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加強精神文明建設 構建和諧發展環境

2010-01-24 06:11:54劉宗君單喜軍
水利科學與寒區工程 2010年4期
關鍵詞:建設發展

□ 劉宗君 單喜軍

加強精神文明建設 構建和諧發展環境

□ 劉宗君 單喜軍

大慶地區防洪工程管理處現在已創建全國水利系統文明單位1處、省文明單位及標兵4處,全國模范職工之家和全國模范職工小家各1處,省級模范職工之家1處,全國農林水利工會學習型先進組織1處。在貫徹和實踐科學發展觀進程中,精神文明建設取得了一些成績,也積累了一些經驗。

一、重視民生,抓發展,打牢物質基礎

抓住了發展,就是抓住了全局;抓住民生問題,就是抓住和諧單位的根本。秉承這樣的理念,在實際工作中,我們一是強化防洪安全保障。緊緊把工程、防汛安全抓在手上,切實履行管護工程、確保防洪度汛安全的工作職責,通過逐年鞏固提高安肇新河體系設計標準,推進肇蘭新河整修加固,以及配套的工程及非工程設施建設,逐步完善防洪除澇體系,確保受益地區尤其是石油石化生產的防洪安全。二是提高協調服務能力。一直把協調處理好與大慶市、與石油石化大企業的關系作為一項重要內容,積極參與和服務大慶的經濟社會發展。近幾年,在協調大慶生態建設補水、石油石化企業油田公路建設,以及解決工程沿線農業生產用水等諸多項目中做了大量有益、有效的工作,不僅提升了我們開發利用雨洪資源能力,也贏得了信譽和支持,優化了自身發展的外部環境。三是抓財源,保民生。對我們來說,抓好了保障和服務,也就抓住了財源建設的根本,同時隨著防洪工程維護費和排水費收繳力度的不斷加大,更有效地保證了財務收入的持續穩定。改善民生是我們發展的目的所在,為確保職工收入水平與當地生活水平相適應,避免職工心里有落差,2009年我們增加支出722.21萬元用于職工工資調整,現在在職職工年人均收入已超5萬元。同時通過積極發展多種經營生產每年為改善職工福利支出資金近80萬元。抓民生,促和諧,民生的改善有力地推進了精神文明建設的發展。

二、把握實質,建隊伍,提高人員素質

我們理解加強精神文明建設的實質就是要提高職工隊伍素質,職工隊伍素質的提高就是文明程度的提高。基于這樣的認識,我們主要是在抓創建學習型組織上下功夫,敢于在職工的學習教育和隊伍建設上投入。一是打基礎抓全員教育。嚴格執行集中理論學習日制度,不斷完善設施設備,更新學習資料,豐富學習內容,從黨的理論知識到《我讀經典系列講座》等中華傳統文化教育,從為職工購買書籍到建立圖書閱覽室,不斷強化學習型組織建設基礎?,F在全處四所一隊都建立了圖書閱覽室,總計藏書 5 000多冊。二是抓提高開展分類教育。制定政策,通過報銷學費、學習期間待遇不變等措施支持職工在職提高學歷,提高職工的受教育程度。目前在職職工40%達到了大專以上學歷,各類中、高級以上技術職稱人員已達干部總數的89%。同時分類舉辦工程技術、財會知識、綜合生產種養技術等培訓班,從管理處到管理站對每名從業人員集中進行適時的崗位培訓。三是求拓展鼓勵高層次教育。積極創造條件讓職工參加上級部門組織的教育培訓,促其拓寬視野,增長才干,支持和鼓勵職工參加各類各級資格考試,全處已有近20人通過考試獲得了注冊會計師、監理工程師、造價工程師、資產評估師資格。職工學習的主動性和自覺性,在學習上的攀比,有力地推動了職工整體隊伍建設。

三、注重引領,樹風氣,培育核心文化

風氣正事業興,精神文明建設離不開優良風氣的培養。如何樹風氣,把無形任務抓有形,我們一是靠班子引領,領導班子緊緊把握“處事講公心,職工利益要盡心”兩條原則開展群眾工作。財務收支、干部任用、選樹典型等重大事項嚴格執行處務公開,領導班子定期開展基層現場辦公,暢通上下溝通渠道,解決實際問題,對職工關注的“五險一金”以及取暖補貼等涉及職工切身利益等問題上,堅持讓職工利益最大化。講公正,講公開,講關愛,引領職工在工作中用專心盡全力。二是制度培育,我們把內部各項管理制度按行政和黨務分別匯編成冊發到職工手上,讓職工明晰制度,并注意適時調整、補充和完善,用制度管人、管事。同時堅持半年財務檢查和一季一審計,專項和大額資金使用由審計、紀檢部門全過程監督,在資金管理上突出各就其位,各負其責。用制度培育良好作風。三是職工參與。我們每年都召開職工代表大會,會前廣泛征集職工提案,每年的提案數都在20條以上,主要領導對征集案在職工代表大會上給予解答,同時各單位常年設立意見箱,讓職工意見和建議有表達、有回復,參與到單位管理上來。一年發展靠領導,三年發展靠制度,十年發展靠文化,為不斷培育單位核心文化,我們遵循認識—提高—再認識—再提高的過程,經過反復征求職工建議,今年提出把“誠信友善、團結向上、務實創新”作為單位文化進行培育,進一步強化內涵建設,加強理念引導,凝聚發展力量。

四、豐富內容,抓創建,提升精神文明建設水平

精神文明建設要不斷升華認識,拓寬思路,增強活力,就必須有載體做支撐,用豐富的內容來充實。為此,我們一是廣泛開展創先爭優活動,通過評選文明科室、文明職工、文明班組、“五好文明家庭”、“賢妻良母好兒媳”等系列活動,拓展廣度抓精神文明建設。二是積極開展文明單位創建,管理站、管理所(隊)、管理處均獨立開展創建工作,并按層次提升創建標準,使文明單位創建各有目標,讓每個單位都清楚文明單位怎么抓、怎么建,完善什么、提高什么,提升創建水平。三是深入開展職工之家創建。職工之家確定創建目標前,都召開職工大會征求職工意見,讓職工評價有沒有資格、有沒有能力創建,由職工決定并參與到創建工作中來,創建名副其實的職工之家。隨著精神文明建設的不斷深入,不僅為我們提供了強大的精神生產力,也正在凝煉成我們的生產力精神,推進著我們在和諧環境中科學發展。

大慶地區防洪工程管理處 163001)

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