楊奪 劉冰蕾 內(nèi)蒙古科技大學礦業(yè)工程學院 014010
煤礦安全管理分析
楊奪 劉冰蕾 內(nèi)蒙古科技大學礦業(yè)工程學院 014010
縱觀全國煤礦安全形勢,煤礦安全管理力度不斷加大,安全形勢進一步好轉。但是,重大事故仍時有發(fā)生,安全形勢依然嚴峻。隨著國民經(jīng)濟的發(fā)展,煤炭需求總量不斷增加,資源、環(huán)境和安全壓力進一步加大。實現(xiàn)煤炭工業(yè)又好又快發(fā)展,保障國民經(jīng)濟發(fā)展需要,要求我們要進一步把煤礦安全生產(chǎn)放在重要位置,堅持“安全第一、預防為主”,著力加強管理,增加安全投入,提高先進技術在煤炭工業(yè)中的應用水平。
安全形式;安全管理
(1)安全和生產(chǎn)的關系倒置
在煤礦生產(chǎn)中,必須要將安全置于生產(chǎn)的首位,如果不首先針對安全問題進行有效的保障,就無法進行正常的生產(chǎn)活動。但是在目前有些地方的煤礦生產(chǎn)過程中,往往都是將生產(chǎn)放于首位的,在一味追求生產(chǎn)的過程忽視安全。雖然煤礦企業(yè)經(jīng)營的最終目的是為了實現(xiàn)對經(jīng)濟效益的追求,但是如果過于忽視安全管理,造成嚴重的安全事故,那么企業(yè)所需要耗費的成本是要遠超經(jīng)濟效益的,因此得不償失。
(2)煤礦工作中存在多種重大危險源和危險隱患
煤礦工作中存在著眾多危險源和危險隱患,這是由煤礦自身的工作環(huán)境、施工開采條件所決定的。同時在煤礦開采的過程中,還極容易出現(xiàn)火災、水災、冒頂以及瓦斯爆炸等安全威脅,這些威脅使得煤礦工作中的作業(yè)場所和各個環(huán)節(jié)都存在著重大的安全隱患,在生產(chǎn)過程中稍有疏忽就有可能造成重大的安全事故。
(3)安全技術及裝備無法適應當前的開采需要
隨著煤礦開采技術的不斷發(fā)展,煤礦礦井也在不斷的加深,這就會相應的出現(xiàn)以前所未出現(xiàn)的安全災害,比如地熱等方面的問題,而這些安全問題在目前都還無法實現(xiàn)有效的預防和治理。此外,雖然目前在煤礦開采技術方面得到了不斷的提高,但是在安全技術和設備上還是無法適應當前的開采要求,依然存在有些設備的更新速度過慢、可靠性差等方面的情況。
(4)煤礦工作環(huán)境依然嚴峻
雖然我國一直都在推行礦井質(zhì)量標準化建設,但是由于煤礦工作環(huán)境上的特殊性質(zhì),有很多工作環(huán)境都沒有得到改善。比如工作空間狹小、粉塵彌漫、照明條件差、頂板淋雨等多方面問題,這些問題對煤礦職工的生命健康是種嚴重的危害。[1][2]
目前,常用的安全管理方法是安全檢查,但安全檢查不是預防和減少事故隱患和事故發(fā)生的根本手段,存在以下幾方面的缺陷:
(1)采礦行為相對安全檢查是連續(xù)的,隱患是由量變到質(zhì)變的過程。而檢查過程相對于采礦過程是一個較短的過程,安全檢查發(fā)現(xiàn)安全隱患的幾率較小。
(2)各級安全檢查發(fā)現(xiàn)隱患和處理隱患主要追究產(chǎn)生隱患的基層單位和個人,各級檢查處于扁平狀態(tài),安全檢查的層級較少,不能保證隱患的及時發(fā)現(xiàn)和處理。
(3)現(xiàn)有安全檢查對很多安全隱患只能定性,難以定量,對其危害結果也難以估計,許多隱患因人們的僥幸心理而被忽略,從而引發(fā)事故。
(4)現(xiàn)有安全檢查雖然有制度,但其對某些隱患的處理措施涉及較少,主要依靠檢查人員的素質(zhì)和責任心,而在受外界影響較大的情況下,這又是難以控制的。
(5)事故發(fā)生時對責任者處以重罰,雖能警示工作人員,在一定程度上增加了人們的危機感和做好安全管理的責任心,但這僅僅是一種壓力預防的狀態(tài),因為大部分隱患的量變需要一個過程,當隱患沒有發(fā)生質(zhì)變時,不會引起事故,這就會給僥幸的心理找到依據(jù),進而影響到人們對隱患處理的積極性、果斷性。
(1)煤礦生產(chǎn)中人的管理
從發(fā)生事故的煤礦中可以看出,有的礦雖說安全管理嚴細、職工素質(zhì)較高、機械化程度不斷提升等有利因素,但卻由于放松了對人的管理,最終導致事故發(fā)生。所以,把人作為安全管理的核心,是煤礦安全管理的重中之重。一是抓思想。采取多種形式向職工宣傳安全法規(guī)政策,講解安全知識,剖析事故案例,灌輸安全理念,使職工始終牢記安全,時時處處繃緊安全這根弦。二是抓規(guī)范。要從職工日常行為和規(guī)范上崗抓起,大力推行“手指口述”工作法,使職工從參加班前開始直到下井上崗,都能保持規(guī)范上崗,按標準作業(yè)。三是抓好“三保”。在職工中扎實開展自保、互保和聯(lián)保活動,狠反“三違”,狠抓“三違”,相互監(jiān)督,相互提醒,相互關愛。四是抓轉變。管理人員要轉變工作作風,堅持下井跟班、帶班制度,切忌走馬觀花,指手畫腳,要走一路,查一路,管一路,做到早發(fā)現(xiàn)、早匯報、早處理。特別在井下遇到困難以及雙休節(jié)假日期間,管理人員更要堅持下井,強化現(xiàn)場管理,做到與職工同上同下。
(2)安檢部門的管理
安檢員的職責落實,一直是困擾礦井安全的難題,始終沒有很好的落實到位,面對安檢人員業(yè)務技術素質(zhì)不高、職業(yè)責任心也不高的現(xiàn)狀,安檢隊伍能起的作用也大打折扣。既然設立了安檢員,為什么現(xiàn)場安全隱患還是那么多,現(xiàn)場違章的情況依然存在,其中的原因,一是安全責任心不強,不少人可以說沒有安全責任心。二是業(yè)務技術素質(zhì)太低或者知識面太窄,看不到危險就在眼前。隨著大學招生和就業(yè)形勢的變革,進入煤炭企業(yè)的大學生逐年減少,煤礦生產(chǎn)專業(yè)技術人員嚴重短缺。以煤炭大省山西為例,2003年全省煤礦工程類專業(yè)的本、專科畢業(yè)生為1599人,而到煤礦企業(yè)工作的還不足100人。人員素質(zhì)低也是煤礦安全事故頻發(fā)的一個主要原因。政府、企業(yè)應采用多種形式與途徑,進行煤炭從業(yè)人員技術培訓,包括強制安全生產(chǎn)培訓,全面提高煤炭從業(yè)人員的素質(zhì)。
(3)建立健全預警監(jiān)控系統(tǒng),落實預防為主的方針
一是堅持安全生產(chǎn)調(diào)度與統(tǒng)計分析制度。在各地、各部門設立專門的統(tǒng)計信息員,每月上報各方面安全信息和事故統(tǒng)計,為黨委政府安全決策提供理論數(shù)據(jù)基礎。二是堅持安全生產(chǎn)情況通報制度。在每季度通報安全形勢和安全生產(chǎn)工作的基礎上,每半年將安全生產(chǎn)情況與經(jīng)濟發(fā)展指標情況一并排位進行通報。三是堅持重點監(jiān)控制度。四是堅持動態(tài)分級預警制度。結合本地實際及地理狀況,開展季度安全事故預警及突發(fā)自然性安全事故預警工作,做到未雨綢繆,居安思危,尤其是對已發(fā)生的事故,開展舉一反三警示教育,有的放矢,采取有針對性的措施,切實遏制住事故多發(fā)的勢頭。[3]
[1]王玉振,周文安.煤礦安全評價的灰色統(tǒng)計方法[J].中國管理科學.1995年03期
[2]史潤水,王界平,解建榮.礦井安全評價系統(tǒng)項目的實際應用[J].山西煤炭,1997年02期[1]李愛燈.談談煤礦安全生產(chǎn)問題的原因[J].才智.2009(34).
[3]周曉峰,王結實,闞恒.我國煤礦安全現(xiàn)狀的思考[J].中州煤炭.2009(05).
10.3969/j.issn.1001-8972.2010.22.090