天津德力：契合三網融合節奏，服務全網質量檢測——專訪天津市德力電子儀器有限公司總經理劉連軍

記者 侯 莉

《電視技術》：廣電的“三網融合”在貴公司展臺上有很好的展現，德力對“三網融合”是怎樣理解的？

劉連軍：今年展臺的設計，根據“三網融合”的概念，由前端設備到傳輸，也就是寬帶網絡監測系統，實現網絡智能化的檢測管理。終端的設備可與前端實現智能互聯互通，實現網絡建設、網絡查驗、網絡維護的“本地化”處理。“三網融合”是機遇也是挑戰，在看到機會的同時，也要做好面對挑戰的準備。

近幾年，網絡質量的重視程度越來越高。網絡是基礎，基礎打好了，在上面實現任何業務都可以實現。所以，必須要保障網絡質量。有基礎，才有業務，進而才有效益，才有發展。

《電視技術》：這次展出的數字設備有哪些具體特點？

劉連軍：廣電運營得較好的產業包括地面數字電視、手持移動終端、有線電視等。現在規模比較大的還是有線電視。CMMB有一個很好的基礎，會有很大的發展。數字電視的平移速度非常快，數字整合力度很大；全國一張網的趨勢越來越明顯，互聯互通性越來越強，實現真正意義上的“三網融合”。關于針對數字電視的產品，2005年開始有相關產品推出。隨著廣電的發展進程，德力不斷更新技術，現在的產品更能適合廣電的發展需求，尤其體現在數字化上。比如，廣電的工程維護人員，對數值的概念更多還是理解成一個數字。所以，在產品中統一設置合格門限后，產品不僅能顯示具體數值，還能顯示是否合格，這為操作人員提供一個有利的判據，方便工程維護人員運用。

適合“三網融合”，適合于數字業務開展的測試設備，要適合開展雙網業務，實現智能聯調。這部分產品應用得很好，在很多開展數據業務的地方都有應用，國內用戶的反饋很好。而且，現在已開始為韓國、美國等地供貨。

《電視技術》：出口過程中，產品質量的認證上，與國內有哪些不同之處？

劉連軍：德力已有十多年出口美國的經驗。1999年剛開始時，遇到了很多困難，主要還是雙方的標準不統一。其實，整個系統差0.3 dB，屬于系統誤差；但這是不允許的，所以必須要克服。同時，認證過程也很嚴格。德力第一批產品的認證時間長達1年。在硬性指標測完后，還要測軟件指標，主要是在功能運用上。其實正因為有了他們的嚴格要求，也促使我們更好地完善自己的產品。在隨后的過程中，在美國的認證周期逐步縮短，德力的數字頻譜分析儀用了9個月的時間，再后面就用了6個月的時間。但是，認證的程序沒有減少。

韓國對于品質的要求也是很高的。在有出口美國產品經驗的基礎上，在功能上添加適合韓國人使用習慣的相關功能。德力公司始終認為，測量儀器的性能要好，一致性要好，可靠性要高，尤其是在惡劣環境下工作。

《電視技術》：德力在產品研發和推廣上，與行業發展動態的契合度很高，這是怎么做到的？

劉連軍：德力推出的產品確實是廣電的步伐結合得比較好。舉例來說，2005年有線電視數字整體平移。德力的相關產品研發從2000年開始，到2005年正好有產品推出，剛好趕上全國廣電的數字大發展，為國內用戶提供了很好的設備和服務。

2005年，德力進行技術整合，進行系統性建設。德力認為，廣電的發展需要一套完整的質量管理體系，但目前還是空白。德力的技術已具備，包括視頻測量、光纜測量、各種時域測量，現在需要得就是將所有技術整合成一個檢測的網絡。目前已有相關產品推出。

2005年投入該項的研發，2007年和深圳天威進行深入合作，為其提供網絡的雙向管理和詳細的指標檢測，現已在天威實現全網鋪開。國家已將 “三網融合”的時間節點明確地列出來，德力的產品動作正好與此契合。在發展過程中，德力在行業中的時間比較久，對整個廣電行業比較了解，了解廣電的目前發展狀態，并在接觸過程中發現他們的需求，并進行實時的調整。

測量儀器是一個綜合性技術，不同于民用產品。需要將各方面了解透徹，保證產品性能。德力200多名員工中，研發人員比例超過1/3。在很多方面，德力的技術都具備，現在就是要形成產品。公司采用“在產一代，在研一代，預研一代”的機制，實現技術優勢產業化，實現產品的有序接力，緊跟廣電步伐。