走新型工業(yè)化道路打造全國一流循環(huán)經(jīng)濟示范工業(yè)園區(qū)

文/樊煥章 宓偉凡

陜西彬長礦業(yè)集團有限公司是2002年經(jīng)陜西省人民政府批準(zhǔn)設(shè)立、2003年3月掛牌成立的大型煤炭化工能源企業(yè)，隸屬陜西煤業(yè)化工集團有限責(zé)任公司，是陜西彬長礦區(qū)開發(fā)建設(shè)的主體。下轄8個子公司（二級單位）、15個職能部門。煤炭地質(zhì)儲量67.29億噸，其中煤炭資源儲量50.3億噸和近300億立方米煤層氣資源儲量，是全國13個大型煤炭生產(chǎn)基地之一。

彬長集團成立7年以來，全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，堅持走新型工業(yè)化道路，以建設(shè)大型煤炭化工能源基地和循環(huán)經(jīng)濟示范工業(yè)園區(qū)為目標(biāo)，著力開發(fā)建設(shè)煤炭生產(chǎn)、煤電一體化、煤化工、煤層氣綜合開發(fā)利用四大產(chǎn)業(yè)板塊和相配套的生產(chǎn)生活服務(wù)體系，實現(xiàn)了新的跨越，形成集煤、電、化、氣為一體的產(chǎn)業(yè)開發(fā)格局，在發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟、推進節(jié)能減排中走出了一條又好又快的可持續(xù)發(fā)展之路。彬長集團先后榮獲“聯(lián)合國清潔煤技術(shù)示范和推廣企業(yè)”“全國節(jié)能減排十佳標(biāo)志企業(yè)”“煤炭工業(yè)節(jié)能減排先進企業(yè)”“創(chuàng)新陜西行業(yè)十佳示范單位”等稱號。

統(tǒng)籌規(guī)劃，科學(xué)布局

彬長集團從礦區(qū)發(fā)展規(guī)劃的確立到項目的開發(fā)建設(shè)，始終堅持發(fā)展與環(huán)境相協(xié)調(diào)，按照節(jié)約發(fā)展、清潔發(fā)展、安全發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展的總體要求，統(tǒng)籌兼顧，規(guī)劃先行，科學(xué)布局，避免了盲目建設(shè)、無序開發(fā)和先污染再治理的做法，使礦區(qū)開發(fā)建設(shè)沿著循環(huán)經(jīng)濟的軌道有序、有力、有效推進。

創(chuàng)新思路，實施一體化戰(zhàn)略

彬長集團轉(zhuǎn)變發(fā)展思路，創(chuàng)新發(fā)展模式，提高經(jīng)濟發(fā)展質(zhì)量，加快發(fā)展速度。按照以煤為主、多元發(fā)展的戰(zhàn)略，根據(jù)市場機制和能源產(chǎn)業(yè)特點，在煤電一體化、煤化工、煤層氣項目開發(fā)建設(shè)上，跨地區(qū)、跨行業(yè)進行戰(zhàn)略合作，不但為做大做強與煤相關(guān)聯(lián)的產(chǎn)業(yè)提供了資金、人才、技術(shù)支持和保障，而且通過戰(zhàn)略合作，實現(xiàn)了不同行業(yè)的生產(chǎn)過程、生產(chǎn)要素優(yōu)化組合，做到產(chǎn)業(yè)相互配套、管理優(yōu)勢互為補充、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級，對發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟、搞好節(jié)能減排起到了積極推動作用。

發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，搞好節(jié)能減排

循環(huán)經(jīng)濟以資源的高效利用和循環(huán)利用為核心，以“減量化、資源化、再利用”為原則，是對傳統(tǒng)經(jīng)濟增長方式的根本變革。彬長集團把搞好節(jié)能減排與項目同步設(shè)計、同步規(guī)劃、同步建設(shè)。治理煤礦“流體”污染，進行瓦斯綜合開發(fā)利用，實現(xiàn)礦井瓦斯對空零排放目標(biāo)，礦井水復(fù)用率達到100%；治理煤礦“固體”污染，在煤矸石填溝造田的同時，抓緊建設(shè)煤矸石發(fā)電綜合利用項目，變廢為寶，變害為利；治理煤礦“噪聲”污染，采用降噪設(shè)備和隔音材料，達到了國家環(huán)保部門的有關(guān)規(guī)定要求。

提高瓦斯開發(fā)利用效率，保證礦井安全生產(chǎn)

瓦斯是熱值高、無污染的寶貴能源。搞好瓦斯綜合利用，對于保護生命、利用資源、保護環(huán)境具有重大的現(xiàn)實意義和戰(zhàn)略意義。彬長集團擁有瓦斯資源儲量約為300億立方米，從安全生產(chǎn)和可持續(xù)發(fā)展出發(fā)，把瓦斯開發(fā)利用放在重中之重的位置，著力破解瓦斯嚴(yán)重制約礦井安全生產(chǎn)的難題，實現(xiàn)煤礦生產(chǎn)過程中瓦斯零排放目標(biāo)。

走專業(yè)化管理、市場化運作的新模式

彬長集團配套建設(shè)礦區(qū)煤質(zhì)檢驗中心、礦區(qū)救援中心、消防中隊、工程質(zhì)量監(jiān)督中心等，為彬長礦區(qū)安全生產(chǎn)提供專業(yè)化服務(wù)和可靠保障。按照“集約化生產(chǎn)，簡約化管理，企業(yè)不辦社會”的基本思路，對礦區(qū)的后勤事務(wù)一律采取委托社會專業(yè)化公司管理的模式，走出了一條服務(wù)優(yōu)、費用省、精干高效的生活后勤服務(wù)的可持續(xù)發(fā)展之路。

展望明天，前景廣闊。到“十二五”中期，彬長集團煤炭生產(chǎn)能力力爭達到3200萬噸，洗精煤達到1285萬噸，形成5000萬噸的煤炭銷售規(guī)模；發(fā)電裝機容量達到728萬千瓦，甲醇產(chǎn)量達到180萬噸，實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值260億元以上，建成資源節(jié)約型、環(huán)境友好型、安全高效型的大型煤炭化工能源企業(yè)和循環(huán)經(jīng)濟示范工業(yè)園區(qū)。