐駿(前排中,執旗者)帶領日本名古屋大學的同學訪問中國。
唐駿在曰本留學五年,遇到了一位最為嚴厲的指導老師。他的論文一開始竟被要求改了23遍,日本人的敬業、勤奮、謹慎,深刻改變了他過去做事毛躁的性格,變得非常細致和規范,這讓他終身受益。而在日本的打工生涯,讓他融入了日本社會,他在日本的餐館當洗碗工練得了一口流利的日語,并感慨甘本人做事的規范;他在小學、初中、高中甚至大專當老師,最后時薪上升到了4000日元,達到了日本“金領一族”的水平。
2001年10月18日,比爾-蓋茨和時任上海市市長徐匡迪為微軟亞洲技術中心升級為全球技術中心揭牌。
1997年。唐駿被派回上海組建技術支持中心,日本經驗、美國經驗與中國本土實際相結合,唐駿摸索出了一套自己的管理方法——沿用了微軟讓員工參與面試,并擁有一票否決的做法,借鑒了日本模式化的培訓方法,通過給員工的家屬郵寄月餅和豐厚的福利待遇,為中國員工營造一種歸屬感和家的溫暖。
唐駿在進微軟之前酷愛滑雪,喜歡那種挑戰自我、驚險刺激的感覺。進入微軟后,卻轉而迷上籃球——這項需要團隊合作的運動。邁克爾·喬丹是他的偶像,在美國的時候,只要有喬丹的比賽,他都會盡量擠出時間去看,他還在公司里組建了籃球隊,無論多忙每周一定要抽出點時間來打球。
2008年4月15日,唐駿以10億元的身價“轉會”新華都,第一年就幫新華都賺了30個億,并成立了一家與他第一個老板蓋茨類似的基金會——新華都基金會,啟動了捐贈100所學校,為10萬大學生提供獎學金以及為大學生提供就業咨詢服務這三個項目。唐駿成也為了“中國最大私募基金經理”。
在上海創辦技術支持中心的那段時間,一直住在酒店的唐駿自備樂器,“免費”給大家演奏,從此,大家都知道了他愛吹薩克斯,這是他自我減壓的一種方式。
2003年,因為一次人事變動,唐駿離開了微軟,空降到盛大網絡。作為職業經理人,他逐漸適應并推動了中國民營企業的發展。
在盛大,唐駿一共進行了三次全球路演之旅,第一次幫助盛大登陸了納斯達克;第二次在盛大股市低迷之時力挽狂瀾,幫助華爾街重新樹立對盛大模式的信心;第三次直接帶來了超過8億美元的市值增長。陳天橋評價說:唐駿是盛大和世界主流資本之間的一架橋梁。完成使命之后,唐駿再次選擇7離開。
唐駿全家福
責任編輯/賀坤