充分發揮基層黨支部“四力”作用

□

在加快改革和發展的歷程中，中國石化油品銷售企業的經營管理體制發生了根本變化，基層黨組織工作面臨許多新情況、新問題。筆者通過對新形勢下油品銷售企業基層黨組織建設存在問題的分析，就如何加強基層黨組織建設提出一些思考和建議。

存在的問題

現實定位不準帶來的隊伍不活問題。由于銷售企業工作性質的特殊性，一些基層黨組織沒有準確把握自己在企業中的定位，從而導致了一些基層黨組織缺乏生機和活力。一些黨員沒有把自己看做是具有“特殊身份”的先進分子，發揮應有的先鋒模范作用，一定程度上影響了黨組織的整體形象。

組織機構不全帶來的發展遲緩問題。油品銷售企業地域廣闊，黨員人數少且分散，黨員的年齡結構、文化結構復雜。絕大多數基層黨支部僅設有兼職書記，支部成員也多是僅有“名分”，組織機構的不完善、不健全，導致了發展工作“不作為”——一些黨支部多年沒有發展一名黨員。

活動開展不多帶來的組織活力問題。由于理解偏差，少數黨務干部認為黨務工作不過是項軟指標，干好干差、干多干少關系不大。這就導致了一些基層黨組織工作弱化、惰性化，或者有組織無活動，或者有組織少活動。

“四力”作用促黨建

1.堅持服務經營，充分激發基層黨支部的原動力。按照“圍繞經營抓黨建，抓好黨建促經營”的總體思路和要求，將基層黨支部工作和日常經營管理工作一起謀劃、一起布置、一起檢查、一起考核，并找準工作中的切入點、結合點、著力點，真正使黨建工作貼近、滲透、融合于經營工作，著力增強基層黨組織的控制力，充分激發基層黨組織的內在動力，不斷提升基層黨組織在企業可持續發展過程中的貢獻度。

2.堅持以人為本，切實增強基層黨支部的向心力。圍繞“團結、開拓、干事、高效、廉潔”十字方針，把加強黨性修養作為優良作風養成的重要基礎和動力，教育引導全體黨員加強學習、加強實踐、加強黨性鍛煉，使廣大黨員永葆蓬勃朝氣、昂揚銳氣、浩然正氣，不斷提升黨員隊伍形象。具體要做到：加強陣地建設，對現有的片區培訓基地進一步整合，讓培訓基地同時變成黨員之家；關心黨員的工作和生活，讓其有講話平臺，有訴求渠道，有發展空間，有心靈寄托；注重黨員的先進性建設，通過開展以“創先爭優”為主題的系列活動，真正讓黨徽亮起來，讓黨旗飄起來，不斷增強黨組織的凝聚力和向心力。在當前集團公司開展的“比學趕幫超”活動中，更要發揮好基層黨組織的政治核心作用、黨支部的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。

3.堅持統籌推進，努力提高基層黨支部的戰斗力。加強基層黨組織建設，一要選好配強基層黨支部專（兼）職書記，使基層黨組織能有一個熟悉本職業務、樂于奉獻的領頭人。二要切實加強黨員發展工作。堅持教育和培養相結合，按照“成熟一個，發展一個”的原則，幫助那些在政治上要求進步的優秀員工積極向黨組織靠攏，并適時發展其入黨，確保黨組織的生機和活力。三要建立健全考核評價體系。結合實際，對已有的工作制度不斷修改和完善，使基層黨支部工作有章可循，規范操作。四要以落實基層黨支部《工作手冊》為契機，強化基礎工作，通過痕跡管理，促使基層黨支部工作經常化、制度化、規范化。

4.堅持機制創新，不斷彰顯基層黨支部的生命力。進一步規范基層黨支部的目標管理，確保黨建工作在企業經營管理中發揮好服務保障作用。一是把黨建工作納入整體工作，把“軟任務”變成“硬指標”，把長遠規劃和短期目標有機結合，使黨建工作的規劃真正具有潛在性、長遠性和可操作性。二是豐富活動載體。支部活動要形式多樣、生動活潑，既堅持傳統、潛移默化，又有所創新、與時俱進。三是善于培養典型，發揮好黨員骨干的示范作用，以黨促群，以點帶面，輻射全局。四是切實加強黨員隊伍的分類管理，因人而異地采取針對性措施，對黨員隊伍進行教育和管理。