






我知道對我的工作要求嗎?
工作要求是衡量自身進步的里程碑,知道公司對自己的要求如同知道通往成功的路徑,您的公司是否對員工工作要求做出了明確的衡量?員工是否洞悉自己的工作關(guān)鍵?
我有做好我的工作所需要的材料和設(shè)備嗎?
向員工提供做好工作所需的材料和設(shè)備是支持員工工作的首要行為,同時也是最大限度發(fā)揮員工潛力的前提基礎(chǔ)。員工是否知道遇到問題時該自何人處得到答案々當(dāng)他們想查閱內(nèi)部資料時,是否可以方便地獲得?公司是否配備設(shè)備支持其工作,無論是獨立工作還是會議設(shè)備?
在工作中,我每天都有機會做我最擅長做的事嗎?
只有在工作中用其所長,才能充分實現(xiàn)其潛力。當(dāng)一個員工的天生優(yōu)勢與其所任工作相吻合時,他就可能出類拔萃。知人善任是當(dāng)今公司和經(jīng)理們面臨的最重要挑戰(zhàn)。
在過去的六天里,我因工作出色而受到表揚嗎?
認可和表揚如同建設(shè)良好的工作環(huán)境的磚和瓦。我們作為個人都需要獲得認可以及由此而生的成就感。你的工作環(huán)境是開放性的、及時反饋和表揚的,還是相對較封閉,采用家長式的反饋方式?
我覺得我的主管或同事關(guān)心我的個人情況嗎?
員工感知到的工作環(huán)境內(nèi)的人際關(guān)系是什么樣的?除了工作關(guān)系,是否有人關(guān)心過你的個人情況、你的家庭、你的性格、你的價值觀來源……有離職員工,你的主管和同事怎么對待他……
工作單位有人鼓勵我的發(fā)展嗎?
我們的工作使我們有機會每天接觸新情況和發(fā)現(xiàn)新方法來迎接挑戰(zhàn)。在今天的工作場所,終生受雇于一家公司已過時。新的重點是終生就業(yè)機會。優(yōu)秀的經(jīng)理們會挖掘員工的自身優(yōu)勢、才干并鼓勵他們在適合自己的方向上發(fā)展。
在工作審,我覺得我的意見受到重視嗎?
所有人都希望自己的意見受到公司的重視,而是否使員有此種感覺又取決于公司如何傾聽和對待他們的意見。這個問題往往被稱為員工的“內(nèi)部股價”。它測量員工對工作和公司所產(chǎn)生的價值感,并能增強員工對公司的信心。
公司的使命目標使我覺得我的工作重要嗎?
員工如果能將公司的價值、目標和使命與他們自己的價值相聯(lián)系,就會有很強的歸屬感和目標感。如果員工認為他的工作對公司整個目標很重要,這將加大他的成就感。
我的同事們致力于高質(zhì)量的工作嗎?
員工對工作質(zhì)量的精益求精也是影響團隊業(yè)績的關(guān)鍵因素。員工高質(zhì)量的工作能增強團隊精神,繼而在整體上提高效率和改進質(zhì)量;
我在工作單位有一個最要好的朋友嗎?
高質(zhì)量的人際關(guān)系組成一個良好的工作場所,良好的工作場所會幫助員工建立對公司的忠誠度。公司往往關(guān)注員工對公司的忠誠度,然而,最優(yōu)秀的公司領(lǐng)導(dǎo)認識到,忠誠度同樣存在干員工之問。員工之間關(guān)系的深度對員工的去留會產(chǎn)生決定性的影響
過去6個月,公司有人和我談及我的進步嗎?
員工往往并不了解他們的才干在具體行為中會如何表現(xiàn),他們需要從經(jīng)理那里獲得反饋來發(fā)揮才干和產(chǎn)生效益。優(yōu)秀經(jīng)理常常會不斷與員工進行工作交流,并會談及員工的進步,幫助員工認識和理解他具有的才干以及如何在每天工作中發(fā)揮出來。
過去一年里,我在工作中有機會學(xué)習(xí)和成長嗎?
學(xué)習(xí)和成長是人類的天然需要。學(xué)習(xí)和成長的一個途徑就是尋找更有效的工作方法。對員工來說,只要有機會學(xué)習(xí),才能更好地、更有效地工作,才能獲得快速成長。