西門子創新文化的四要素

如何建設創新文化？著名企業西門子給了我們很好的啟示。150多年來，西門子不斷創新，改變著行業，改變著世界。

西門子認為，對一家公司來說，在市場上取得優勢地位的必經之路包括整合產品組合、優化流程、減少產品的復雜性，以及根據成本設計，對現有業務擴展等等，這種連續性更新叫做“漸進式創新”。還有一種創新方式則顯得不那么穩定，那就是“革命式創新”，這種創新會給企業帶來巨大的突破，但時間長、風險大，企業必須要有耐心，要有直覺，要有全面的視角。西門子把創新文化詮釋為四大要素：

首先，必須具有客戶導向

客戶導向可以幫助企業及時了解市場需求，特別是市場對產品改進等方面的創新需求。

其次，管理層要關注創新

要設計具有挑戰性的創新目標，要有一個適當的系統控制創新人員，要設立合理的激勵機制，一旦創新成功要給予到位的獎勵。

第三，要創造一個敢于冒險的氛圍

鼓勵員工用挑戰精神迎接困難，同時，賦予創新者充分的信任。

最后，要追求卓越

要設立一系列的創新標桿，這些標桿來自于行業內最佳的企業，同時要試圖使自己的公司成為行業的標桿。

西門子認為，之所以要關注“創新文化”，就是要為技術創新、體制創新、觀念創新創造一個營養豐富而又易于“操作”的環境，在這樣的環境中，創新這棵幼苗才能茁壯成長，蓬勃發展，從而真正提高企業的創新能力。