視頻網站仍需“內容為王”

80后視點

在新媒體時代，“內容為王”的原則仍然適用。視頻網站還需要做自己內容的主人，從多種渠道充實內容，加強內容建設。

歲末年初，尚處混沌的網絡視頻行業又迎來了幾個重量級選手: 中國網絡電視臺(CNTV)聲勢浩大地成立了。緊接著，湖南、上海、浙江等廣電集團紛紛試水網絡電視臺。此前，盛大通過收購酷6、網易通過與激動網合作，正式進入網絡視頻行業。1月6日，百度也宣布組建視頻公司。一時間，各路選手摩拳擦掌，欲在網絡視頻行業分一杯羹。

傳統的廣電集團有內容優勢，盛大、百度等互聯網巨頭有資金和多方協作的優勢，這樣的多方夾擊讓原有的視頻網站日子很不好過。發展四五年來，傳統的視頻網站一直沒找到很好的盈利模式，不僅“燒錢”像個無底洞，還面臨著盜版、內容不足等問題。

它們的出路到底在哪兒呢?

2009年，內容正版化是視頻網站的主打基調。目前，走分享路線、依靠草根創作大量視頻，這一模式已經被證明行不通。大部分原創視頻存在畫質不夠清晰、內容比較淺薄的問題，而網民們越來越依賴互聯網，希望能在互聯網上獲取原本從各種傳統渠道獲得的視頻信息，簡單分享模式已經不能滿足群眾的需求。我認為，在分享模式行不通、正版內容版權費用越來越高的情況下，做強內容才是視頻網站賴以生存的根本。預計今年，視頻網站將盡全力進行內容源上的爭奪。

一種可能是，視頻網站做中國網絡電視臺的渠道商。未來，CNTV和商業視頻網站更可能是融合關系，CNTV扮演內容提供商的角色，而視頻網站作為信息發布的重要渠道。這有點像北京奧運會時央視網與四大門戶網站的關系:央視網將奧運轉播權“轉賣”給四大門戶，四大門戶為此花費了不少資金。

不過，受互聯網電視等新型終端出現的影響，視頻網站與CNTV“討價還價”的能力會越來越小，這條道路未必行得通。未來，由彩電廠商推出的互聯網電視將成為一種重要的視頻傳播渠道，視頻內容提供商通過互聯網電視傳播節目更加容易、也更加得心應手。

購買正版內容也面臨著版權費用水漲船高的困境。2008年，視頻網站獲得熱門電視劇的成本幾乎為零。2009年，一集熱門電視劇的購買價格抬高到兩萬元。以優酷網為例，2009年網站的廣告收入突破兩億元，但受版權、網絡帶寬的重壓，仍然無法盈利。高漲的版權費可能會成為勒住視頻網站發展的繩索，讓它們艱難求生。

因此，大量依靠外來內容源是一件危險的事情。在新媒體時代，“內容為王”的原則仍然適用。視頻網站還需要做自己內容的主人，從多種渠道充實內容，加強內容建設。

一方面，視頻網站要依靠自身的力量投入視頻創作，這種趨勢已經出現。比如，土豆網宣布與中影、中移動合作推出新媒體劇《Mr.雷》，樂視網也投資了科幻大片《機器俠》。今年，樂視網將投入超過1億元來加強內容的正版化，這包括獨家熱門影視劇的購買，以及和影視公司進行內容合作等。

另一方面，視頻網站要加大和國內外內容提供商的合作。很多網民喜歡去視頻網站，就是因為網上有國內外熱播的電影和電視節目，很多節目是民眾無法通過電視及時觀看到的。因此，視頻網站必須及時獲取最新的熱播節目。

做好內容，這是視頻網站吸引大量用戶并最終留住用戶的關鍵。當然，做內容是一件費時、費力、費錢的事情，不能短期見效。尚未盈利的視頻網站如何說服風投繼續投資，用于做原創內容、購買大量的正版內容，這是一件難事?；蛟S，在大規模自主提供內容源上，視頻網站將是有心無力。

2009年，網絡視頻廣告20%的增長率讓各界人士都看到了網絡視頻的價值。在競爭日益殘酷的情況下，先行一步的商業視頻網站到底能夠得到“早起的鳥兒有蟲吃”的好結局，還是成為普及市場的“先烈”，都將取決于它們在內容來源上的作為。