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我院靜脈藥物配置中心的建立及運行效果探討

2010-02-12 11:45:19盧來春傅若秋趙艷艷李卓恒李曉曦孟德勝第三軍醫(yī)大學(xué)大坪醫(yī)院藥劑科重慶市400042
中國藥房 2010年13期
關(guān)鍵詞:藥品

盧來春,傅若秋,趙艷艷,李卓恒,李曉曦,孟德勝(第三軍醫(yī)大學(xué)大坪醫(yī)院藥劑科,重慶市 400042)

靜脈藥物配置中心(Pharmacy Intravenous Admixture Services,PIVAS)采用了先進的管理模式,目前雖然存在一些問題,但可以減少輸液微生物污染、減少輸液不良反應(yīng)、促進合理用藥、減少藥品的浪費、降低醫(yī)療成本、加強護理和藥學(xué)工作人員防護,與傳統(tǒng)的靜脈藥物配置模式相比,有著不可比擬的優(yōu)勢[1]。我院PIVAS自2007年8月建立并運行以來,配置量逐年增多,現(xiàn)日均配置輸液5500袋,居全國前列,而因藥物配置失誤引起的輸液反應(yīng)逐年減少,充分體現(xiàn)了其優(yōu)勢。現(xiàn)就我院PIVAS建立的概況和運行效果作一探討。

1 我院PIVAS建立的概況

1.1 PIVAS布局與環(huán)境

我院于2007年8月在藥劑樓4樓建成PIVAS和口服藥物擺藥中心并開始試用,建筑總面積為800 m2。藥劑樓前鄰門診大樓,后鄰住院大樓各病區(qū),PIVAS配有專用清潔電梯用于已配置成品的輸送,并配有氣動物流傳輸系統(tǒng)用于少量藥物的快速輸送。PIVAS操作區(qū)域包括配置中心二級倉庫、辦公區(qū)(審方和處方打印等)、口服藥物擺藥區(qū)(2臺進口自動分包機)、靜脈輸液擺藥區(qū)、更衣區(qū)、配置區(qū)(包括抗生素和細(xì)胞毒藥物配置間、普通藥物和腸外營養(yǎng)藥物配置間)、成品區(qū)、工作生活區(qū)等,各區(qū)域按配置流水操作模式布局,可提高各環(huán)節(jié)輸送效率。普通藥物和腸外營養(yǎng)藥物配置間配有6臺正壓水平層流臺,用于配置電解質(zhì)平衡液、全營養(yǎng)液等藥物;抗生素和細(xì)胞毒藥物配置間配有8臺SW-Ⅱ-A/B3型垂直層流、相對負(fù)壓生物安全柜,用于配置抗生素藥物、細(xì)胞毒藥物和抗病毒藥物。利用層流凈化技術(shù)控制PIVAS空氣潔凈度,擺藥區(qū)空氣潔凈度30萬級、配置緩沖間空氣潔凈度10萬級、配置區(qū)空氣潔凈度萬級,局部層流臺和生物安全柜空氣潔凈度達(dá)百級。

1.2 PIVAS人員組成及管理模式

PIVAS現(xiàn)有工作人員共60人,其中藥學(xué)人員21人,護理人員32人,聘用工勤人員7人。藥學(xué)人員負(fù)責(zé)收方、審方、領(lǐng)藥、排藥、成品復(fù)核、包裝、藥品盤點等;護理人員負(fù)責(zé)靜脈藥物的配置,操作臺的清潔保養(yǎng);工勤人員協(xié)助藥劑人員領(lǐng)藥、拆除藥品外包裝、藥品分類上架及中心的清潔衛(wèi)生工作。PIVAS護理人員由護理部抽調(diào)固定人員組成,藥學(xué)人員由藥劑科抽調(diào)固定人員,經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)后上崗組成。日常工作中護理人員和藥學(xué)人員互為補充,分工協(xié)作,PIVAS所有工作人員由醫(yī)院藥劑科主任總體管理和協(xié)調(diào),工資和獎金則由醫(yī)院主管部門負(fù)責(zé)調(diào)配。

1.3 PIVAS藥物配置對象、配置時間和配置任務(wù)

我院PIVAS承擔(dān)全院33個臨床科室長期靜脈藥物醫(yī)囑的配置任務(wù),晚間醫(yī)囑、青霉素皮試液、肝素鈉稀釋液等暫由病房護士自行配置,在2年多的運行中,配置靜脈藥物共2749495組。我院PIVAS實行7天工作制,節(jié)假日實行輪休制。每天14∶00前全部完成輸液的配置,分4個批次配送至病房:第1批次9∶00以前,第2批次9∶00~12∶00,第3批次12∶00~17∶00,第4批次17∶00以后,醫(yī)師查房時發(fā)現(xiàn)特殊情況,可及時通知PIVAS停止或調(diào)配。醫(yī)囑中若有特殊用藥時間,則打包與第4批次藥品跟隨第1批次送至病房。目前臨時醫(yī)囑所需藥物亦由配置中心配送,由各病區(qū)自行配置。

1.4 PIVAS工作流程

我院PIVAS工作一般流程包括藥品請領(lǐng)、審方、打單、排藥、配置、包裝、配送:醫(yī)師開長期醫(yī)囑錄入計算機,醫(yī)囑傳遞至PIVAS,臨床藥師審查處方,藥師打印輸液標(biāo)簽,護理人員擺藥、貼標(biāo)簽、核對、簽名,經(jīng)傳遞窗送入潔凈室,護理人員進行藥物配置和核對,經(jīng)傳遞窗送入成品區(qū),藥師通過軟件復(fù)核、包裝成品、簽名,工勤人員核對大包裝后分別送至各病區(qū),病區(qū)護士站清點簽收、核對和給藥。

1.5 PIVAS清潔質(zhì)量控制

PIVAS消毒清潔工作由負(fù)責(zé)藥物配置的護理人員負(fù)責(zé),護理人員在緩沖區(qū)脫去工作服、更換鞋子,進入第一更衣室洗手、消毒、風(fēng)干,再進入第二更衣室再次更換鞋子、穿連體無菌服、戴口罩和無菌手套,手套用75%的乙醇溶液濕潤后進入配置間。配置操作完成后清理工作臺,用75%乙醇紗布擦拭生物安全柜和水平層流臺臺面、凹槽、擋面玻璃、圓凳、推車、物架、傳遞窗等,地面用含氯制劑擦拭,擦完后紫外燈消毒30 min,每日紫外照射消毒3次。每日更換浸泡砂輪的75%的乙醇溶液;配置間每周三進行大消毒一次,用含氯消毒液擦拭配置間四面墻壁、地板、天花板;每月對生物安全柜和水平層流臺及配置間進行空氣菌落監(jiān)測;每季度對配置間塵埃粒子進行檢測;送藥箱、送藥車車身每日送藥后用含氯制劑擦拭后方可放回配置中心;配置人員衣服用紫外線消毒,嚴(yán)格執(zhí)行健康體檢制度,并做好登記和存檔。

2 PIVAS運行2年多來的效果

2.1 促進臨床合理用藥

通過分析PIVAS建立前后2年的臨床不合理用藥處方,發(fā)現(xiàn)全院不合理醫(yī)囑逐步減少,有力保障了患者合理、安全地用藥。由于臨床醫(yī)師和護理人員受專業(yè)知識等客觀條件的影響,在藥物配伍穩(wěn)定性、配伍先后次序、給藥劑量、重復(fù)給藥等方面難以考慮周全,而PIVAS藥學(xué)專業(yè)技術(shù)人員可以通過嚴(yán)格審核處方,對上述問題把關(guān),并及時和臨床醫(yī)師溝通,修改不合理處方。PIVAS運行2年多時間內(nèi)配置靜脈藥物共2749495組,督導(dǎo)修訂不合理醫(yī)囑117701組,彰顯了藥學(xué)督導(dǎo)作用,體現(xiàn)了PIVAS促進臨床合理用藥方面的作用。

2.2 保證靜脈輸液的配置質(zhì)量和用藥安全

傳統(tǒng)靜脈藥物配置模式是由護理人員在治療室直接進行,配置過程暴露在非潔凈環(huán)境中,易受細(xì)菌和微粒的影響;而PIVAS配置人員經(jīng)專門培訓(xùn)在萬級層流環(huán)境局部百級凈化臺,嚴(yán)格按照無菌配置技術(shù)配置藥物,有效防止了細(xì)菌和微粒等的污染,給患者提供了無菌、高清潔度的藥液。我院PIVAS運行后輸液反應(yīng)發(fā)生率逐年降低,2007~2009年臨床輸液反應(yīng)報告例次分別為387、108、75例。

2.3 減少藥品浪費和降低醫(yī)療成本

在傳統(tǒng)配置模式下,由于各個護士站均存在由于患者死亡、出院、更改醫(yī)囑等情況下不能及時退藥,造成藥品積壓的現(xiàn)象,若缺乏嚴(yán)格的管理,還會發(fā)生藥品的流失和失效[2]。我院PIVAS將藥品集中貯存和管理,實行3個月1次的藥品盤點和1個月1次的有效期清點,可防止藥品的流失并減少藥品變質(zhì)、失效和過期現(xiàn)象發(fā)生。整個配置過程中,從打印處方、排藥、配置、成品包裝和輸送各環(huán)節(jié)均有審核和復(fù)核環(huán)節(jié),很大程度上減少了錯誤發(fā)生率,從而減少浪費;當(dāng)處方劑量小于單包裝劑量時,PIVAS將單包裝劑量所剩部分用于其他處方,減少藥物的浪費;藥物集中配置,同種藥物共用注射器,可節(jié)省大量的注射器,降低醫(yī)療成本。此外,PIVAS還可以節(jié)約護理資源,護理人員無需到住院藥房領(lǐng)取藥物,無需在病區(qū)抄寫、打印、粘貼標(biāo)簽等,節(jié)約了社會資源。

2.4 增強了配置人員的職業(yè)防護

在傳統(tǒng)配置模式下,配置人員易暴露于某些腫瘤化療和細(xì)胞毒等危險藥物下,這些藥物在低劑量下就可以對人體器官產(chǎn)生嚴(yán)重的毒性;同時靜脈藥物配置過程中,藥物懸浮顆粒或者液滴溢出,經(jīng)呼吸道或通過皮膚沾染進入人體,都會對人體造成危害[3]。而PIVAS中配置靜脈藥物時,配置人員穿戴無菌手套、無菌隔離衣、護目鏡和口罩,配置抗腫瘤藥物和細(xì)胞毒藥物時,采用負(fù)壓生物安全柜,并配有專門的排風(fēng)管道;同時,通過隔離的環(huán)境和嚴(yán)格的操作規(guī)程,可以對危險藥物的儲存、配置、廢棄物等諸多環(huán)節(jié)進行控制,減少了浪費和對環(huán)境的污染。從而加強了對配置人員的防護,保障了配置工作人員的身體健康。

3 結(jié)語

PIVAS在促進臨床合理用藥、減少藥品浪費、節(jié)約醫(yī)療成本、加強藥物配置人員的職業(yè)防護方面彰顯優(yōu)勢,國內(nèi)某些大醫(yī)院已逐漸建立起PIVAS,2002年衛(wèi)生部發(fā)布實施的《醫(yī)療機構(gòu)藥事管理暫行規(guī)定》中第28條規(guī)定:“醫(yī)療機構(gòu)要根據(jù)臨床需要逐步建立靜脈液體配置中心(室),實行集中配置和供應(yīng)”,更使PIVAS成為醫(yī)療機構(gòu)的熱點。但目前PIVAS尚存在一些問題:PIVAS主要針對長期醫(yī)囑,沒有覆蓋所有的院內(nèi)靜脈輸液,如醫(yī)院急診、ICU輸液用藥等;對于一些在水溶液中性質(zhì)極不穩(wěn)定的藥物因無法保障其質(zhì)量而不便集中配置;集中配置時耗材如何向患者收取合理費用;在組織管理方面,如何有效協(xié)調(diào)藥劑科與護理部門、臨床科室之間的合作;PIVAS應(yīng)該作為醫(yī)院獨立部門還是附屬于藥劑科,等等。這些問題需要各醫(yī)療機構(gòu)PIVAS加強交流,不斷地總結(jié)成功經(jīng)驗,以共同完善。

[1]柳彩芳.靜脈藥物配置中心建立意義與存在問題[J].齊魯護理雜志,2009,15(13):44.

[2]李 琳,劉 云,張 征,等.靜脈藥物配制中心安全配置的實施與管理[J].醫(yī)學(xué)研究生學(xué)報,2008,21(8):865.

[3]高慧玲,強保利.化療藥物對醫(yī)護人員的損害及防護[J].中華臨床醫(yī)藥雜志,2003,4(5):80.

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