當(dāng)今電影營(yíng)銷(xiāo)攻略

在文化產(chǎn)業(yè)中，電影是其中的龍頭產(chǎn)業(yè)。一部成功的大片電影其影響力可以和奧運(yùn)會(huì)相提并論。商業(yè)大片的營(yíng)銷(xiāo)是一場(chǎng)極其復(fù)雜的過(guò)程，涉及的面非常廣，需要整合的資源非常多。電影產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)與實(shí)物產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)有很大的不同。實(shí)物產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)是圍繞著產(chǎn)品的實(shí)用功能特性展開(kāi)營(yíng)銷(xiāo)設(shè)計(jì)的。在宣傳推廣的過(guò)程中，產(chǎn)品的功能特性和能夠支撐這些功能特性的具體操作講得越清楚越好，同時(shí)很強(qiáng)調(diào)售后服務(wù)。但電影產(chǎn)品的細(xì)節(jié)不能在上映前如數(shù)家珍地和盤(pán)托給觀(guān)眾，那樣誰(shuí)還會(huì)看你的電影。所以電影產(chǎn)品的宣傳推廣關(guān)鍵是要營(yíng)造影片上映前觀(guān)映欲望，同時(shí)引發(fā)需求共鳴，我把這一過(guò)程稱(chēng)為潛在觀(guān)眾的想象空間的構(gòu)建過(guò)程。這一過(guò)程是通過(guò)我所提出的售前服務(wù)的理念以及為貫徹這一理念所制定的戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)步驟和細(xì)節(jié)執(zhí)行措施來(lái)實(shí)現(xiàn)的。

在承擔(dān)了《畫(huà)皮》營(yíng)銷(xiāo)工作的重?fù)?dān)后，我做了大量思考。結(jié)論是必須采取全程整合營(yíng)銷(xiāo)的方式開(kāi)展這項(xiàng)工作。也就是我的營(yíng)銷(xiāo)工作必須從電影籌備的第一天開(kāi)始，甚至從項(xiàng)目構(gòu)想的第一天開(kāi)始，也就是說(shuō)要從融資設(shè)計(jì)、劇本設(shè)計(jì)、觀(guān)映效果設(shè)計(jì)、主創(chuàng)和主演陣容組合設(shè)計(jì)等電影的前期環(huán)節(jié)進(jìn)入，而且是深度進(jìn)入。之后才是整體宣傳推廣的戰(zhàn)略設(shè)計(jì)，媒體布局設(shè)計(jì)，媒體投放節(jié)奏設(shè)計(jì)，資源整合設(shè)計(jì)，活動(dòng)設(shè)計(jì)以及龐大的細(xì)節(jié)實(shí)施工作。需要注意的是，這一切工作都是在觀(guān)眾看不見(jiàn)產(chǎn)品的情況下進(jìn)行的，所以我說(shuō)如果不建立一個(gè)售前服務(wù)的理念，電影營(yíng)銷(xiāo)工作很可能會(huì)陷入一以炒作和夸張為主線(xiàn)的虛妄狀況。我所說(shuō)的售前服務(wù)是指在營(yíng)銷(xiāo)的全過(guò)程中都要圍繞著“觀(guān)眾意識(shí)”和“市場(chǎng)意識(shí)”進(jìn)行，而不是圍繞著投資方意識(shí)、主創(chuàng)意識(shí)、媒體意識(shí)進(jìn)行，無(wú)論是劇本內(nèi)容、人物設(shè)置、藝術(shù)風(fēng)格、宣傳稿件、事件營(yíng)銷(xiāo)等都是為了服務(wù)于觀(guān)眾，使觀(guān)眾得到電影超前的高質(zhì)量服務(wù)，而不是駕馭和欺騙觀(guān)眾。同時(shí)這一售前服務(wù)的過(guò)程也是與觀(guān)眾互動(dòng)交流并探究一部電影本性的過(guò)程。

為實(shí)現(xiàn)電影的全程整合營(yíng)銷(xiāo)，我們介入了這部電影的幾乎所有過(guò)程。比如在電影資金的組合過(guò)程中，《畫(huà)皮》的第一出品方寧夏電影制片廠(chǎng)就是根據(jù)我們的建議拒絕了大量投資資金，最終形成了兩家院線(xiàn)公司(保障終端銷(xiāo)售)，兩家國(guó)有電影公司(把握政策)，兩家民營(yíng)企業(yè)(提升操作效率)，兩家海外公司(保障海外銷(xiāo)售)的投資組合結(jié)構(gòu)。這一投資組合設(shè)計(jì)為《畫(huà)皮》的成功奠定了堅(jiān)實(shí)的資金和組織保障。在比如在劇本創(chuàng)作的過(guò)程中，我代表核心團(tuán)隊(duì)深度介入劇本創(chuàng)作的過(guò)程。我們從劇本開(kāi)始就明確向港方導(dǎo)演和編劇提出了我們對(duì)這部影片的具體藝術(shù)要求和拍攝理念，并始終堅(jiān)持我們的要求和理念，同時(shí)還提出了大量符合大陸電影審查制度和觀(guān)眾觀(guān)影習(xí)慣的許多建議和意見(jiàn)。坦率地講，在這一過(guò)程并不都是愉快的，矛盾和沖突時(shí)常發(fā)生，但最終雙方都認(rèn)為這樣的探討是非常有意義的。其實(shí)營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)在早期介入的工作還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止這些，還有諸如探景、各類(lèi)復(fù)雜合約的起草簽署等等。

這一切都體現(xiàn)了一個(gè)我們始終堅(jiān)持的營(yíng)銷(xiāo)理念:如果產(chǎn)品設(shè)計(jì)階段都不介入，怎么可能知道要營(yíng)銷(xiāo)什么，以及怎么提煉營(yíng)銷(xiāo)觀(guān)念?假如等產(chǎn)品制造出來(lái)后再進(jìn)入營(yíng)銷(xiāo)環(huán)節(jié)，營(yíng)銷(xiāo)所能發(fā)揮的作用就十分有限了。

《畫(huà)皮》營(yíng)銷(xiāo)工作的專(zhuān)業(yè)規(guī)劃工作是圍繞著《畫(huà)皮營(yíng)銷(xiāo)方案》《畫(huà)皮宣傳規(guī)劃方案》《宣傳推廣執(zhí)行方案》展開(kāi)的。為此我們做了大量的工作，比如宣傳規(guī)劃方案在上映前8個(gè)月就完成了。這個(gè)方案按照文化形態(tài)、文化層面、觀(guān)眾需求點(diǎn)等等垂直層級(jí)和橫向網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行了創(chuàng)造性的規(guī)劃，僅有明確標(biāo)題的文章就規(guī)劃了400多篇。

在這個(gè)方案中我們?cè)趹?zhàn)略上完成了三項(xiàng)構(gòu)建:第一，我們用中國(guó)古典名著與魔幻電影互動(dòng)的雙核模式，來(lái)建立營(yíng)銷(xiāo)的理論。我們構(gòu)建了“東方新魔幻”的概念體系:首先，魔幻電影是世界上最前沿、最科技的電影，例如《哈利波特》、《指環(huán)王》等都是票房最好的電影;我們是魔幻類(lèi)電影，但我們是屬于東方的，東方的魔幻應(yīng)該更強(qiáng)調(diào)東方的哲學(xué)和價(jià)值體系，而不是也不能是純好萊塢式的魔幻電影;新，則表明了這是一項(xiàng)創(chuàng)新。應(yīng)該說(shuō)整個(gè)《畫(huà)皮》的所有執(zhí)行是圍繞著這個(gè)母概念體系進(jìn)行的。所以《畫(huà)皮》的宣傳從內(nèi)容到形式非常的統(tǒng)一，沒(méi)有撒風(fēng)漏氣，前后不統(tǒng)一的東西。《畫(huà)皮》在宣傳上不能說(shuō)“鬼”，國(guó)家不讓拍鬼片;“情”也不能說(shuō)，一提愛(ài)情電影，就被聯(lián)想成框架極小的一個(gè)小片子，從商業(yè)考慮角度，這也不能說(shuō)。因此在宣傳上困難很大。但我們利用建立的龐大的“東方新魔幻”的概念體系，使其產(chǎn)生與電影產(chǎn)品的“互攝”過(guò)程，引發(fā)一種創(chuàng)新聯(lián)想，并以此作為宣傳的“突破點(diǎn)”。為此我們?cè)诶碚撋弦沧隽艘欢ǖ难芯俊Ｎ覀冋J(rèn)為科幻、神話(huà)和魔幻是有區(qū)別的:神話(huà)是超級(jí)人格和超級(jí)法器組成的神的世界，是神與超物質(zhì)——法器構(gòu)成的虛幻社會(huì)，人在里面的作用是可以忽略的，因?yàn)槿俗蠲煨?科幻小說(shuō)基本是沿著現(xiàn)代科學(xué)的邏輯向前、后推進(jìn)，是一種嚴(yán)格遵守科學(xué)可能性的想象世界發(fā)生的故事，在這里器物和人都出現(xiàn)，但是科學(xué)邏輯的痕跡非常重，基本上想象都可以實(shí)現(xiàn);魔幻就不一樣了，人神共處，體現(xiàn)了一個(gè)平等的精神，與現(xiàn)在的主流價(jià)值觀(guān)相符，容易被接受，人、人的情感在里面非常重要。蒲松齡的小說(shuō)就是這樣的，有人也有鬼，人鬼可以相互愛(ài)慕。歐美的魔幻電影就是人神鬼怪以及法器并存的，且人永遠(yuǎn)是主角，這樣才有可能被人——觀(guān)眾真正理解。而神話(huà)類(lèi)電影始終沒(méi)有發(fā)展起來(lái)，因?yàn)樯竦谋硌菖c人無(wú)關(guān)。《聊齋》本身揭示的就是平等，陰陽(yáng)兩界、神物兩界等圍繞著“人”展開(kāi)，往往是神、鬼、妖喜歡上人。所以我們把《聊齋》定義為魔幻小說(shuō)。我們根據(jù)這些提出了“東方新魔幻”這個(gè)概念。 中國(guó)優(yōu)秀古典的文化如何進(jìn)行現(xiàn)代化解讀，這是古典文化是否有現(xiàn)代生命力的關(guān)鍵所在。我用東方新魔幻電影拍中國(guó)古典名著《畫(huà)皮》，建立這種表達(dá)形式與本體之間的雙核互動(dòng)的關(guān)系，有效地避免了鬼怪故事、子虛烏有與電影審查的矛盾。

其次，我們明確了不做什么。我提出這部片子按照超級(jí)大片的宣傳陣勢(shì)和宣傳量來(lái)做，但絕不要把“大片”作為宣傳口號(hào)。因?yàn)闋?zhēng)論大與小是沒(méi)有意義的。這部電影，不要說(shuō)“大”，要說(shuō)“高”，要通過(guò)我們的傳播，把技術(shù)上的努力，團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)新精神和創(chuàng)新點(diǎn)宣傳出去，同時(shí)絕不做花邊新聞特別是緋聞的炒作。如果想在一個(gè)月中讓觀(guān)眾知道即將有一部新片上映，最好通過(guò)新聞炒作的方式進(jìn)行宣傳。但這樣的方式并不能引起觀(guān)眾對(duì)這部片子的尊重。我們通過(guò)8—10個(gè)月的時(shí)間，一步步地與觀(guān)眾交流、坦誠(chéng)地宣導(dǎo)電影的內(nèi)涵，認(rèn)真地介紹包括技術(shù)在內(nèi)的創(chuàng)新情況，從深層次引發(fā)觀(guān)眾的觀(guān)映欲望和對(duì)電影的想象力，這就是我們說(shuō)的售前服務(wù)的具體運(yùn)用。比如，我們劇組的攝像機(jī)是亞洲最頂級(jí)的(只有兩臺(tái)，都在我們劇組)，我們這次的燈光運(yùn)用可能是亞洲最大的華語(yǔ)電影用光量的3倍，由香港五大協(xié)會(huì)主席——電影協(xié)會(huì)主席、攝影協(xié)會(huì)主席、武術(shù)協(xié)會(huì)主席、燈光協(xié)會(huì)主席、美術(shù)協(xié)會(huì)前主席——構(gòu)成的主創(chuàng)班底等等，這些信息都傳到給了觀(guān)眾。我們堅(jiān)信，通過(guò)這些不被娛樂(lè)新聞媒體所待見(jiàn)的新聞傳導(dǎo)，觀(guān)眾一定會(huì)逐步地感覺(jué)到我們的努力，覺(jué)得這部電影值得關(guān)注。其實(shí)觀(guān)眾并不期待在短期內(nèi)中國(guó)會(huì)出現(xiàn)一部國(guó)際領(lǐng)先的大塊頭電影，觀(guān)眾需要看到中國(guó)電影人不斷努力的步伐和創(chuàng)作的真誠(chéng)。在以往的宣傳中，搞電影宣傳的人都不敢也不愿?jìng)鞑ミ@些“非娛樂(lè)新聞”。 過(guò)去很多的電影就是不停地挖掘現(xiàn)場(chǎng)的花絮、演員的緋聞甚至各種匪夷所思的聯(lián)想等遠(yuǎn)離電影內(nèi)涵的周邊信息進(jìn)行頻繁炒作。有時(shí)候確實(shí)也可以展現(xiàn)鋪天蓋地的假象，但是我覺(jué)得這是對(duì)觀(guān)眾的觀(guān)看情緒的一種破壞，因?yàn)樗c電影無(wú)關(guān)。我始終沒(méi)有讓放這類(lèi)東西，到票房都到了1.7億元的時(shí)候都沒(méi)放。當(dāng)然也發(fā)生過(guò)一次失控的時(shí)間。2008年10月8日，就在我們開(kāi)慶功會(huì)的那天，不知道什么人把我們剪掉的電影鏡頭的兩幅照片放到了網(wǎng)上。這是兩張噱頭十足、很有煽動(dòng)性，與性有關(guān)的照片。我們知道后，在第一時(shí)間把它們?nèi)汲废聛?lái)了。因?yàn)槲覀冎潦贾两K要給觀(guān)眾統(tǒng)一的——起碼在我的領(lǐng)域——充滿(mǎn)想象力的、充滿(mǎn)我們所要宣傳的藝術(shù)理想的信息。

最后，我們制定了非常精確又符合電影宣傳規(guī)律的媒體布局和媒體投放節(jié)奏。無(wú)論再好的宣傳內(nèi)容，如果不進(jìn)行節(jié)奏控制，都不可能達(dá)到想要的宣傳效果，甚至可能適得其反。正如華誼兄弟的王中磊先生所說(shuō)，《畫(huà)皮》的成功并不讓我很驚訝，讓我驚訝的是你們的宣傳推廣進(jìn)程怎么可以做得那樣精確，你們的文章和活動(dòng)總是在合適的時(shí)候，以合適的內(nèi)容和形式，出現(xiàn)在合適的地點(diǎn)。其實(shí)這就是節(jié)奏控制的重要性。為此我們也頂住了很多壓力，特別是投資方的壓力。因?yàn)橥顿Y方總是想在一開(kāi)始、在每天看到自己的產(chǎn)品的鋪天蓋地的宣傳，否則心里就有一種莫名的壓力和不滿(mǎn)足感。但每部電影的宣傳資源是有限的，媒體資源也是有限的，有限的宣傳資源和有限的媒體資源的匹配是要進(jìn)行精密設(shè)計(jì)的，否則就會(huì)出現(xiàn)三板斧之后的乏力，就會(huì)背離宣傳戰(zhàn)略和節(jié)奏，進(jìn)入臟、亂、散、差的宣傳狀態(tài)。我們要在節(jié)奏中跳一首優(yōu)雅的舞曲，盡管曲舞一跳就是10個(gè)月。

《畫(huà)皮》的營(yíng)銷(xiāo)執(zhí)行工作是非常復(fù)雜和艱苦的。就以活動(dòng)為例吧。我們?cè)?0個(gè)月在國(guó)內(nèi)外搞了17場(chǎng)活動(dòng)，倒推下來(lái)基本兩周一次，跨地域進(jìn)行，幾乎全是我們團(tuán)隊(duì)具體策劃，具體執(zhí)行。現(xiàn)在看來(lái)基本實(shí)現(xiàn)了內(nèi)容精準(zhǔn)、節(jié)奏合理、地點(diǎn)適當(dāng)、表達(dá)合適、效果一流的戰(zhàn)略部署。但這個(gè)過(guò)程是非常辛苦的。以2007年12月24號(hào)《畫(huà)皮》首次全球新聞發(fā)布會(huì)為例。一個(gè)沒(méi)有品牌影響力的電影廠(chǎng)主導(dǎo)電影如何亮相?這就是一個(gè)非常大的難題。經(jīng)過(guò)策劃，我們?cè)诎l(fā)布會(huì)上讓所有演員戴馬王堆出土文物樣式的面具上場(chǎng)，由主持人主導(dǎo)整個(gè)過(guò)程，包括記者感興趣的各類(lèi)話(huà)題都融在節(jié)目的過(guò)程中，并由主持人巧妙提問(wèn)，過(guò)程中不安排記者采訪(fǎng)環(huán)節(jié)。因?yàn)樽鳛樾缕浾咄耆涣私猓绻層浾唠S意提問(wèn)，每個(gè)演員回答的問(wèn)題可能就會(huì)超出我們的宣傳策略的規(guī)范，會(huì)打破我們的宣傳節(jié)奏，會(huì)在整體上破壞電影的整體形象。有些媒體開(kāi)始對(duì)我們的做法感到不滿(mǎn)，覺(jué)得有些“裝蒜”。但如果我們?cè)诘谝粫r(shí)間允許所有媒體進(jìn)行各類(lèi)信息的全方位報(bào)道，沒(méi)幾天，媒體能報(bào)道的內(nèi)容就會(huì)散亂，減少，這對(duì)媒體也是損失。我們想的是，在有控制的節(jié)奏中，我們會(huì)有主題，有層次，有步驟地向媒體提供大量的、高質(zhì)量的報(bào)道內(nèi)容，這樣可以持續(xù)吸引讀者(觀(guān)眾)，對(duì)雙方都有很大的好處。后來(lái)，隨著影片宣傳報(bào)道的逐步深入，媒體對(duì)我們的做法表示了理解，甚至表達(dá)了贊美之詞。是的，我們懷著一顆售前服務(wù)的心，我們就必須為觀(guān)眾和媒體提供一流的服務(wù)，而且是10個(gè)月的服務(wù)。

緊接著，我們沒(méi)有急著在國(guó)內(nèi)展開(kāi)活動(dòng)宣傳，而是悄然來(lái)到香港參加香港電影展。我們租用了影展最顯赫的地點(diǎn)的很大一塊展臺(tái)，會(huì)場(chǎng)主門(mén)推門(mén)進(jìn)去就到我們展臺(tái)前了。我們對(duì)展臺(tái)進(jìn)行了精心的布置:兩幅巨型照片構(gòu)成人字形狀，一是周迅的妖狐形象，一是甄子丹鐵顯，一陰一陽(yáng)，顯得十分搶眼。我們的形式讓海內(nèi)外人士都很驚訝，很驚艷。很多人圍了上來(lái)，覺(jué)得品格特別好。我們?cè)谙愀鄣娜齻€(gè)主要會(huì)刊的封面上，展現(xiàn)了我們高標(biāo)準(zhǔn)的劇照，無(wú)需什么語(yǔ)言，就傳遞出一個(gè)信息——這部電影要誕生了。在合適的時(shí)間地點(diǎn)，以合適的表達(dá)形式高質(zhì)量地傳導(dǎo)電影最優(yōu)質(zhì)的內(nèi)涵，這就是我們的策略。當(dāng)然要花一定的錢(qián)，但花錢(qián)的目的是為了什么，花錢(qián)的效果達(dá)到?jīng)]達(dá)到預(yù)先的目的，這比花錢(qián)重要的多。

從香港回來(lái)我們就邀請(qǐng)來(lái)全國(guó)200多個(gè)記者在淄博搞了《畫(huà)皮》檔期公布新聞發(fā)布會(huì)。有人問(wèn)為什么要到淄博呢?這里又沒(méi)有記者和主要媒體。我們的回答是我們是翻拍古典名著，我們是要?jiǎng)?chuàng)新，但同時(shí)必須對(duì)蒲松齡老先生懷有一種敬意，這叫吃水不忘挖井人。別人可能不管這些，但我們很在乎。上映檔期的公布對(duì)一部電影來(lái)說(shuō)是一件大事，因?yàn)檫@意味著把影片的最終銷(xiāo)售時(shí)間告訴了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手因此可以針對(duì)性地制定各種應(yīng)對(duì)策略，比如正面迎戰(zhàn)，規(guī)避競(jìng)爭(zhēng)，或借助國(guó)外大片打壓等等。我們已經(jīng)下定決心:無(wú)論十一檔期有什么樣的競(jìng)爭(zhēng)影片，我們絕不后退。為了表示我們的決心，我們牽手國(guó)內(nèi)10大院線(xiàn)的老總，在淄博簽訂聯(lián)合放映《畫(huà)皮》的協(xié)議，同時(shí)我們和演員、院線(xiàn)老總以及媒體的朋友們一起公祭了蒲松齡先生的墓地。這樣就是給競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手一個(gè)十分明確的信息——我們要興王者之師，我們歡迎大家一起在“十一”打擂，我們不會(huì)退縮。10大院線(xiàn)的老總那天就認(rèn)為這是過(guò)億的片子。

緊接著我們又去了戛納電影節(jié)。我們采用中國(guó)古典式建筑風(fēng)格的搭建了一個(gè)面積很大的展臺(tái)，以展示和宣傳《畫(huà)皮》和我們中國(guó)文化。在展上我們又公布了趙薇的一張經(jīng)典劇照，效果非常好。到了那里我們才知道汶川地震了。我們立即聯(lián)合新浪娛樂(lè)頻道發(fā)起了一個(gè)聯(lián)合倡議，號(hào)召在戛納的中國(guó)電影機(jī)構(gòu)和電影人為災(zāi)區(qū)捐款。我們把當(dāng)天的新聞發(fā)布會(huì)臨時(shí)改成了《畫(huà)皮》劇組和投資方募捐會(huì)。《畫(huà)皮》劇組和在戛納的幾位《畫(huà)皮》投資人王若軍先生、蘭凱莎琳女士共同向?yàn)?zāi)區(qū)捐資40萬(wàn)。我們是在戛納的中國(guó)電影人中第一個(gè)捐款的。國(guó)內(nèi)媒體對(duì)這件事做了廣泛報(bào)道。此事后來(lái)被媒體稱(chēng)為危機(jī)營(yíng)銷(xiāo)的典型案例。

從戛納回來(lái)，我們以強(qiáng)勢(shì)演員陣容參加了上海電影節(jié)。并且舉辦了上海電影節(jié)最大規(guī)模的新聞發(fā)布會(huì)，參加的記者有400多人。在這次發(fā)布會(huì)上，我們以電子圖片的形式集中展示了上百?gòu)埦绖≌铡．?dāng)精心編排的劇照放映完畢時(shí)，全場(chǎng)記者報(bào)以熱烈掌聲。在此之前，我們向外發(fā)布的劇照總共只有五幅。我們一點(diǎn)點(diǎn)發(fā)布劇照，不是吊觀(guān)眾胃口，而是認(rèn)為在本部電影的宣傳前期一定要按照一種節(jié)奏向觀(guān)眾提供一流的信息，觀(guān)眾每一次都能從這些信息中得到一些暫新的感受，時(shí)間長(zhǎng)了就能從中感受到一種清晰的、令人向往的電影資訊，感受的《畫(huà)皮》團(tuán)隊(duì)的為此部電影所做的不懈追求，進(jìn)而感受的本部電影的藝術(shù)旨趣和創(chuàng)新點(diǎn)。

其他大型活動(dòng)無(wú)不是按照我們實(shí)現(xiàn)設(shè)定的目標(biāo)來(lái)設(shè)計(jì)和執(zhí)行的，效果非常好。我們的努力也感染了我們的演員，堅(jiān)定了他們對(duì)影片的信心。其實(shí)媒體對(duì)《畫(huà)皮》也經(jīng)歷了懷疑、觀(guān)望、參與、跟進(jìn)、喝彩的過(guò)程。這個(gè)轉(zhuǎn)變并不是因?yàn)槲覀冡槍?duì)媒體做了多大的公關(guān)努力，而是因?yàn)槲覀兊墓ぷ鞯玫搅怂麄兊闹鸩嚼斫夂驼J(rèn)可。《畫(huà)皮》宣傳的后期出現(xiàn)央視5大頻道競(jìng)相報(bào)道等的盛況絕不是偶然的。

就營(yíng)銷(xiāo)來(lái)講，我認(rèn)為一部電影的宣傳推廣絕對(duì)不是上市前的一些炒作、曝光等，應(yīng)該不遺余力地、貫穿始終地推行一整套龐大的營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)過(guò)程，保持一個(gè)與觀(guān)眾的長(zhǎng)期互動(dòng)過(guò)程，在這個(gè)過(guò)程中逐漸使我們?yōu)殡娪敖⒌母拍铙w系傳導(dǎo)出去并最終被觀(guān)眾所接受。這才是一個(gè)電影營(yíng)銷(xiāo)應(yīng)該具備的基本理念。

在各部門(mén)的嚴(yán)密配合下，在精心策劃的各類(lèi)策略和戰(zhàn)術(shù)的指導(dǎo)下，在合理的媒體布局和媒體投放節(jié)奏中，在巨量的各類(lèi)社會(huì)資源的整合下，在各界人士和機(jī)構(gòu)的支持下，畫(huà)皮的營(yíng)銷(xiāo)工作給出了一份令投資方和市場(chǎng)滿(mǎn)意的答案，并成為業(yè)界研究的典型營(yíng)銷(xiāo)案例。

(作者系中央電視臺(tái)《贏在中國(guó)》欄目總策劃、電影《畫(huà)皮》宣發(fā)營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)、藝術(shù)總監(jiān))