加強過程控制實現全方位安全
——關于集中檢修安全管理的思考

文 Article_劉四軍 付 瑩

檢修現場是供電企業安全生產的主戰場，尤其是集中檢修，點多面廣，任務艱巨。如何在大修技改施工中做到執行規程、規定到位，確保設備安全、人身安全、電網安全是我們應該深入思考的重大問題。現結合許昌供電公司今年春季開展的220千伏鈞州變電站集中檢修等實際工作，簡要談一下如何做好檢修施工現場安全管理工作。

一、檢修方案制訂、危險點分析與預控是確保安全的基礎

凡事預則立，不預則廢。在鈞州變電站集中檢修中，許昌供電公司提前兩個月完成了集中檢修施工方案、標準化作業書編制，并提前制訂了運行操作管理方案、事故應急處置預案。該公司安全監察部、生產技術部、檢修部、運行部多方參與，多次對方案進行完善、優化。運行、檢修、安全監督人員反復學習，經常揣摩，做到了組織措施、技術措施、安全措施、應急措施了然于胸。

知險避險不危險。許昌供電公司從辨識、控制危險源入手，認真開展危險點分析與預控。其中，變電運行部全面分析了停主變、停線路、倒母線等操作過程中可能出現的32個危險點，制定了57條控制措施；輸變電檢修部針對設備吊裝、材料運輸、工具使用、高空作業、設備安裝等關鍵作業項目中可能出現的人身觸電、高空墜落、機械傷人、落石傷人等危險因素，制定了75條控制措施。對于上述危險點及措施，不僅要求相關人員集中學習、熟悉，每天還讓檢修工作負責人（或運行值班負責人）利用班前會時機，連同作業任務、作業程序、安全措施一并向全體工作班成員交代并履行簽字確認手續，班后會上對執行情況進行分析、評價、糾錯，真正做到了“四清楚”、“四到位”。

二、控制人的不安全行為是現場安全的關鍵

要控制事故的發生，控制人的不安全行為是關鍵。不僅要關注員工檢修施工中的各種心理，杜絕習慣性違章，還要切實關注員工的精神狀態，避免發生事故。

（一）防范員工各種有害心理，杜絕習慣性違章

要做好安全工作，必須掌握習慣性違章在生產中的各類表現，做到對癥下藥，徹底消除生產現場的安全隱患。結合鈞州變電站集中檢修工作，我們歸納總結出習慣性違章表現出的幾種心理：

1．省事心理。一些員工總想以較少的付出獲取最好的效果，許多因違章造成的事故都是在嫌麻煩、圖省事、省力氣、少出汗、走捷徑等心理作用下發生的。為了防范這種心理，在鈞州變電站集中檢修開工前，我們多次結合安規要求，針對現場實際，要求現場工作負責人、專責監護人根據自己的安全責任，嚴格執行安全規程，確保現場每項工作、每道工序、每項動作都符合安全生產要求。

2．僥幸心理。有些人在實際工作中多次違章后沒發生事故，就以為永遠也出不了事故。這是把偶然性和長期違章遲早要出事的必然性混淆了。在集中檢修開工前，我們結合國家電網公司的事故通報，詳細分析總結每次事故出現的必然性，強調習慣性違章必然會伴隨著事故的發生，多次提醒員工不要存在僥幸心理。

3．表現心理。有些人技術水平不高、經驗少，卻不懂裝懂，硬充好漢；有些人自以為技術好，有經驗，滿不在乎，這都可能帶來違章行為。在鈞州變電站施工前，我們專門組織開展了新設備現場安裝工藝培訓、高空作業平臺操作培訓、現場危險點風險辨識培訓等有針對性的培訓，端正現場作業人員的工作態度，提高風險辨識能力，保證操作的規范性和正確性。

4．經驗心理和從眾心理。習慣性違章是經驗心理的一種表現，過分相信直接經驗的人，聽不進別人的勸告，不容易接受新的防護裝置或新的操作法。“這幾年都是這么做的，也沒出事啊”，“我師傅就是這么做的，也沒出事啊”，這就是經驗心理在作祟。以前有的檢修現場，作業人員隨意跨越安全圍欄并沒有出現安全事故，大家潛意識里認為安全圍欄并不是完全不能跨越的，形成一種從眾心態，給安全生產帶來極大隱患。針對這些，在鈞州集中檢修開工前，我們強調，無論任何人、任何時間、任何原因，只要是違反現場安全規定的，發現一起、通報一起、處理一起，絕不姑息，有效解決了現場施工人員可能存在的法不責眾的錯誤意識。

5．搶時心理。經常有人為趕任務、搶時間而違章蠻干，任務越急、時間越緊，越容易出錯。針對集中檢修期間時間緊、任務重的實際情況，我們安排現場施工人員住在現場附近的賓館，減少了人員路途勞累，保證現場施工人員有足夠的精力投入安全施工工作。

（二）加強對職工的關懷，掌握現場作業人員的精神狀態

員工在工作現場的一切行為都影響著安全生產。在施工現場，不僅要關注員工施工操作中是否存在以上心理，還要加強對員工的關懷，掌握現場作業人員的精神狀態，確保現場作業人員精神穩定，情緒良好，進而提高現場作業安全。人的精神狀態如何，直接影響著工作質量和安全，而人的不良情緒是受多方面影響的，如家庭壓力、同事間的矛盾、對工作的厭倦等。為了發現和處理這方面的問題，我們結合部門實際情況，做到各分管領導、班組長時刻掌握班組人員思想狀態、家庭情況、個人生活等各類動態信息，并及時與部門主要領導溝通，形成一條完整的情感信息鏈，及早發現并解決員工存在的思想、情緒問題。在鈞州變電站集中檢修工作中，有位員工的親人出現了傷病情況，我們及時進行安撫照顧，不僅穩定了該員工的情緒，而且增進了其他員工對現場安全工作的認識。

三、加大新技術、新工藝、新設備的投入，提高現場安全作業水平

電力施工現場是高危作業，存在著高電壓、高空、起重等高風險作業行為。如何有效避免這些高風險作業行為釀成事故，需要我們采取各種技術、管理手段進行預防和控制。在鈞州變電站集中檢修中，我們采取了固定遮攔確保施工作業范圍與帶電設備的安全距離；利用儀器精確監控起重設備在各類狀態下的作業能力；采取移動式高空作業平臺等先進的施工工器具，對保證現場施工作業安全起到了積極作用。

此外，在提高員工安全意識上，通過教育和培訓，使現場施工人員建立安全是預知、預測、分析危險和限制、控制、消除危險的具體行為，讓員工在工作中真正實現從“要我安全→我要安全→我會安全”的根本轉變；嚴格執行各項安全規程，安全規程為我們安全工作提供了明確方向，是我們安全生產工作的路標，我們必須嚴格按照它指明的方法去做，才能戰勝安全生產工作的敵人；采用現代的安全管理技術，變縱向單因素管理為橫向綜合管理，變事后處理為預先分析，變事故管理為隱患管理，變管理的對象為管理的動力，變靜態被動管理為動態主動管理，確保實現工作現場本質安全。

總之，施工檢修現場安全是我們永恒的主題，也是一個日益復雜和艱巨的問題。各級各類人員不懈努力，采取有效手段，一定能建立“個人保班組、班組保工區、工區保全局”的安全體系，實現全面全方位的安全。