連云港：縣級散裝水泥專項資金征收創(chuàng)歷史新高

2010年以來，連云港市東海、贛榆、灌云、灌南四縣散辦，為迅速強化散裝水泥專項資金征管質(zhì)效，不斷強化散裝水泥專項資金征管預(yù)測分析，對所管轄的有關(guān)單位和建設(shè)、施工企業(yè)進(jìn)行較為系統(tǒng)與全面的分析，及時把握全縣散裝水泥專項資金征管的發(fā)展動態(tài)，掌握第一手資料，為進(jìn)行散裝水泥專項資金征收分析和組織征收提供重要依據(jù)。截止日前，東海、贛榆、灌云、灌南四縣散裝水泥專項資金征收，分別完成年度計劃72.73%、80%、121%、176%均創(chuàng)歷史新高，1～6月份灌南縣散裝水泥專項資金征收入庫額度達(dá)到88萬元，超過2009年度征收數(shù)，該縣散裝水泥專項資金征收入庫額度和年計劃占有比例率均位于四縣之首。

連云港縣級散裝水泥專項資金征收入庫工作主要做到以下幾點：

一、加強重點征收資金來源分析。加強水泥生產(chǎn)、建筑、施工單位的動態(tài)跟蹤監(jiān)控管理，掌握重點單位生產(chǎn)，建設(shè)、施工情況和全縣建設(shè)項目開工情況以及專項應(yīng)征增減變化，有針對性地采取措施加強征管，切實掌握組織征入主動權(quán)。

二、加強專項資金征收聯(lián)動分析。在做好內(nèi)部征收，專項征收評估，會計等部門聯(lián)合對影響專項征收因素進(jìn)行分析的同時，加強與縣行政中心，縣城鄉(xiāng)建設(shè)局、征管辦等相關(guān)的部門的業(yè)務(wù)聯(lián)系。進(jìn)行數(shù)據(jù)比對，做到以分析促管理，加強建設(shè)項目開工情況與征收比對；發(fā)票比對，及時掌握存在異常，以便及時采取措施加以解決。

三、強化信息采集。注重與相關(guān)企業(yè)的跟蹤聯(lián)系，加強專項資金精細(xì)化征管工作，及時與縣行政中心、建設(shè)局、征管辦等單位和部門加強聯(lián)系溝通和落實，利用大集中數(shù)據(jù)管理平臺對應(yīng)征收單位的發(fā)票情況與應(yīng)交納情況進(jìn)行比對分析。對有疑點的重點關(guān)注，強化征入源頭控管。加強“以票控費”，杜絕手撕定額發(fā)票。

四、強化服務(wù)理念在征管中的保障作用。搭建跟蹤服務(wù)平臺，實行征入管理、服務(wù)“雙線跟蹤”，為行政相對人（單位）及時提供散裝水泥專項資金管理咨詢和散裝水泥征收法規(guī)宣傳輔導(dǎo)。幫助行政相對人（單位）解決交納時存在的問題，充分落實提高服務(wù)快速性和準(zhǔn)確性，為做好散裝水泥專項資金征管跟蹤打下良好的基礎(chǔ)。