大將風度等

大將風度

鄧偉志

國內一所大學里有個展覽。這展覽講到陳賡的人才觀。50年代，陳賡把核心技術、核心機密交給了一位很有才華而又很忠誠于國家的女教授。

周圍的人不知出于什么動機，不斷向陳賡反映：這女教授的哥哥現在是臺灣國民黨“中央委員”，不能把重要工作交給她。

蔣介石撤到臺灣去的時候，大約帶去了二百萬軍政人員及其家屬。如果一個人在內地有五個兄弟姐妹，那將有一千萬人受到牽連。如果再加上父母、岳父岳母、堂兄、表弟什么的，那就更不得了。當時中國的全部人口也就是四五億。如果幾千萬人都不予重用，那將葬送多少人才!孔子曰：“以容取人，失之子羽。”以血緣取人肯定比以容取人失去的還要多得多。

富有大將風度的陳賡針對這種片面的質疑，嚴肅地說“你只知道她有個哥哥現在是臺灣國民黨‘中央委員’，你也應該知道她還有個哥哥現在是共產黨的中央委員。”是的，為什么只看到她有國民黨那一方面的關系，不看到有共產黨這一方面的關系呢?共產黨哥哥的影響力難道比不上國民黨哥哥的影響力嗎?退一萬步講，假如這女教授的兩個哥哥都是國民黨“中央委員”，這女教授就注定不能重用了?

一個人才，不管是哪個方面的人才，要把他壓下去都是能找到借口的。金無足赤，人無完人，要挑人的毛病，是很容易的。就是對常講人家這也不行、那也不行的人，要挑他的毛病，也是不費吹灰之力的。如果因為有毛病就不用，那就沒人好用了。

人才是社會生產力的第一要素。人才是國家興旺的標志。領導的職能是用人。在對人才的態度上，不論是大將還是小將都應該有陳賡那般的大將風度。雞腸小肚是用不了人的，也是沒人跟你干的。

打動人心的最好方式

韓國某大型公司的一個清潔工，本來是一個最被人忽視，最被人看不起的角色，但就是這樣一個人，卻在一天晚上公司保險箱被竊時，與小偷進行了殊死搏斗。

事后，有人為他請功并問他的動機時，答案卻出人意料。他說，當公司的總經理從他身旁經過時，總會不時地贊美他“你掃的地真干凈”。

你看，就這么一句簡簡單單的話，就使這個員工受到了感動，這也正合了中國的一句老話“士為知己者死”。

美國著名女企業家瑪麗凱經理曾說過：“世界上有兩件東西比金錢和性更為人們所需，那就是認可與贊美。”

金錢在調動下屬們的積極性方面不是萬能的，而贊美卻恰好可以彌補它的不足。因為生活中的每一個人，都有較強的自尊心和榮譽感。你對他們真誠的表揚與贊同，就是對他價值的最好承認和重視。而能真誠贊美下屬的領導，能使員工們的心靈需求得到滿足，并能激發他們潛在的才能。

打動人心的最好方式就是真誠的欣賞和善意的贊許。