縱向聯(lián)合飼料加工企業(yè)發(fā)展的出路

李同新

（河南省南陽(yáng)農(nóng)業(yè)學(xué)校，河南 南陽(yáng) 473000）

目前，我國(guó)現(xiàn)有飼料加工企業(yè)13000多家，小型作坊式飼料加工企業(yè)不計(jì)其數(shù)。這些小型作坊式飼料加工企業(yè)因條件不足，研發(fā)能力差，只能盲目地模仿知名品牌產(chǎn)品進(jìn)行生產(chǎn)。導(dǎo)致同一類(lèi)型、同一營(yíng)養(yǎng)水平的產(chǎn)品遍地皆是，同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重。由此引發(fā)的企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，眾多飼料企業(yè)尤其是中小企業(yè)為了在競(jìng)爭(zhēng)中求生存，不惜降低產(chǎn)品質(zhì)量而加大營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用，最終影響了企業(yè)的發(fā)展，也給養(yǎng)殖戶增加了養(yǎng)殖成本，減少了養(yǎng)殖戶的效益，反而影響了飼料產(chǎn)品的銷(xiāo)售。惡性競(jìng)爭(zhēng)的結(jié)果是許多飼料加工企業(yè)生產(chǎn)處于半停頓狀態(tài)、大量的飼料加工設(shè)備閑置，利潤(rùn)空間很少，甚至虧損。這種惡性競(jìng)爭(zhēng)長(zhǎng)期發(fā)展下去，勢(shì)必影響飼料企業(yè)的健康發(fā)展。

針對(duì)飼料行業(yè)現(xiàn)狀，資金雄厚、科研能力及技術(shù)力量強(qiáng)大的飼料企業(yè)采用“縱向聯(lián)合”，將是擴(kuò)大市場(chǎng)占有份額，充分利用現(xiàn)社會(huì)資源，減少惡性競(jìng)爭(zhēng)，推動(dòng)飼料行業(yè)健康發(fā)展的有效方法。

“縱向聯(lián)合”即實(shí)力雄厚的飼料企業(yè)與縣級(jí)甚至鄉(xiāng)級(jí)的小型飼料企業(yè)聯(lián)合，組成一大型的飼料企業(yè)集團(tuán)。由集團(tuán)統(tǒng)一提供核心料，并為分布在縣、鄉(xiāng)級(jí)的小型飼料加工廠配置技術(shù)服務(wù)人員及重要的飼料原料，產(chǎn)品質(zhì)量由集團(tuán)統(tǒng)一控制。集團(tuán)通過(guò)為小型飼料企業(yè)提供核心料及重要飼料原料（魚(yú)粉、氨基酸等）獲取利潤(rùn)，小型飼料企業(yè)通過(guò)生產(chǎn)飼料產(chǎn)品獲取相應(yīng)的利潤(rùn)。

“縱向聯(lián)合”的優(yōu)越性表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。

1 企業(yè)產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用顯著降低

縣級(jí)及鄉(xiāng)級(jí)飼料加工企業(yè)的銷(xiāo)售人員對(duì)當(dāng)?shù)仞B(yǎng)殖情況非常熟悉，距養(yǎng)殖戶較近，便于交流和溝通，很容易讓養(yǎng)殖戶接受飼料產(chǎn)品。用戶在養(yǎng)殖過(guò)程中遇到問(wèn)題，能得到及時(shí)反饋。集團(tuán)統(tǒng)一對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行宣傳，在宣傳費(fèi)用降低的同時(shí)，也能很好地提高產(chǎn)品的知名度及市場(chǎng)占有率。

2 充分利用當(dāng)?shù)仫暳腺Y源，減少產(chǎn)品的運(yùn)費(fèi)

縣級(jí)及鄉(xiāng)級(jí)小型飼料加工企業(yè)，可以采購(gòu)當(dāng)?shù)氐娘暳显希a(chǎn)的產(chǎn)品在當(dāng)?shù)劁N(xiāo)售，能大大地降低飼料的運(yùn)輸費(fèi)用。如果企業(yè)為了搞活經(jīng)營(yíng)，也可進(jìn)行來(lái)料加工，利用養(yǎng)殖戶提供的部分原料，飼料廠再提供少部分原料，加工成飼料產(chǎn)品，收取加工費(fèi)，這樣就能大大地降低飼料產(chǎn)品的價(jià)格。讓養(yǎng)殖戶和飼料加工企業(yè)共同受益。

3 充分利用社會(huì)資源，提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力

利用大飼料公司的優(yōu)勢(shì)，提供產(chǎn)品配方及產(chǎn)品質(zhì)量控制，為小型飼料廠提供有力的技術(shù)支持，既能使小型飼料加工企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力得到提高，也可盤(pán)活企業(yè)的資金，使飼料加工設(shè)備得到充分的利用。大型飼料公司與小型飼料企業(yè)聯(lián)合組成集團(tuán)，能優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，從而提高集團(tuán)的競(jìng)爭(zhēng)力。

4 有利于飼料加工企業(yè)集團(tuán)的良性發(fā)展

“縱向聯(lián)合”能充分利用社會(huì)各種人力、物力和財(cái)力，形成龐大的飼料生產(chǎn)和銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)，減少了企業(yè)之間的惡性競(jìng)爭(zhēng)，使企業(yè)創(chuàng)造的利潤(rùn)更大和更穩(wěn)定。企業(yè)有了穩(wěn)定的利潤(rùn)就可以集中力量研究開(kāi)發(fā)新的飼料產(chǎn)品及飼料方面的新技術(shù)，培養(yǎng)出更多的技術(shù)性人才，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力會(huì)進(jìn)一步地提高。飼料加工企業(yè)集團(tuán)將走向良性發(fā)展之路。

“縱向聯(lián)合”充分展示了其優(yōu)越性，但在具體實(shí)施方法上，勢(shì)力雄厚的飼料加工企業(yè)如何進(jìn)行？則需要根據(jù)實(shí)際情況再進(jìn)行研究，尤其是小型飼料加工廠的產(chǎn)品質(zhì)量控制。本文只是提出了一個(gè)“縱向聯(lián)合”的觀點(diǎn)，很多細(xì)節(jié)需要進(jìn)一步深入研究。